Unix 風(fēng)雨五十年：老兵遠(yuǎn)去，新秀崛起！

作者 | 姜洪軍

Unix？

這是多老的一個(gè)傳說??！年輕一代的很多人似乎都沒聽說過。

不過，微軟的Windows NT、開源的Linux、谷歌的安卓、蘋果的iOS，大家不陌生吧？其實(shí)這些都帶著Unix的基因，我們今天花點(diǎn)篇幅，來個(gè)“鹽打哪兒咸”式的刨根溯源。

Unix是“太監(jiān)”一詞的戲稱？

到了上世紀(jì)60年代，計(jì)算機(jī)已不再是龐然大物了，但體積仍然不小，而且愛出故障。貝爾實(shí)驗(yàn)室的肯·湯普生回憶：“計(jì)算讓人著迷，電子也讓人著迷，只是不太干凈，很臟，因?yàn)榻?jīng)常有東西被燒壞。”

圖注：1964年的大型計(jì)算機(jī)CDC，圖中為CDC公司創(chuàng)始人威廉·諾瑞斯

當(dāng)時(shí)，操作這些又慢、又笨的大家伙需要專業(yè)的計(jì)算機(jī)程序員，為了提高效率，急需新系統(tǒng)。在這種背景下，湯普生和他的同事丹尼斯·利奇研發(fā)了一套為這些大型計(jì)算機(jī)所使用的操作系統(tǒng)。

圖注：早年的CDC 6600超級(jí)計(jì)算機(jī)

當(dāng)時(shí)這套系統(tǒng)在貝爾實(shí)驗(yàn)室里流通，正如“文人相輕”，程序員間也有這種風(fēng)情。一天，一位同事對(duì)湯普生說：“你寫的系統(tǒng)太差勁，干脆就叫Unics算了。”

在英文里，Unics發(fā)音與Eunuchs一樣，而后者的意思是“太監(jiān)”。湯普生接下同事的嘲弄，稍作修改，把自己研發(fā)的系統(tǒng)叫做Unix。

此時(shí)，喬布斯和蓋茨還在中學(xué)里搞惡作劇，PC和微軟操作系統(tǒng)要在10年后才初露端倪。

Unix兩位創(chuàng)始人和貝爾實(shí)驗(yàn)室也沒把這套操作系統(tǒng)太當(dāng)回事，只是在內(nèi)部使用，后來大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)也可以免費(fèi)使用，而且還提供給他們?cè)创a，因此Unix源代碼被廣為擴(kuò)散。在這段時(shí)間里，它沒有像后來的商業(yè)軟件那樣急功近利，留下一堆窟窿和補(bǔ)丁。因此，Unix在誕生后的10年里“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行著充分的使用和論證，這也是它后來在要求穩(wěn)定性、安全性較高的企業(yè)級(jí)客戶中得到推崇的主要原因。

到了1980年，Unix開始走出實(shí)驗(yàn)室，有數(shù)以千計(jì)的技術(shù)高手想把Unix裝在家里的機(jī)器上。

此時(shí)，后知后覺的貝爾實(shí)驗(yàn)室開始認(rèn)識(shí)到Unix的價(jià)值，但由于源代碼早已外散，無法將其攏起來進(jìn)行精細(xì)的商業(yè)開發(fā)，于是干脆采取對(duì)外授權(quán)的模式，研究機(jī)構(gòu)使用免費(fèi)，企業(yè)使用要交授權(quán)費(fèi)，這有些金礦當(dāng)做銅礦賣的味道。一位貝爾高級(jí)主管曾感慨，“Unix是繼晶體管以后的第二個(gè)最重要發(fā)明?！钡悹枌?shí)驗(yàn)室錯(cuò)失商業(yè)發(fā)展機(jī)遇。

“幸運(yùn)的時(shí)機(jī)好比市場(chǎng)上的交易，只要你稍有延誤，它就掉價(jià)了?！迸喔凇墩摃r(shí)機(jī)》中這樣寫到。

當(dāng)時(shí)有多家大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和公司獲得了Unix授權(quán)，并由此開始了各自不同的版本演化之路。1993年，擁有貝爾實(shí)驗(yàn)室的美國電話電報(bào)公司（AT&T）將自己所擁有的Unix權(quán)利賣給Novell，后者成為接受Unix衣缽的合法繼承人。當(dāng)然此時(shí)的IBM、DEC、HP和Sun因?yàn)樵缒甑氖跈?quán)緣故，有權(quán)繼續(xù)進(jìn)行各自的Unix版本的研發(fā)。

1995年，Novell又將Unix相關(guān)資產(chǎn)賣給SCO。和兩年前AT&T把Unix賣給Novell一把清的局面有所不同，SCO當(dāng)時(shí)沒有足夠的現(xiàn)金一次性付清，因此Novell初期只是把Unix源代碼交給了SCO，對(duì)于Unix著作權(quán)的歸屬協(xié)議存在著語焉不詳和模棱兩可的地方。

花了錢的SCO宣傳自己是Unix正宗傳人，Novell當(dāng)時(shí)視Unix為雞肋，沒有異議。而且此時(shí)SCO沒有對(duì)別的獲得過Unix授權(quán)的廠商置喙，于是大家進(jìn)入了一段相安無事的時(shí)期。

歌手鮑勃·迪倫在《時(shí)代在轉(zhuǎn)變》一詩中寫到：“動(dòng)筆預(yù)言世事的作家與評(píng)論家們，張大你們的雙眼，機(jī)會(huì)不會(huì)再來第二遍，輪盤還在旋轉(zhuǎn)，先別言之過先，看不出來誰會(huì)被選，因?yàn)槟壳暗妮敿椅磥頃?huì)領(lǐng)先，因?yàn)闀r(shí)代正在改變。”

圖注：早年的技術(shù)圖書《SCO Unix概述》

微軟與Unix的淵源

1979年，微軟從美國電話電報(bào)公司獲得授權(quán)，為英特爾處理器所開發(fā)一種Unix操作系統(tǒng)，由于它購買的授權(quán)無法直接讓該操作系統(tǒng)以“Unix”為名，于是該系統(tǒng)命名為Xenix，可用在個(gè)人電腦及微型計(jì)算機(jī)上使用。微軟并不直接把Xenix銷售給終端客戶，而是以O(shè)EM的形式再授權(quán)給英特爾、Tandy、施樂Altos及SCO公司。

對(duì)于微軟來說，由于需要從美國電話電報(bào)公司獲得授權(quán)，因而這是一種自己難以把握其未來發(fā)展命運(yùn)的操作系統(tǒng)，而且當(dāng)時(shí)其他廠商不同的版本在攪渾這個(gè)市場(chǎng)，所以，蓋茨在尋找機(jī)會(huì)退出這個(gè)領(lǐng)域。當(dāng)微軟和IBM達(dá)成開發(fā)OS/2操作系統(tǒng)的協(xié)議后，蓋茨便失去了推廣Xenix的興趣。多年后的歷史資料揭秘顯示，微軟當(dāng)時(shí)腳踩多條船，除和IBM聯(lián)手開發(fā)OS/2操作系統(tǒng)外，微軟還在緊鑼密鼓地進(jìn)行著Windows3.0系統(tǒng)的研發(fā)。微軟不可能在三條線上同時(shí)投入精力，于是決定舍棄Xenix操作系統(tǒng)。

