韓國(guó)公司職員挽回“四百億”損失后沒(méi)有升職卻被解雇？

員工在工作中及時(shí)幫企業(yè)挽回了數(shù)百億的潛在損失。 這名員工能否因?yàn)檫@次的功勞而得到特別休假或褒獎(jiǎng)呢？ 不，這位職員反而在不久前被解雇了。我們來(lái)看看究竟是怎么一回事？

這個(gè)公司就是韓國(guó)電力KPS，是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)電力設(shè)施設(shè)備維護(hù)和管理的公司，是韓國(guó)電力的子公司。 韓電KPS為有效預(yù)防大規(guī)模項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，于2016年招聘了項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)富有經(jīng)驗(yàn)的職員，被解雇的職員李某就是當(dāng)時(shí)進(jìn)入公司的金融專(zhuān)家。

李某是每年都要簽訂一次合同的合同工。 4年前進(jìn)入公司后，延長(zhǎng)過(guò)三次合同。在上、下半年的人事評(píng)價(jià)中，也一直得到的都是接近最高等級(jí)的好評(píng)。 但是在去年下半年，第一次沒(méi)有拿到獎(jiǎng)金。這其中到底發(fā)生了什么事？

去年9月，韓電KPS與posco簽訂了《光陽(yáng)鋼鐵廠機(jī)能改善項(xiàng)目》的合同。 該項(xiàng)目從2017年就開(kāi)始為簽訂合約而準(zhǔn)備著。這項(xiàng)目算是韓電KPS的大型項(xiàng)目，總規(guī)模達(dá)到了610億韓元。而李某發(fā)現(xiàn)了這份合約中存在著問(wèn)題。

項(xiàng)目責(zé)任分配（其他企業(yè)419億 韓國(guó)電力

該項(xiàng)目是由韓電KPS將日本生產(chǎn)的渦輪機(jī)和鍋爐為光陽(yáng)鋼鐵廠進(jìn)行安裝和設(shè)置，總項(xiàng)目費(fèi)用高達(dá)610億韓元（約3億6千萬(wàn)元）中，包括配件價(jià)格在內(nèi)，其他企業(yè)要負(fù)責(zé)的金額是419億韓元左右（約2億3千萬(wàn)元），剩下的是191億韓元由韓電KPS承擔(dān)。但問(wèn)題是，如果無(wú)法按期完成項(xiàng)目，或者出現(xiàn)渦輪機(jī)性能不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題，必須由韓電KPS承擔(dān)全部的違約金。

這份合約對(duì)posco來(lái)說(shuō)，如果項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，則可以從韓電KPS得到全額違約金的賠償。

但對(duì)于韓電KPS來(lái)說(shuō)，這是一份存在嚴(yán)重不合理?xiàng)l款的合約，甚至把日本企業(yè)等其他企業(yè)的錯(cuò)誤也全都算在韓電的頭上。不僅是李某一人覺(jué)得這份合約存在問(wèn)題。韓電KPS的法務(wù)法人代表就合約問(wèn)題進(jìn)行法律咨詢，得到了和李某所提出的內(nèi)容一致的答復(fù)。

但是，令人無(wú)法理解的事情卻發(fā)生了。 李某多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合約中存在的問(wèn)題，但卻沒(méi)有修改。上司說(shuō)，"實(shí)際上我們所承擔(dān)的責(zé)任金額只是一部分，" 以此來(lái)搪塞李某的報(bào)告。 甚至法務(wù)法人也沒(méi)有將回信傳達(dá)給經(jīng)營(yíng)部門(mén)。

在此期間，在去年8月末即將簽署最終合約的時(shí)候，舉行了由社長(zhǎng)主持的一個(gè)會(huì)議。 在匯報(bào)了各部門(mén)工作進(jìn)展情況后，李某有了發(fā)言的機(jī)會(huì)。 在老板面前，李某直接表明該項(xiàng)目的合約有問(wèn)題。 在隨后與社長(zhǎng)單獨(dú)談話時(shí)，李某報(bào)告了韓電KPS可能承擔(dān)全部責(zé)任的合約中的"不公平條款"，這是社長(zhǎng)第一次聽(tīng)到此事。 最終，之前的舊合約被終止，雙方重新進(jìn)行了談判。 不久之后，韓電KPS所需承擔(dān)的責(zé)任金額從610億韓元全額大幅縮減到191億韓元，簽訂了新的合約。 這都多虧了在會(huì)議上鼓起勇氣地指出問(wèn)題的李某。

本應(yīng)該得到褒獎(jiǎng)的李某，卻在'那個(gè)會(huì)議'之后，在他的身上開(kāi)始發(fā)生了一些奇怪的事情。 首先，上司命令他，"以后不得參加社長(zhǎng)主持的會(huì)議。" 另外，他還從室長(zhǎng)被降級(jí)為普通職員。 在工作和各種會(huì)議上，李某也被排除在外。

甚至在那件事之后的第一次人事評(píng)價(jià)中得到了C等級(jí)，在特定項(xiàng)目中得到了最低的D等級(jí)。直到李某對(duì)人事評(píng)價(jià)結(jié)果提出質(zhì)疑后，人事委員會(huì)才對(duì)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)重新進(jìn)行了評(píng)估，將他的整體評(píng)級(jí)上調(diào)至B級(jí)。

雖然重新進(jìn)行了人事評(píng)價(jià)，但是發(fā)生在李某身上讓人無(wú)法理解的"排擠現(xiàn)象"還是持續(xù)不斷。 忍無(wú)可忍的李某于去年年末向公司內(nèi)部的監(jiān)察部門(mén)"紅哨子"進(jìn)行求助，并要求采取與上司等加害者的分離辦公的措施。 最終，公司讓李某臨時(shí)在另一層空無(wú)一人的會(huì)議室里辦公，并要求記錄下每天都做了什么，這一要求是以前完全沒(méi)有的。

對(duì)于李某提出遭到"職場(chǎng)欺凌"的問(wèn)題，監(jiān)察部門(mén)在調(diào)查后的幾個(gè)月都沒(méi)有拿出明確的結(jié)果。 在此期間，在空蕩蕩的會(huì)議室一個(gè)人度過(guò)了4個(gè)月的李某，反倒接到了解除合同的通知。直到解除合同后，監(jiān)察部門(mén)才對(duì)李某提出的"職場(chǎng)欺凌"問(wèn)題做了判斷，結(jié)論是"不存在職場(chǎng)欺凌問(wèn)題。"

韓電KPS相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋稱(chēng)，"根據(jù)調(diào)查結(jié)果，因李某之前所負(fù)責(zé)的部分已經(jīng)不再需要了，所以解除了合同，并非報(bào)復(fù)性解雇。"

小編在這里有一個(gè)好奇的人，就是韓電KPS的社長(zhǎng)。對(duì)于事先阻止了公司蒙受巨大損失的職員，從在公司被"孤立"到被解雇，社長(zhǎng)對(duì)這件事從頭到尾難道完全不知情嗎？