旅游“紀念品”要怎么打破“審美疲勞”的尷尬實現(xiàn)快速變現(xiàn)?

情感導(dǎo)師 7357

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近日,一則關(guān)于“成都憑借文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在全國刷出存在感”的話題在朋友圈引起廣泛討論。成都無論是對于70、80后,還是90、00后都是中國最具識別度的城市之一,它是九眼橋,也是寬窄巷子,更是《哪吒》、二次元和電競等一批現(xiàn)象級文創(chuàng)產(chǎn)品的誕生地。

2019年成都市實現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值1459.8億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為8.6%。憑借文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的不斷升級換代步入了高質(zhì)量發(fā)展的階段,成為除北上廣外被社會認同的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展又一城。

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)之于旅游城市成都,就如文創(chuàng)產(chǎn)品之于文旅目的地。在旅游領(lǐng)域,文創(chuàng)產(chǎn)品不僅能豐富游客的旅游體驗,還是進一步提升旅游檔次的重要途徑之一。對于文旅目的地而言,獨特的文創(chuàng)產(chǎn)品,不僅能夠提升其品牌形象,更能拓寬文旅目的地的傳播范圍。

當(dāng)下,隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸消失,獲客成本不斷增加,不少文旅目的地和中小型景區(qū)都面臨著營收單一的困擾。以此為背景,發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)無疑是旅游業(yè)發(fā)展中的一大重點趨勢。那么當(dāng)下,作為旅游業(yè)重要角色的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀是什么樣的呢?

旅游“紀念品”要怎么打破“審美疲勞”的尷尬實現(xiàn)快速變現(xiàn)?

據(jù)統(tǒng)計,歐美國家的旅游購物占旅游業(yè)收入的50%到60%,在亞洲發(fā)達國家占40%以上,在我國目前僅占28%,相較于國內(nèi)數(shù)億消費能力可圈可點的出游人群基數(shù)而言,這個數(shù)據(jù)就不夠看了。那是為什么旅游文創(chuàng)產(chǎn)品就那么“出不了圈”呢?

泰久信息認為,旅游文創(chuàng)是基于文化情感體驗的一場消費,是對旅游購物的全新打造,最終要對旅游的文化娛樂體驗進行全面提升。國內(nèi)像故宮文創(chuàng)這樣的爆款案例是少數(shù),而當(dāng)下不少文旅目的地或中小型景區(qū)推出的文創(chuàng)產(chǎn)品還困于讓游客審美疲勞的“紀念品”,根本無法激不起游客的消費欲望,而“不出圈”的原因也不外乎以下幾種情況:

一、不少文旅目的地售賣的旅游文創(chuàng)產(chǎn)品有著“同一張臉”讓游客產(chǎn)生審美疲勞,且不利于推廣各個景區(qū)的獨特旅游價值;二、產(chǎn)品無目的地文化特色和創(chuàng)意理念,缺乏創(chuàng)意的同款旅游紀念品大大降低旅游購物可能;三、文創(chuàng)產(chǎn)品復(fù)制成本太低,從業(yè)人員構(gòu)成比較復(fù)雜,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊且多數(shù)質(zhì)量不高。

當(dāng)下文化大消費時代的已到來,新一代消費者崛起,精神文化越發(fā)明顯,未來“創(chuàng)造客戶價值”將替代傳統(tǒng)銷售模式。接下來的文旅目的地又該如何玩轉(zhuǎn)旅游文創(chuàng),并在疫情后新一輪的發(fā)展中趁勢崛起呢?

首先,要通過“三看”了解游客的需求,有效嫁接文創(chuàng)產(chǎn)品和市場情況。

一看產(chǎn)品,即看目的地自身所最具有的差異性、在地性和唯一性的文化或資源是什么,同時還要考慮目前該文化或資源的市場品牌影響力如何,因為其是決定文創(chuàng)產(chǎn)品是否能成為爆款的先天條件。如,故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的"朕知道了"膠帶、朝珠耳機、故宮貓系列手機殼……

二看對手:即要了解清楚周邊市場上同類競品的情況,如:它們的品牌認知度、市場競爭力和市場份額怎么樣?如果開發(fā)有沒有可能做得更好?這是避免游客對自身文創(chuàng)產(chǎn)品“審美疲勞”的必要動作,所有出圈的文創(chuàng)產(chǎn)品都與競品之間存在著明顯的錯位和差異化。