圖注：微軟創(chuàng)始人比爾.蓋茨的青春照

“賽車和做人一樣，有時(shí)候要停，有時(shí)候要沖?！边@是電視劇《極速傳說》中的一句臺(tái)詞。

1987年，微軟與SCO達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議，以持有后者股票25%的條件轉(zhuǎn)讓了Xenix的所有權(quán)。從微軟接盤的SCO，將這種操作系統(tǒng)以最快速度移植到386電腦，成為首款支持英特爾386芯片的操作系統(tǒng)，抓住了市場(chǎng)的先機(jī)。

當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)格局是這樣，小型機(jī)加五花八門的Unix操作系統(tǒng)把持了高端的企業(yè)級(jí)用戶市場(chǎng)，其中的代表廠商是IBM、DEC、惠普、SUN、SGI等；英特爾芯片加微軟操作系統(tǒng)，正在全面控制個(gè)人電腦市場(chǎng)，其中的代表廠商包括康柏、AST、佰德等。小型機(jī)加Unix操作系統(tǒng)的陣營鄙視英特爾芯片加微軟操作系統(tǒng)形成的Wintel聯(lián)盟，前者認(rèn)為后者簡陋，而后者則認(rèn)為前者是老化頑固。

SCO公司此時(shí)扮演的角色有點(diǎn)像“蝙蝠”，非鳥非獸，它的運(yùn)營模式是英特爾芯片加Unix操作系統(tǒng)，在兩大陣營間翩翩飛。隨著裝有英特爾芯片電腦的攻城略地，SCO也跟著分到一杯羹。80年代末，有媒體稱Xenix為“可能是傳播最廣的UNIX操作系統(tǒng)”。

SCO進(jìn)入了其發(fā)展史上最輝煌的時(shí)期。當(dāng)然這段時(shí)間，Unix的發(fā)展也進(jìn)入了黃金期，1984年9月《財(cái)富》雜志稱，全球范圍內(nèi)750所大學(xué)中80％的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的教授是Unix用戶，因此當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生都接觸過Unix，他們畢業(yè)后成為IT領(lǐng)域的骨干。

蓋茨拋棄了Unix，但沒打算拋棄這塊豐饒的市場(chǎng)，而且SCO的成功也刺激了他：自己扔掉的一塊雞肋竟然成了這個(gè)小跟班的肥美牛排。換誰不流口水??？有句諺語是“別讓口饞的人看見你的大碗。”

Unix有個(gè)致命缺陷：從來就沒有通用版存在。多年以來，由于早期混亂的授權(quán)，五花八門、不同版本的Unix遍地開花，所以為其中一個(gè)版本寫的應(yīng)用程序，常常要修改后才能運(yùn)用到另一個(gè)上，這對(duì)于專業(yè)的程序員來說也許不是太大問題，但對(duì)技術(shù)實(shí)力較弱的用戶來說，則平添了許多麻煩。

八十年代末，有人問比爾·蓋茨怎么看待Unix與微軟構(gòu)成的競(jìng)爭，他笑著問道：“哪個(gè)Unix?”

從Unix脫身而出的蓋茨深知其支離破碎的弱點(diǎn)，他下令微軟打造一款“可移植的”的操作系統(tǒng)——“Unix殺手”。這就是微軟的Windows NT，包括SCO在內(nèi)的Unix陣營將感受到它帶來的巨大壓力。

原來，定下“Unix殺手”計(jì)劃后，蓋茨準(zhǔn)備組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)來完成這項(xiàng)工作。“我太想要一個(gè)可移植的操作系統(tǒng)了，”蓋茨說，“問題不在于我們是否應(yīng)該組成團(tuán)隊(duì)，而在于何時(shí)能組成團(tuán)隊(duì)去開發(fā)它?！?/p>

隨后機(jī)會(huì)來了，DEC的核心工程師卡特勒因在公司坐冷板凳而萌生去意?！按蠖鄶?shù)人學(xué)會(huì)如何把一件事做得很漂亮以后，便一生一直做這個(gè)，”卡特勒一個(gè)同事評(píng)價(jià)他：“卡特勒會(huì)從自己的成功中學(xué)習(xí)。下一次，他會(huì)做得更好。所以每次，他都上升到一個(gè)新的高度?！笨ㄌ乩杖硇牡赝度氤绦蜷_發(fā)，而冷落了兩任妻子，后來他發(fā)誓再也不會(huì)結(jié)婚，“結(jié)婚是一個(gè)錯(cuò)誤，你只能犯兩次錯(cuò)。”

卡特勒在程序開發(fā)上精益求精，“對(duì)可能干擾他的任何人和事，他不僅置之不理，而且還會(huì)對(duì)其進(jìn)行攻擊和詆毀?！币虼?，他與DEC公司高管們相處得很不愉快。

蓋茨親自拜會(huì)卡特勒，想讓他加盟微軟。初次見面，卡特勒就給蓋茨一個(gè)下馬威，直言不諱地稱微軟的代碼寫得很“爛”，認(rèn)為蓋茨當(dāng)時(shí)捧在手心里的、深以為傲的DOS，在他的眼里就是一個(gè)玩具。卡特勒說只有自己才有能力開發(fā)出一個(gè)能面向未來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理、具有高可靠性的操作系統(tǒng)。

此時(shí)的蓋茨已走過創(chuàng)業(yè)期，擁有海量的財(cái)富與強(qiáng)勢(shì)的權(quán)力，耳邊吹過的都是“軟件神童”的悅耳之音。不過，卡特勒的刺耳之音和輕蔑態(tài)度反而堅(jiān)定了蓋茨聘請(qǐng)他的決心，蓋茨向?qū)Ψ奖硎緦⒔o予充分的發(fā)展空間和自由。勵(lì)志大師戴爾肯耐基說：“在世界上，要影響別人的惟一辦法就是談?wù)撍麄兊男枰?，并告訴他們?nèi)ト绾螡M足這些需要?！?/p>

卡特勒到微軟之后，蓋茨盡可能地滿足他的要求，有些甚至是打破微軟慣例的。譬如卡特勒不要微軟原來的工程師參與他的團(tuán)隊(duì)，他把自己在DEC工作時(shí)的團(tuán)隊(duì)帶了過來，其中有些是硬件工程師，是卡特勒的好友。蓋茨原來不打算要，但卡特勒威脅不讓他們來，自己就不來。

