員工流失率高，必然是這五點(diǎn)出問題了，毫無疑問的

每年最令hr焦心的事情，應(yīng)該也就是招聘的問題了，很多公司留不住人，這時(shí)候hr又招不到人，其實(shí)留人也是有技巧的，如果作為公司的老板，能及時(shí)的找出公司員工流失的原因，從而很大程度的節(jié)約成本，穩(wěn)定公司運(yùn)營(yíng)，那么對(duì)于自己公司的發(fā)展也是很有必要的！為什么留不住員工呢？最后一點(diǎn)至關(guān)重要

【1】員工沒有發(fā)展空間--如果只知道讓員工埋頭干活，員工沒有發(fā)展空間，那么誰(shuí)也不是傻子，都知道怎么做抉擇

在一個(gè)公司，如果說員工都看不到希望，自己就算做再好也是公司的小職員，沒有一點(diǎn)晉升的空間，那么員工本身工作起來也沒有多大的動(dòng)力，這時(shí)候如果日復(fù)一日年復(fù)一年都是如此，那么員工慢慢就心涼了，在沒有發(fā)展空間的公司工作，沒有一個(gè)人員工會(huì)干得長(zhǎng)久！

【2】薪資太低了--工作要么能學(xué)習(xí)到東西，要么能夠掙錢，如果二者都不具備，不要妄想員工給你安心干活

一起畢業(yè)的同學(xué)工資都拿的比自己高很多，自己還在原地徘徊，薪資一直也都上不去，能力再?gòu)?qiáng)對(duì)公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)最大，薪資始終也就這么多，每個(gè)員工心中對(duì)于薪資都會(huì)有一桿秤，能滿足他了，這時(shí)候員工可能就會(huì)安心的干下去，如果滿足不了，那這時(shí)候很有可能就會(huì)選擇跳槽！

【3】心受委屈了--對(duì)于員工的是非曲直從不過問，那么員工干得不順心了， 自然也不會(huì)過多的讓自己陷入壓抑苦悶的狀態(tài)

在公司中干的心里委屈了，有些委屈又不能發(fā)泄，上對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)，下對(duì)自己的同事，這時(shí)候唯一能解決問題的方法也就是離職，員工的心受委屈了，再想挽留下來也很困難了！

【4】有人挖墻腳--是個(gè)人才，你不好好珍惜，自然會(huì)有別人來挖

職場(chǎng)上被挖墻腳的人也不在少數(shù)，有些人能力特別強(qiáng)，或者在本行業(yè)有業(yè)績(jī)比較突出的時(shí)候，那么很容易被獵頭盯上，這時(shí)候開出一些豐厚的條件，有人自然而然也就會(huì)選擇跳槽，因?yàn)槿送咛幾撸吞幜?，這是一個(gè)永恒不變的道理！

【5】老板自身的問題--若員工和老板的氣場(chǎng)實(shí)在不合，那就又要另說了

員工或許有他自己的一些理由去跳槽，但是作為老板的你，為什么不從自身找原因呢？自己確定每一方面都做得比較好了嗎？老板如果能給員工安心，讓他們心甘情愿的為自己打工，不過也是需要提高自己的管理能力，慢慢修煉的！

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