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【TechWeb】7月7日消息,今天下午,李國慶發(fā)布致小股東、同事和行業(yè)同仁的一封信,稱爭產(chǎn)不是我的初衷,而是出于對當(dāng)當(dāng)過去幾年痛失戰(zhàn)略機(jī)遇深感痛心。關(guān)于李俞之爭,吃瓜群眾只不過當(dāng)成八卦在看,可對于我及眾多小股東來說,這是一場自救運動,既是挽救我自己的權(quán)益,挽救小股東的權(quán)益,更是挽救當(dāng)當(dāng),挽救未來,同時也是挽救俞渝,如果業(yè)務(wù)衰敗,公司價值縮水,霸占再多股權(quán)也如同廢紙。
據(jù)李國慶表述,到目前為止,他和俞渝仍然共同持有公司90%以上股權(quán),由誰來擔(dān)任當(dāng)當(dāng)公司的CEO、董事長,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)當(dāng)公司,這原是家事。李國慶指出,4年前,由于俞渝與自己之間對公司的經(jīng)營管理存在很大分歧,出于維系家庭關(guān)系穩(wěn)定、和諧等因素,李國慶主動做出退讓,雙方約定:由俞渝管理當(dāng)當(dāng)公司3年,3年之后,俞渝需要把當(dāng)當(dāng)公司的管理權(quán)交還給自己。如今4年已過,俞渝依舊沒有交還公司管理權(quán)之意。
李國慶稱,俞渝與我之間的離婚案件正在審理過程中,盡管我是當(dāng)當(dāng)公司的唯一創(chuàng)始人,帶領(lǐng)當(dāng)當(dāng)公司長達(dá)20余年,但俞渝一再使用侮辱、誹謗、拖延等手段,意圖在財產(chǎn)分割時獲得不當(dāng)優(yōu)勢。我相信法律的公正性,股權(quán)作為夫妻共有財產(chǎn),夫妻雙方各自分得一半實屬天經(jīng)地義。
同時,對于當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)展,李國慶表示,在被迫離開當(dāng)當(dāng)?shù)膸啄陼r光里,我看著當(dāng)當(dāng)一而再、再而三地錯失戰(zhàn)機(jī)、背離當(dāng)當(dāng)初心越行越遠(yuǎn),感到無比痛心、無法容忍。5年前我布局的:出版,電子書,網(wǎng)絡(luò)文學(xué),影業(yè)ip,實體店,文化地產(chǎn),時尚自有品牌百貨等,這每一個領(lǐng)域本來都有機(jī)會增長出一個新的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),本該獲得老當(dāng)當(dāng)紙書同等的利潤。更讓我憂憤的是,我一再督促但缺乏流量支持的知識付費業(yè)務(wù),缺少布局,毫無起色,以及已經(jīng)初具規(guī)模的平臺百貨乏善可陳,日漸沉淪。
李國慶稱,自己的戰(zhàn)略構(gòu)想用一句話就可以概括:吃著碗里的,看著鍋里的。這個鍋就是要重構(gòu)當(dāng)當(dāng),使之成為中文世界最大的數(shù)字內(nèi)容聚合分發(fā)平臺。當(dāng)當(dāng)有這個潛能,我還有這個雄心,時候已經(jīng)不早了,但現(xiàn)在仍然不晚。抓住內(nèi)容產(chǎn)業(yè)全面升級的歷史契機(jī),發(fā)揮當(dāng)當(dāng)固有的用戶和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,拿出第二次創(chuàng)業(yè)的勇氣和洞察,奮發(fā)踔厲,其命維新,實現(xiàn)鳳凰涅槃,自我蛻變、超越和突破。6億利潤,百億市值的當(dāng)當(dāng)從來不是當(dāng)當(dāng)人的目標(biāo),我們目標(biāo)是20億利潤,百億美金市值的當(dāng)當(dāng)。
此外,他還表示,自己和俞渝分居近2年半的時間里,認(rèn)為自己在處理與俞渝的大股東分歧、當(dāng)當(dāng)公司治理僵局等重要問題的思考上,已經(jīng)茅塞頓開。當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)營必須拋棄夫妻店治理思維,摒棄私人情感的干擾,必須轉(zhuǎn)向一切為用戶服務(wù),必須為所有員工和股東利益著想!當(dāng)當(dāng)不僅是大股東的,也是小股東的,是為當(dāng)當(dāng)奉獻(xiàn)青春的所有員工的,也是全行業(yè)陪伴我們發(fā)展壯大的同行同仁的,更是全社會認(rèn)可當(dāng)當(dāng)?shù)淖x者的。
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情感分析的比較透徹,男女朋友們可以多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
老師,可以咨詢下嗎?
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