蓋茨讓步，滿足了卡特勒所需要的一切。此前，控制欲極強(qiáng)的蓋茨會(huì)親自檢查微軟的大部分代碼，在他刨根揭底地窮問下，程序員有時(shí)會(huì)露出破綻，這時(shí)蓋茨會(huì)不留情面地痛斥，帶有攻擊性言語，譬如“這是有史以來最愚蠢的代碼”會(huì)劈頭蓋臉地砸過去。但蓋茨對(duì)卡特勒的項(xiàng)目則放手到幾乎“放任自流”的地步。

蓋茨識(shí)才的眼光和用人不疑的態(tài)度，最終得到了豐厚的回報(bào)，1993年，Windows NT完美亮相，成為微軟撬動(dòng)Unix市場(chǎng)的一把利器?？ㄌ乩找搏@得了Windows NT之父的贊譽(yù)，在微軟發(fā)展史上占有一席之地。

羅杰福爾克在《漫談企業(yè)管理》中提到：“一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，他才會(huì)干得最好。”

蓋茨自己在這一時(shí)期說過，“對(duì)我來說，跟一伙聰明的工程師一起工作，研發(fā)出產(chǎn)品，然后你走出去看到人們確實(shí)在使用它們，這才是更大的樂趣所在?！?/p>

不過，在當(dāng)時(shí)，Windows NT與微軟已有的DOS和Windows并不兼容，卡特勒曾高聲地嚷著：“我不會(huì)用狗屎去污染（NT）”。

圖注：蓋茨曾給IT產(chǎn)業(yè)描繪了一幅未來之路

在微軟與Unix陣營的對(duì)手進(jìn)行車輪戰(zhàn)的同時(shí)，一股新的力量在生成并變得強(qiáng)大起來，左右了戰(zhàn)局的發(fā)展方向。這就是Linux。

Linux沖擊波

“凡是看到過我小時(shí)候照片的人，都會(huì)覺得我的相貌酷似河貍?！盠inux創(chuàng)始人李納斯·托沃茲曾在自傳中這樣自嘲。

圖注：Linux創(chuàng)始人李納斯·托沃茲

1991年夏，這只快樂的“河貍”開始編寫類Unix操作系統(tǒng)的Linux，當(dāng)時(shí)他認(rèn)為自己只是編了一種程序而已，不認(rèn)為有人會(huì)到處傳誦他正在做一項(xiàng)偉大的事業(yè)，也不認(rèn)為自己將改變世界。但20年過后，Linux動(dòng)搖微軟王朝大廈基石，改變了世界。

他后來回憶Linux原來是程序代號(hào)，因?yàn)樽约旱拿质荓inus，他認(rèn)為如果把Linux作為正式名字，別人會(huì)認(rèn)為他是一個(gè)自大狂。謙遜的他給自己的操作系統(tǒng)起了一個(gè)名字：Freax——Free（自由）+Freak（怪誕）+X組成。但大家不喜歡這個(gè)名字，認(rèn)為它很糟糕，都喜歡Linux。Linux的企鵝形象標(biāo)志是他的妻子——曾獲芬蘭空手道冠軍的托芙想到的，因?yàn)槔罴{斯曾經(jīng)在澳大利亞被一只企鵝咬過。

圖注：Linux的企鵝形象標(biāo)志

李納斯把Linux初始版本放到網(wǎng)上，起初大概只有100人左右使用，但他們?yōu)長inux的推波助瀾起到了關(guān)鍵的作用，一些熱心的志愿者修正代碼錯(cuò)誤，上傳補(bǔ)丁，完善它。

“我很懶散，我喜歡授權(quán)給其他人?！崩罴{斯說，Linux所取得的成功其實(shí)可以歸結(jié)于此：一大批程序員們把完善Linux和拓展其應(yīng)用，看得比睡覺、鍛煉身體、娛樂和聚會(huì)更重要，他們非常高興成為全球最大協(xié)作項(xiàng)目的一部分。

就是說，李納斯電光火石般地敲開一個(gè)火種，自由軟件愛好者“眾人拾柴火焰高”。因此Linux不是一件一個(gè)人刻意創(chuàng)造的杰作，而是日月積累、集腋成裘的結(jié)果。短短幾年間，在Linux周圍聚集了成千上萬的狂熱分子，他們不計(jì)得失地增補(bǔ)、修改程序，傳播開源軟件運(yùn)動(dòng)的精神。

英國作家格林·穆迪說過：“自由軟件不僅僅是關(guān)于軟件代碼的，它們也與自由、分享有關(guān)，與社會(huì)有關(guān)。它們與創(chuàng)造有關(guān)，與美有關(guān)。這些代碼深處寄托著我們最美好的心愿以及對(duì)最丑惡的東西的反抗，它將和人們的恒心共久長。”

《時(shí)代》周刊對(duì)李納斯如此評(píng)價(jià)，“有些人生來就具有統(tǒng)率百萬人的領(lǐng)袖風(fēng)范；另一些人則是為寫出顛覆世界的軟件而生。唯一一個(gè)能同時(shí)做到這兩者的人，就是李納斯·托沃茲?！?/p>

李納斯隨后制定了Linux規(guī)則：“人們可以免費(fèi)使用這種操作系統(tǒng)，但不得將它作為商品；對(duì)其所作的改動(dòng)和改進(jìn)，必須以源代碼的形式將其公開；如果不同意以上兩條規(guī)定，則無權(quán)對(duì)它進(jìn)行復(fù)制或從事任何行為?！?/p>

他認(rèn)為，要使 Linux發(fā)展成一種完美的技術(shù)，就要保持它的純潔性。如果有“銅臭”滲透進(jìn)來，就會(huì)有貪欲的參與，事情就要糟。

當(dāng)然，程序員也要吃飯。李納斯后來修正了第一條，同意進(jìn)行必要的商業(yè)化。1994年，安德森·艾文成立了紅帽軟件公司，成為最著名的Linux分銷商之一，他說：“Linux和自由軟件社區(qū)可以看作是真正的知識(shí)界精華?！崩罴{斯在拿到紅帽軟件公司提供的股票期權(quán)時(shí)，也一度無比興奮。

李納斯曾不無揶揄地說：“我根本沒有打算威脅微軟，因?yàn)槲腋緵]有把微軟視為真正的對(duì)手。尤其沒有把Windows視為對(duì)手——因?yàn)長inux和Windows的目標(biāo)完全不一樣。依我看，微軟做得更多的是怎么去掙錢，而不是去制作一個(gè)更好的操作系統(tǒng)?！?/p>

“一個(gè)每月只掙五十美元的人，他怎么可能會(huì)為一個(gè)軟件花費(fèi)二百五十美元？如果花一點(diǎn)錢買非法拷貝軟件，而把五個(gè)月的工資用于填飽肚子，我一點(diǎn)不覺得他不道德。這種侵權(quán)是道義上可以接受的。去追捕這種‘侵權(quán)者’是不道德的，更不要說簡直就是愚蠢的。就Linux而言，誰在乎如果只將其用于個(gè)人目的時(shí)，一個(gè)人是否真正遵循了GPL（通用公共授權(quán)協(xié)議）呢？那些想借此賺大錢的人們，才是真正不道德的……貪欲從來就不是善的?！崩罴{斯這樣說。