三看用戶,即了解我們的文創(chuàng)產(chǎn)品要賣給誰?總的來說,游客購買旅游文創(chuàng)產(chǎn)品的核心動機有三個:1、證明動機,為了證明我來過或我擁有,可以發(fā)朋友圈炫耀一下;2、送禮動機,送長輩、同事、朋友等,產(chǎn)品的適用客群越廣,出圈的概率就越高;3、人們最原始的也是最單純的紀念動機。

而要成為爆款,除了以上三個動機,也得看產(chǎn)品是否戳中游客的痛點,是不是他們的剛需,是不是他們高頻使用的東西,是否符合游客對性價比的預(yù)期度:1、產(chǎn)品低質(zhì)高價,低于預(yù)期是很多人不買旅游商品的原因;2、產(chǎn)品低質(zhì)低價或高質(zhì)高價,滿足預(yù)期是游客理性消費購買的原因;3、高質(zhì)低價,超出預(yù)期幾乎是所有文創(chuàng)產(chǎn)品走向爆品的根本原因。

由此可見,只有真正挖掘到了游客的內(nèi)在真實訴求,品質(zhì)足夠好,價值大于價格,超出游客的消費預(yù)期,才能建立良好的用戶口碑引爆市場。那么,文旅目的地該怎么通過文創(chuàng)來打破游客對旅游紀念品的“審美疲勞”,實現(xiàn)快速變現(xiàn)呢?

其次,要從IP內(nèi)容、產(chǎn)品形態(tài)、場景體驗、價值運營四個維度的進行旅游文創(chuàng)的整體開發(fā)。

旅游文創(chuàng)產(chǎn)品IP內(nèi)容充實方面,通過發(fā)掘目的地的內(nèi)在文化要素、重新設(shè)計包裝,將文化資源和元素重塑和轉(zhuǎn)化為可多維度創(chuàng)意開發(fā)的IP資源,深度挖掘并形成其不可代替的產(chǎn)品內(nèi)在價值特性。找好定位、想好故事、畫好符號,同時做好產(chǎn)品的“里子”和“面子”,通過IP運營放大傳播價值,提升轉(zhuǎn)化變現(xiàn)。

旅游文創(chuàng)產(chǎn)品形態(tài)方面,對于當(dāng)?shù)匚穆媚康牡囟?,大多現(xiàn)存著市場規(guī)模和渠道擴展性較小,成本高、地域性強和易受淡旺季影響等問題。在這樣的背景下,文旅目的地的文創(chuàng)就需關(guān)注游客痛點、剛需和高頻使用,抓緊品相和品性推出容易被游客感知,易引起游客情感感動,易創(chuàng)造游客購買可能的激勵型產(chǎn)品。先大眾再小眾,先爆款單品再系列展開,實現(xiàn)原創(chuàng)與整合并存的高品質(zhì)產(chǎn)品系列。

旅游文創(chuàng)產(chǎn)品提升場景與業(yè)態(tài)方面,對于大多數(shù)文旅目的地或中小景區(qū)而言,迫切的需求是讓游客慢下來、停下來、留下來。只有游客停留當(dāng)?shù)?,才有可能進入深度體驗,才有機會讓這些體驗轉(zhuǎn)化為情感,情感刺激才可能產(chǎn)生消費行為。通過文創(chuàng)產(chǎn)品包含的IP內(nèi)容與文創(chuàng)場景和業(yè)態(tài)的融合,將內(nèi)容IP打造成全域化的體驗項目,為游客提供可賞可玩可分享的二消新場景和生態(tài)鏈。

再者,產(chǎn)品打造好了還不夠,還要面臨如何順利擁抱市場,能否進入游客的“法眼”。

此時,旅游文創(chuàng)產(chǎn)品的價值運營重要性就顯現(xiàn)出來了,當(dāng)下的旅游文創(chuàng)日趨網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、平臺化,單打獨斗的旅游商品投機時代已然逝去,無論是搭建可控的產(chǎn)品銷售渠道,還是以大數(shù)據(jù)為核心整合營銷推廣力量都變得越來越重要。可以說,文旅目的地在進行文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)是,只有對內(nèi)容、形態(tài)、場景和運營進行綜合把控才能打破游客的“審美疲勞”,才能實現(xiàn)快速變現(xiàn)……

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評論列表

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2024-06-28 00:06:13

差一點就放棄了,幸好遇見你們,真的很感謝你們的幫助!

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2024-04-02 06:04:12

被拉黑了,還有希望么?

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2023-11-13 08:11:18

被拉黑了,還有希望么?

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