起初蓋茨認(rèn)為Linux無足輕重，但用戶們不這樣認(rèn)為，他們對(duì)Linux投去青睞的目光，這其中包括接受蓋茨的贊助，為計(jì)算機(jī)系蓋了一座新大樓的斯坦福大學(xué)。

1996年1月30日，斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)系主任帶領(lǐng)這位慷慨的資助者參觀新大樓。參觀時(shí)，蓋茨隨口問了一個(gè)問題：“你們的計(jì)算機(jī)使用什么操作系統(tǒng)？”有些尷尬的主任給了個(gè)外交辭令式的回答：“我們使用各種不同的操作系統(tǒng)。”

當(dāng)時(shí)是學(xué)生，后來成為谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人的謝爾蓋·布林在場(chǎng)，他暗自發(fā)笑，因?yàn)樗固垢４髮W(xué)當(dāng)時(shí)用于研究的計(jì)算機(jī)全部采用一種操作系統(tǒng)：Linux。觸動(dòng)蓋茨的是一批大型公司開始支持Linux的發(fā)展，其中包括微軟一批多年的對(duì)手。

曾在網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)上與微軟一爭高下的Novell開始進(jìn)軍Linux領(lǐng)域。IBM也加入了進(jìn)來，藍(lán)色巨人可能是想以此為契機(jī)，避免在操作系統(tǒng)上被微軟掣肘。

“我踏進(jìn)這個(gè)星系后要做的第一件事，就是去拜會(huì)那些耀眼的星辰?！敝匦禄貧w蘋果公司的喬布斯，也給李納斯發(fā)了封熱情洋溢的邀請(qǐng)信，希望面談。李納斯赴約后，喬布斯表示，在操作系統(tǒng)的領(lǐng)域，只有兩個(gè)成功者：微軟與蘋果。喬布斯希望李納斯帶著他的Linux軍團(tuán)，為蘋果的操作系統(tǒng)搖旗吶喊。但李納斯并不認(rèn)可喬布斯的想法，不過此次會(huì)晤從一個(gè)側(cè)面證實(shí)了Linux的影響力與日俱增。接著是數(shù)據(jù)庫公司Informix宣布對(duì)Linux開放其數(shù)據(jù)庫接口，甲骨文公司也不甘落于人后，站出來開始表示對(duì)Linux支持。

大公司的連續(xù)站隊(duì)動(dòng)作，讓微軟徹底地警醒起來。作家佛列德克·艾倫·麥克斯衛(wèi)爾曾寫道：“蓋茨把微軟不能100%地控制個(gè)人電腦操作系統(tǒng)軟件市場(chǎng)的任何原因都看做是威脅。”

鮑爾默說他想強(qiáng)調(diào)Linux代表的競(jìng)爭威脅，“Linux是強(qiáng)硬的競(jìng)爭對(duì)手。沒有叫Linux的公司，也幾乎沒有Linux的路線圖。然而，Linux在地球上出現(xiàn)了?！?/p>

2001年，微軟CEO鮑爾默在公開場(chǎng)合稱:“從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的角度來看，Linux就是一種癌癥，會(huì)吸附到它觸碰過的一切東西身上?！?/p>

“不要憎恨你的敵人，那會(huì)影響你的判斷力?！贝苏Z出自電影《教父》。

次年12月，《華爾街日?qǐng)?bào)》總結(jié)：“微軟發(fā)起了一場(chǎng)旨在阻止美國和外國政府機(jī)構(gòu)使用免費(fèi)開源軟件的游說活動(dòng)，尤其是Linux操作系統(tǒng)，后者正對(duì)微軟Windows操作系統(tǒng)的市場(chǎng)地位構(gòu)成日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。該公司已在全球范圍內(nèi)組成了游說隊(duì)伍，反對(duì)允許使用開源軟件的法律。”

2003年2月，面對(duì)與會(huì)的700多名人士，蓋茨稱Linux不同版本之間存在兼容的問題，這個(gè)問題十分嚴(yán)重，比目前其它操作系統(tǒng)的問題要嚴(yán)重得多，這主要因?yàn)長inux研發(fā)人員不能對(duì)新版本進(jìn)行統(tǒng)一的測(cè)試，統(tǒng)一的行動(dòng)。蓋茨還說在某些商業(yè)領(lǐng)域，開放源代碼的發(fā)展模式是根本不可能滿足需求的。

“山映斜陽天接水，芳草無情，更在斜陽外?！?/p>

“如果你收到讓你繳費(fèi)入會(huì)等類似的垃圾郵件時(shí)，你會(huì)理睬嗎?””

2007年10月的一天，對(duì)于鮑爾默要向紅帽索要專利費(fèi)的喊話,紅帽開源事務(wù)副總裁邁克爾·蒂曼這樣毫不客氣地回應(yīng)。

這一年，Linux基金會(huì)成立?；饡?huì)的創(chuàng)始人成員和財(cái)務(wù)支持者包括許多大牌公司，如IBM、英特爾、甲骨文、思科、谷歌、惠普等。

這其中新生代的大腕是谷歌，而它左右移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最有效工具是安卓，而安卓是基于Linux內(nèi)核的。下面我們來講安卓的發(fā)展歷程。

圖注：《微軟王朝危機(jī)》一書講到了Linux對(duì)微軟的沖擊

安卓的前世今生

2002年春天，谷歌創(chuàng)始人拉里和謝爾蓋在腰帶上別上了一款肥皂形狀的“玩具”——智能手機(jī)。無論他們走到何處，都炫耀它，并用之上網(wǎng)，使用谷歌的搜索引擎。

圖注：谷歌創(chuàng)始人拉里和謝爾蓋早年被媒介稱為“谷歌小子”

他們當(dāng)時(shí)已感覺到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮最終會(huì)來到，因此和提供那塊“肥皂”的Danger公司來往密切，這家公司創(chuàng)始人之一是安迪·魯賓。

安迪曾于1989年進(jìn)入蘋果工作。剛進(jìn)公司不久，天性好玩的安迪就把公司的內(nèi)部電話系統(tǒng)進(jìn)行了一番“改造”。結(jié)果，跟他同一項(xiàng)目組的同事們，就分別接到貌似是CEO斯庫利打來的電話，稱要給他們特殊的股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然那是安迪搞的惡作劇。

1990年，蘋果將掌上電腦和通訊設(shè)備部門分出去，成立了一個(gè)新公司。安迪以公司為家，在辦公室小隔間上方搭起便攜床，幾乎是24小時(shí)吃住在公司，夜以繼日地開發(fā)智能手機(jī)操作系統(tǒng)——Magic Cap。

1994年，采用Magic Cap的智能終端上市，一度在業(yè)內(nèi)形成轟動(dòng)。蓋茨在1995年撰寫的《互聯(lián)網(wǎng)浪潮》備忘錄中，對(duì)它可能對(duì)微軟形成的沖擊十分擔(dān)憂。但這款產(chǎn)品理念過于超前，在市場(chǎng)上叫好不叫座，公司隨后沒落，最后，微軟收購了它。

“無可奈何花落去，似曾相識(shí)燕歸來。”安迪也跟著進(jìn)入微軟。他隨后造出一個(gè)會(huì)走路的機(jī)器人，裝有攝像頭和麥克風(fēng)，在公司四處游蕩，記錄所見所聞?？上Т藭r(shí)的微軟已不是早年那個(gè)容忍另類和叛逆精神的公司了。一個(gè)周末，微軟安全人員發(fā)現(xiàn)控制這個(gè)機(jī)器人的電腦被黑客入侵。雖然黑客尚未發(fā)現(xiàn)這臺(tái)電腦是移動(dòng)的，且有攝像功能，但安迪的產(chǎn)品還是惹惱了安全小組，他們要求安迪馬上把這個(gè)機(jī)器人打入冷宮。他們沒有料到十年后，安迪會(huì)帶著他的機(jī)器人，再次進(jìn)入到微軟要解決的“麻煩”的清單中。

作家杰奧夫·科爾文曾說過“通向偉大成就的真正道路需要你去選擇。問題在于：你有多渴望？”渴望在技術(shù)史上留下一筆的安迪離開微軟，創(chuàng)建了Danger公司，并打造出那款狀似肥皂、可上網(wǎng)的智能手機(jī)——Sidekick。

不久，安迪又離開Danger公司，創(chuàng)建了Android公司，Android一詞源于法國作家利爾亞當(dāng)在1886年發(fā)表的科幻小說《未來夏娃》中，作者將外表像人的機(jī)器起名為Android。在魯賓的指導(dǎo)下，Android開發(fā)了一個(gè)向所有軟件設(shè)計(jì)者開放的移動(dòng)手機(jī)平臺(tái)，這也就是安卓操作系統(tǒng)的前身。

2004年，安迪到韓國拜訪三星，推銷安卓。穿著牛仔褲的安迪和一名隨行進(jìn)入三星一間很大的會(huì)議室，當(dāng)時(shí)，20名身穿藍(lán)色正裝的三星高管靠墻排列。在安迪演示完系統(tǒng)后，三星高管開始大笑，說：“貴公司只有8個(gè)人做這個(gè)啊，我們?cè)谶@方面可是投入了2000人……”

結(jié)果三星錯(cuò)失并購Android公司的良機(jī)。第二年，谷歌慧眼識(shí)珠，以5000萬美元收購了Android，安迪也成為谷歌的工程部副總裁，繼續(xù)負(fù)責(zé)安卓項(xiàng)目。谷歌企業(yè)發(fā)展副總裁大衛(wèi)·拉韋表示收購Android是谷歌“歷史上最成功的交易”。

安迪在硅谷的這一段經(jīng)歷，將蘋果、微軟、谷歌這三家公司結(jié)成了一副復(fù)雜的因果圖。

“安卓目前不過是紙上談兵，很難與其他手機(jī)操作系統(tǒng)進(jìn)行比較?！?007年11月谷歌發(fā)布安卓系統(tǒng)時(shí)，微軟CEO鮑爾默對(duì)之不屑一顧，“谷歌目前只是發(fā)出一份新聞稿，而我們擁有數(shù)以百萬計(jì)的用戶，許多優(yōu)秀的軟件、無數(shù)硬件設(shè)備。歡迎谷歌來到我們的世界?！?/p>

美國著名科幻作家艾薩克·阿西莫夫說過：“如果只考慮世界現(xiàn)在的樣子，而不考慮世界將來怎么樣，便再也做不出明智的決斷。

“我真的看不懂谷歌的安卓戰(zhàn)略，其他人可能也是如此。如果我參加股東大會(huì)或分析師大會(huì)，我說‘我們推出一款新產(chǎn)品，但沒有贏利模式?！蚁耄顿Y者肯定不會(huì)滿意。但谷歌就是這樣告訴投資者的。”

2008年11月，微軟CEO鮑爾默認(rèn)為安卓（Android）的前景不容樂觀，他說：“谷歌并不是我們的頭號(hào)強(qiáng)敵。將來有一天可能是，但不是現(xiàn)在?！?

2009年3月，鮑爾默在公眾場(chǎng)合又一次嘲諷安卓，稱其“除了在硅谷，無人問津”。

“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。”在鮑爾默的譏諷中，安卓快速發(fā)展。

隨后，讓微軟震驚的是，在手機(jī)領(lǐng)域舉足輕重的摩托羅拉開始倒向谷歌，成為安卓陣營中的一員大將。在智能手機(jī)領(lǐng)域，摩托羅拉和微軟、蘋果都合作過，有著千絲萬縷的聯(lián)系。

微軟行動(dòng)起來，開始宣稱安卓侵犯了其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，侵犯專利的范圍包括用戶界面到基礎(chǔ)的操作系統(tǒng)等許多方面。微軟隨后將炮口對(duì)準(zhǔn)摩托羅拉，稱其生產(chǎn)的安卓智能手機(jī)侵犯其九項(xiàng)專利權(quán)。谷歌迅速站出來，為自己的盟友撐腰，其發(fā)言人表示：“我們對(duì)微軟此次訴訟表示非常失望。盡管我們并不是訴訟的被告，但是我們會(huì)堅(jiān)決支持安卓平臺(tái)以及幫助我們發(fā)展該平臺(tái)的合作伙伴?！?/p>

專利律師馬克·凱瑟倫評(píng)價(jià)：“微軟此舉是在公司失去競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)后，試圖挽回?fù)p失的做法。在智能手機(jī)市場(chǎng)，蘋果以及安卓具有較大的優(yōu)勢(shì)。微軟試圖通過專利訴訟爭奪被搶占的市場(chǎng)份額?！?/p>

由于蘋果的iPhone自成一體，其操作系統(tǒng)和手機(jī)硬件都是由蘋果自身把控的，因此蘋果之外的所有手機(jī)廠商都是iPhone的對(duì)手。蘋果扮演的是霸王角色。

而谷歌和微軟則面向所有的手機(jī)廠商提供操作系統(tǒng)，谷歌的免費(fèi)（初期是這樣），而微軟則是收費(fèi)的。谷歌和微軟爭的是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代盟主的角色。

“谷歌安卓手機(jī)的愿景，就是微軟占據(jù)每一臺(tái)個(gè)人電腦操作系統(tǒng)的愿景?！泵绹娦胚\(yùn)營商威瑞森（Verizon）CEO伊萬·塞登伯格這樣說，“像我這樣的人希望能確保平臺(tái)和設(shè)備的分銷。谷歌是否有興趣架空我們？是的?！?/p>

圖注：穿唐裝、印有英特爾標(biāo)志的谷歌安卓玩偶造型，強(qiáng)烈的混搭意味折射了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的紛繁格局

而與安卓手機(jī)陣營打擂的無疑是蘋果iPhone ,而iPhone的核心是iOS,這也是個(gè)與Unix有著千絲萬縷聯(lián)系的操作系統(tǒng)。

iOS來龍去脈

“我知道他的技術(shù)，不過是Unix炒冷飯，你永遠(yuǎn)別指望它能在你的設(shè)備上正常工作。你還不明白嗎，史蒂夫（喬布斯）對(duì)技術(shù)一竅不通？他只是個(gè)超級(jí)推銷員?！?微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨曾這樣點(diǎn)評(píng)喬布斯的NeXT操作系統(tǒng)，NeXT應(yīng)該可以看作是蘋果早期的麥金塔操作系統(tǒng)的后裔，它又是后來的蘋果Mac os及iPhone手機(jī)靈魂iOS的前身。

不過，當(dāng)年喬布斯對(duì)蓋茨的Windows則蔑視之為一堆“屎”。

我們前面章節(jié)，講過蓋茨起家的產(chǎn)品也受益于沒有用專利籠子裝起來的UNIX，就是說，微軟和蘋果都受益于前人無私的奉獻(xiàn)。

而今天，這兩家的操作系統(tǒng)所采用的圖形化界面術(shù)，也是他們從前人那里“偷”去的。

喬布斯自己曾說過：“我們從不以偷竊別人的偉大作品為恥！”

這其中的一個(gè)最偉大作品是施樂公司在1973年4月， 推出的Alto電腦，它把現(xiàn)代計(jì)算機(jī)所有元素，都結(jié)合到一起，使用三鍵鼠標(biāo)、圖形界面、位運(yùn)算顯示器、以太網(wǎng)絡(luò)連接等技術(shù)。劃重點(diǎn)，它開歷史先河地?fù)碛辛藞D形界面的操作系統(tǒng)。

圖注：施樂公司的Alto電腦

1969年，老牌的復(fù)印機(jī)廠商施樂，成立了施樂帕洛阿爾托研究中心（PARC），他們聘請(qǐng)了曾任ARPA（美國國防部高級(jí)研究計(jì)劃署）的信息處理技術(shù)處處長鮑勃·泰勒負(fù)責(zé)組建這個(gè)中心。順便提一句，ARPA創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)（Internet）的前身ARPANET。

泰勒開始面向全美網(wǎng)羅最優(yōu)秀的工程師、黑客和計(jì)算機(jī)天才。在這里工作過的阿倫·凱說當(dāng)時(shí)全世界100名頂尖計(jì)算機(jī)研究人才中有58名在該中心工作。

接任施樂CEO的彼得·麥格拉雄心勃勃地說：“在70年代的某個(gè)時(shí)候，我們將有能力對(duì)大客戶說：‘我們能為您提供所有處理信息的工具?！币虼耍柾醒芯恐行陌蜒芯恐攸c(diǎn)放在了計(jì)算機(jī)技術(shù)的研發(fā)上。

1973年，他們成功開發(fā)出了Alto，這其實(shí)是真正意義上的首臺(tái)個(gè)人電腦，它設(shè)計(jì)由一個(gè)人使用，有鍵盤和顯示器，采用了許多奠定今天計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)的技術(shù)：首先是圖形界面技術(shù)；其次是以太網(wǎng)(Ethernet)，它在當(dāng)時(shí)就實(shí)現(xiàn)了Alto計(jì)算機(jī)間的聯(lián)網(wǎng)功能；最后它還配備了一種三鍵鼠標(biāo)。

1975年，Alto產(chǎn)品成型。今天回過頭來看，其實(shí)這就是施樂繼復(fù)印機(jī)之后的第二臺(tái)“印鈔票”的機(jī)器?？僧?dāng)時(shí)施樂打交道的客戶是被IBM的大型機(jī)、DEC的小型機(jī)包圍的大型用戶，施樂高管腦海中無法勾勒出面向億萬普通用戶的PC宏偉夢(mèng)境。管理學(xué)者道格拉斯史密斯評(píng)價(jià)道：“施樂不知道該怎樣去生產(chǎn)電腦，他們的銷售隊(duì)伍也不知道該怎樣去賣電腦?！?/p>

歐立分爵士曾說過：“我們將必須相當(dāng)聰明，以逃離我們過去的聰明?！?/p>

Alto在施樂近似于被閑置，它后來被認(rèn)為是史上“最偉大的失敗產(chǎn)品”之一。蓋茨多年后評(píng)價(jià)說：“把偉大的研究成果轉(zhuǎn)化到銷售看好的產(chǎn)品中去，對(duì)許多公司來說仍然是一個(gè)頗棘手的問題。”

1977年4月，相比Alto功能要弱很多的蘋果II型電腦推出后受到市場(chǎng)歡迎。施樂Alto的研發(fā)人員抱怨管理層葉公好龍，將千載難逢的機(jī)遇讓給了喬布斯這幫蘋果小子。

當(dāng)時(shí)，施樂帕洛阿爾托研究中心對(duì)外高度保密，因此它對(duì)喬布斯起初并不敞開大門。但風(fēng)聞這個(gè)中心里有很多炫酷的東西，喬布斯決心一游，他找到施樂公司，對(duì)其負(fù)責(zé)人說：“如果能讓我們考察一下帕洛阿爾托研究中心，你們就可以在蘋果公司投資100萬美元?！?/p>

喬布斯開出的條件是很誘人的，當(dāng)時(shí)蘋果的發(fā)展勢(shì)頭很猛，正處于上市前夜。一旦蘋果上市，施樂就會(huì)大有斬獲。后來結(jié)果真是這樣，蘋果股票上市后，施樂手中的蘋果股票市值一度達(dá)到1.76億美元。

喬布斯被允許帶著一位技術(shù)人員參觀一次。

在研究中心，喬布斯興奮地蹦來跳去，“你們?yōu)槭裁床荒眠@個(gè)做點(diǎn)什么？這些東西太棒了，它將是革命性的！” 。

他便在這一年的12月，帶著技術(shù)主管、高層管理人員等一批人再次造訪。喬布斯當(dāng)時(shí)已是聞名美國的紅人，施樂的工程師拉里·泰斯勒很愿意在他面前賣弄，演示了圖形界面和鼠標(biāo)應(yīng)用。而當(dāng)年蓋茨還在賣自己的BASIC程序呢，擁有屬于微軟的DOS操作系統(tǒng)還是兩年后，而有圖形界面的Windows操作系統(tǒng)那更是遙遠(yuǎn)未來的故事。

泰斯勒后來回憶說，他起初以為蘋果訪客對(duì)此一竅不通，可是，“從他們專注的眼神和針對(duì)產(chǎn)品細(xì)微之處的提問中，我知道我錯(cuò)了?！彼J(rèn)為喬布斯提出的問題是他進(jìn)施樂七年來所聽到的最有水平的。

顯然，施樂沒有認(rèn)識(shí)到這些技術(shù)的價(jià)值，而喬布斯則認(rèn)識(shí)到了。有評(píng)論家稱喬布斯對(duì)施樂的拜訪為“白晝大突襲?！边€有人說，蘋果“竊”走了施樂Alto的技術(shù)，這種評(píng)價(jià)有些武斷，因?yàn)槭房蓻]有給蘋果任何拿走研發(fā)圖紙的機(jī)會(huì)。不過，對(duì)于喬布斯這位融會(huì)貫通的高手來說，看一眼就夠了。

《臨界點(diǎn)》的作者馬爾科姆格拉德維爾曾說，喬布斯通過這場(chǎng)演示看到了新一輪計(jì)算機(jī)革命的到來。

喬布斯回到蘋果后，指示技術(shù)人員開始具有圖形界面技術(shù)的操作系統(tǒng)的研發(fā)，并將它首先用到麗薩電腦項(xiàng)目上。喬布斯有個(gè)私生女叫麗薩，有人說這款電腦是紀(jì)念她的。

泰斯勒被挖到了蘋果公司，隨后，相繼有超過15位施樂的計(jì)算機(jī)專家也被蘋果挖去。喬布斯聘請(qǐng)施樂的工程師鮑勃·貝勒維爾時(shí)說，“我聽說你非常出色，可到目前為止，你所做的一切都毫無價(jià)值。來我這工作吧！”

不過麗薩研發(fā)計(jì)劃并不成功，最后2700臺(tái)麗薩電腦被埋進(jìn)了垃圾堆。喬布斯表示，雖然麗薩電腦失敗了，但“我們積累了麗薩方面的一切技術(shù)?！迸c此同時(shí)，他親自主持了麥金塔項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目繼承和完善了麗薩所采用的圖形界面技術(shù)。

蘋果工程師史蒂夫·凱普斯說，“許多人認(rèn)為我們從施樂公司取得了相應(yīng)的技術(shù)。實(shí)際上，我們是從麗薩項(xiàng)目獲得的?！?/p>

那麗薩電腦的靈感從哪里來？當(dāng)然就是施樂了。帕洛阿爾托研究中心的主任喬治·帕克曾經(jīng)說：“正如俄國人與原子彈，一旦他們知道可行，就迅速開發(fā)了出來?！闭^“青取之于藍(lán)而青于藍(lán)?！?/p>

喬布斯自己則說過：“我們從不以偷竊別人的偉大作品為恥！”

蘋果電腦令人驚艷的麥金塔操作系統(tǒng)于是橫空出世。

后來，在喬布斯離開蘋果公司的10年里，它曾逐漸沉寂。

圖注：喬布斯一生樹敵無數(shù)

喬布斯重回蘋果后，除了推出提振士氣的iMac之外，還秘密地在公司打制另一柄殺手锏：新版麥金塔電腦操作系統(tǒng)（Mac OS）。提前說一句，這個(gè)操作系統(tǒng)后來演化成蘋果iPhone獨(dú)步天下的操作系統(tǒng) iOS，蘋果以外的手機(jī)采用的基本上都是谷歌的安卓系統(tǒng)。

喬布斯重回蘋果時(shí)帶回來了他在NeXT公司十年的結(jié)晶NeXTstep操作系統(tǒng)，但它和蘋果原有系統(tǒng)的對(duì)接卻并不順利，因?yàn)檫@畢竟是兩個(gè)團(tuán)隊(duì)不同的作品，雖然他們有共同的血緣。

為了趕時(shí)間，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)起初決定將蘋果原有系統(tǒng)的舊界面嫁接到NeXTStep代碼庫上，項(xiàng)目經(jīng)理瑞茨拉夫回憶說，這項(xiàng)工作十分乏味，讓熱氣騰騰的新東西看起來像陳舊不堪的老東西。

這么做有一定道理，一是趕時(shí)間，二是用戶已適應(yīng)了這種界面，雖然丑陋。不過瑞茨拉夫覺得將這么難看的界面用到如此優(yōu)秀的系統(tǒng)上有暴殄天物之嫌，于是他讓設(shè)計(jì)師又準(zhǔn)備出一套新界面的設(shè)計(jì)方案。

瑞茨拉夫的上司雖然很欣賞新的設(shè)計(jì)方案，但他表示沒有時(shí)間也沒有資源將它們變成現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品。

過了一段枯燥和波瀾不驚的日子后，瑞茨拉夫的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)迎來了風(fēng)暴，一場(chǎng)典型的喬布斯式風(fēng)暴?！禬ired》主編卡尼曾在《撬開蘋果》中記錄了這樣一段故事：

這一天，喬布斯讓Mac OS設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)到會(huì)議室開會(huì)，他大步流星地走了進(jìn)來，“你們就是Mac OS的設(shè)計(jì)人員，對(duì)吧？”他問他們?？吹嚼习迕嫔幊粒O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員們不敢吭聲，只是怯怯地點(diǎn)頭。喬布斯憤怒地說，“嗯，真是一群飯桶！”接著是20多分鐘暴風(fēng)驟雨式的臭罵。瑞茨拉夫擔(dān)心自己會(huì)隨時(shí)被喬布斯開除，但此時(shí)的喬布斯雖然言語仍像10年前一樣犀利，但行事方式已和緩了很多。

這一時(shí)期的喬布斯曾說：“一旦你有了孩子，就會(huì)自然而然地意識(shí)到每個(gè)人都是父母所生，應(yīng)該有人像愛自己的孩子一樣愛他們，這道理并不深?yuàn)W，但是有些人忽略了這一點(diǎn)。現(xiàn)在對(duì)我而言，解雇員工要比以前痛苦得多，但我別無他法，這是我的工作。但是我會(huì)設(shè)身處地想象他們回到家中告訴親人自己被解雇的場(chǎng)景，我從來沒有像現(xiàn)在這樣感情用事過?！?/p>

聽著老板的最新指示，結(jié)合自己原來準(zhǔn)備的那套方案，瑞茨拉夫很快拿出了新的方案，喬布斯基本認(rèn)可，讓他們盡快做成產(chǎn)品原型，他要親自驗(yàn)收。

設(shè)計(jì)小組認(rèn)識(shí)到不拿出看家本事，飯碗不保，于是他們瘋狂地工作了3個(gè)禮拜。當(dāng)成果展示在面前時(shí)，喬布斯眉頭舒展開來，稱贊這是他在蘋果公司有史以來見到的第一個(gè)三維數(shù)字智能界面，連連夸獎(jiǎng)工程師們智商過100。

設(shè)計(jì)小組當(dāng)時(shí)的感覺像進(jìn)了天堂。

此后，喬布斯參與到成品打磨的過程中，他關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，他不吝贊美，但對(duì)于不滿意之處也會(huì)大嚷怒吼，10多年前開發(fā)麥金塔的故事似乎在重演。

蘋果公司開發(fā)新版Mac OS不是一個(gè)秘密，但其新界面在設(shè)計(jì)過程中處于高度保密。除了少數(shù)參與人員外，甚至連蘋果內(nèi)部也很少有人知道這個(gè)項(xiàng)目。喬布斯稱之所以要保密，主要是為了防止其他人抄襲這一界面的設(shè)計(jì)。

《連線》的記者曾評(píng)價(jià)蘋果“保密工作有時(shí)候達(dá)到了幾近偏執(zhí)的程度?！庇忻襟w報(bào)道，喬布斯曾在辦公室懸掛一幅二戰(zhàn)海報(bào)：“禍從口出，可能導(dǎo)致船只沉沒”。

在員工的眼里，Mac OS X是喬布斯的心頭肉，他曾敲打著桌子對(duì)下屬說，“你們一定要支持Mac OS X，你們一定要記住這一點(diǎn)?！?/p>

2000年1月，喬布斯在MacWorld大會(huì)上向公眾發(fā)布了新版蘋果操作系統(tǒng)的Mac OS X。喬布斯自夸：“我們把屏幕上的按鈕做得如此之好，真讓人恨不得舔一下?！痹谶@次會(huì)上，他同時(shí)宣布自己將成為蘋果公司的常任CEO。

圖注：喬布斯手持麥金塔電腦操作系統(tǒng)（Mac OS X）軟件套裝

涅槃后的Mac OS成為喬布斯東山再起的內(nèi)在核心，它是后來的iOS 的基礎(chǔ)，iPhone、iPad的靈魂就是iOS。

無盡的尾聲

“人們回到一個(gè)地方，會(huì)用新眼光看它。盡管這個(gè)地方可能沒有改變，但觀察者一定已經(jīng)改變。因?yàn)橐郧翱床灰姷臇|西第一次突然變得看得見了?！泵绹≌f家拉摩這樣寫道。

讓我們記住，在操作系統(tǒng)發(fā)展史上，曾有過Unix這個(gè)百戰(zhàn)不死的老兵！

本文參考文獻(xiàn)：

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《硅谷108將——150年來硅谷英雄史詩》 作者：大衛(wèi)·卡普倫，譯者：陳建成、陳信達(dá)，上海人民出版社，2003年

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《重返小王國》 作者：邁克爾·莫里茨，譯者：梁卿，出版社：中信出版社，2011年

《我是沃茲》 作者：斯蒂夫·沃茲尼亞克、吉娜·史密斯，譯者：賀麗琴 ，出版社：北京師范大學(xué)出版社 2007年

《蘋果往事:開發(fā)麥金托什的非凡歲月》 作者：安迪·赫茨菲爾德，譯者：洪慧芳，電子工業(yè)出版社，2010年

《史蒂夫·喬布斯傳》 作者：沃爾特·艾薩克森，譯者：管延圻等，出版社：中信出版社，2011年

《甜蘋果?酸蘋果?》 作者：吉爾·阿梅里奧、威廉·西蒙，譯者：孟祥成，中國建材工業(yè)出版社、科文（香港）出版有限公司，1999年

《撬開蘋果》 作者：利安德·卡尼 ，譯者：邱緒萍、王進(jìn)奎，中國人民大學(xué)出版社，2008年

《活著就為改變世界》 作者：杰弗里·揚(yáng)、威廉·西蒙，譯者：蔣永軍，出版社：中信出版社，2010年

《微軟的秘密》 作者：邁克爾.科索馬羅、理查德.塞爾比，譯者：章顯洲、賈菡、楊文俊，電子工業(yè)出版社，2010年

《我用微軟改變世界》 作者：保羅·艾倫，譯者：吳果錦，浙江人民出版社，2012年

《比爾·蓋茨的遺產(chǎn)》 作者：西坡拉·納奧米，譯者：栗克玲，古吳軒出版社，2011年

《比爾·蓋茨的野蠻兵團(tuán)》 作者：珍妮弗·艾斯瓊、馬林·埃勒，譯者：趙湘桂， 中信出版社， 2003年

《重啟微軟》 作者：羅伯特·斯萊特，譯者：屈陸民，中國社會(huì)科學(xué)出版社，2006年

《微軟營銷秘笈》 作者：約翰·查古拉、董家駿，陳敘譯，中國人民大學(xué)出版社，2008年

《微軟壞小子鮑爾默》 作者：弗雷德里克·艾倫·馬克斯韋爾，譯者：王瑜，機(jī)械工業(yè)出版社，2003年

《觀止-微軟創(chuàng)建NT和未來的奪命狂奔》 作者：G.Pascal Zachary ，譯者：張銀奎、王毅鵬、李妍 等， 機(jī)械工業(yè)出版社，2009年

《IT大敗局》 作者：Merrill R.Chapman，譯者：周良忠,電子工業(yè)出版社，2004年

《編程大師訪談錄》 作者：Susan Lammers ，譯者：李琳驍、張菁、吳詠煒， 人民郵電出版社， 2012年

《樂者為王》 作者：李納斯·托沃茲、大衛(wèi)·戴蒙, 譯者：王秋海等，中國青年出版社，2001年

《搜》作者：約翰·巴特爾, 譯者：張巖、魏平，出版社：中信出版社，2010年

《Google是如何控制世界的》 作者：丹尼爾·伊克比亞 ，譯者：李軍 ， 東方出版社，2008年

《被谷歌》 作者：肯·奧萊塔，譯者：薛紅衛(wèi)、 譚曉暉，出版社：中信出版社，2010年

《谷歌小子》 作者：理查德·勃蘭特，譯者：譚永樂，出版社：中信出版社，2010年

《Google將帶來什么？》 作者：杰夫·賈維斯，譯者：陳慶新、趙艷峰、胡延平，中華工商聯(lián)合出版社，2009年

《永無止境：Google傳》 作者：道格拉斯·愛德華茲，譯者：劉純毅，中信出版社，2012年

作者：姜洪軍，著有《極客：改變世界的創(chuàng)新基因》、《喬布斯和他的對(duì)手們》、《雷軍：在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事》、《微軟王朝危機(jī)》、《中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)英雄列傳》、《對(duì)話新銳CEO》等圖書，開有線下講座《創(chuàng)新學(xué)》。

作為碼一代，想教碼二代卻無從下手：

聽說少兒編程很火，可它有哪些好處呢？

孩子多大開始學(xué)習(xí)比較好呢？又該如何學(xué)習(xí)呢？

最新的編程教育政策又有哪些呢？

下面給大家介紹CSDN新成員：極客寶寶（ID：geek_baby）