大學(xué)生創(chuàng)業(yè),有多少“門檻”需要過?

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● 不要一味地把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作未來職業(yè)的發(fā)展,由于大學(xué)生缺乏相對的管理水平,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是巨大的,很難走穩(wěn)走遠(yuǎn)。如果創(chuàng)業(yè)效果不好,還是應(yīng)該從基層做起,盡快找到合適的工作單位,在工作中積累人脈和管理技能,等條件成熟以后,再去創(chuàng)業(yè)

“如果重新選擇,我不會再輕易創(chuàng)業(yè),大學(xué)畢業(yè)那會兒,雖有一腔熱血和誠意,但缺乏經(jīng)驗(yàn)、人脈、資金的現(xiàn)實(shí),讓作為創(chuàng)業(yè)者的我們注定要走許多彎路?!被叵肴昵皠?chuàng)業(yè)失敗的馬贊這樣說。

馬贊是個“非典型”的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,畢業(yè)后與幾個志同道合的同學(xué)在師兄的帶領(lǐng)下選擇開辟餐飲這條創(chuàng)業(yè)路徑。馬贊團(tuán)隊(duì)起初看中了傳統(tǒng)餐飲業(yè)潛力大、需求旺盛以及風(fēng)險(xiǎn)較小的優(yōu)勢,集合啟動資金200萬元,信心十足的一頭扎進(jìn)“餐飲連鎖經(jīng)濟(jì)”。

在第一家分店成功運(yùn)營之后,快速擴(kuò)張導(dǎo)致的資金鏈緊張猶如一根導(dǎo)火線,引發(fā)了一系列的資金、股權(quán)、擔(dān)保危機(jī),馬贊的餐飲店最終不得不面臨持續(xù)性虧損,結(jié)業(yè)倒閉的局面。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè),有多少“門檻”需要過?

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“錢途”堪憂

“創(chuàng)業(yè)之初,我們的啟動資金基本都是自己拿出的真金白銀,學(xué)長們有工作積蓄,而剛畢業(yè)的合伙人都是靠父母出錢支持?!瘪R贊團(tuán)隊(duì)最初寄希望于拿到相關(guān)政策資金扶持,但實(shí)際路演時(shí)發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)餐飲業(yè)幾乎沒有“吸金能力”。

“無論是項(xiàng)目基金,還是投融資、企業(yè)孵化,類似的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金支持都偏向‘概念型’項(xiàng)目,也就是創(chuàng)意型創(chuàng)業(yè)?!瘪R贊對此頗為無奈,沒有外圍融資,意味著后續(xù)現(xiàn)金流和借貸風(fēng)險(xiǎn)的加大,而餐飲業(yè)又屬于資金密集型行業(yè),一旦門店擴(kuò)張速度過快,維持運(yùn)營的成本將呈幾何倍數(shù)上揚(yáng)。

“在北京核心商圈,一家300平方米的餐飲店,裝修費(fèi)和租金一年就是兩三百萬元,創(chuàng)業(yè)半年,我們的錢基本就燒光了?!瘪R贊說,餐廳的運(yùn)營比較成功,但現(xiàn)金流支撐是創(chuàng)業(yè)中最大的難題。“找錢”是整個創(chuàng)業(yè)過程中,馬贊團(tuán)隊(duì)自始至終的焦慮。

“沒辦法,最后我們不得不去做信用貸,一是我們沒有抵押物,銀行借款困難;二是現(xiàn)在的融資成本都很高,且周期長,沒有更好的選擇。”有的信用貸利息高達(dá)10%,并且在大股東利用信用貸個人增資之后,馬贊等小股東的股權(quán)被稀釋,即使不是直接債務(wù)承擔(dān)人也變相產(chǎn)生了連帶風(fēng)險(xiǎn)。“如果大家籌集資金增資,會安全很多,但每個人出資能力有限,只得靠大股東借貸兜底?!瘪R贊說。

資金困難不是創(chuàng)業(yè)失敗的根本原因

馬贊坦言:“想法天真,決策不夠周全,在沒有任何調(diào)研和經(jīng)驗(yàn)的情況下選擇餐飲行業(yè),一開始就是錯誤的?!?/p>

相較于馬贊的沮喪,洪旭則較為樂觀。已經(jīng)是二次創(chuàng)業(yè)的她,經(jīng)過前面的失敗更為坦然:“之前學(xué)校的創(chuàng)業(yè)課對我?guī)椭艽?,也慢慢融入了青年‘?chuàng)業(yè)圈’,結(jié)識了很多校外NGO和創(chuàng)業(yè)沙龍認(rèn)識的年輕創(chuàng)業(yè)者,于是想把專業(yè)知識、優(yōu)勢資源和實(shí)踐結(jié)合起來,所以有了創(chuàng)業(yè)的想法?!?/p>

洪旭做足了相關(guān)的準(zhǔn)備,在認(rèn)真研究了國家關(guān)于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的相關(guān)政策,并研判市場熱點(diǎn)和深度后,認(rèn)為電商和移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大有可為?!斑x擇這個行業(yè)是正確的,的確站在了風(fēng)口上,很多新的點(diǎn)子都有成長空間。”洪旭說,雖然團(tuán)隊(duì)最終因經(jīng)營管理分歧和資金問題而散伙,但資金困難不是創(chuàng)業(yè)失敗的根本原因?!百Y金捉襟見肘是常有的事,但可以通過許多渠道來解決問題?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)有前瞻性,創(chuàng)新性產(chǎn)品,還是會爭取到很多機(jī)會?!?/p>

中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化網(wǎng)曾研究建議,初次創(chuàng)業(yè)者一定要選擇新型中小投資項(xiàng)目,例如代購、電信與手機(jī)行業(yè)、都市情感行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)。研究認(rèn)為:這些項(xiàng)目都是在時(shí)代變化過程中興起的,具有非常寬廣的創(chuàng)業(yè)前景,且所需的投資成本并不高,非常適合工薪階級的普通大眾人士投資創(chuàng)業(yè)。

《2019年中國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告》顯示:我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)格局更加聚焦提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體質(zhì)量,高技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動更趨活躍,越來越多高成長科技型企業(yè)和“隱形冠軍”“小巨人”“專精特新”企業(yè)快速涌現(xiàn),新一代信息技術(shù)亮點(diǎn)頻頻,如平臺經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、“互聯(lián)網(wǎng)+”和“智能+”等新業(yè)態(tài)新模式備受關(guān)注。

并且,近年來隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的平衡戰(zhàn)略定位,創(chuàng)業(yè)形態(tài)愈加“接地氣”,如返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、地?cái)偨?jīng)濟(jì)、直播經(jīng)濟(jì)等。政府和企業(yè)在創(chuàng)業(yè)政策落實(shí)、貸款支持和建立信息服務(wù)平臺、加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)等方面也持續(xù)發(fā)力,各地創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼資金紛紛提至10萬元以上級別,有些大學(xué)生甚至可達(dá)到“零成本”創(chuàng)業(yè)。

“從整個創(chuàng)業(yè)市場來看,拋出的資源并不吝嗇,只是將集中在更有才華、更有能力的人和項(xiàng)目上,更加看重創(chuàng)新能力。”中國民航系統(tǒng)人力資源專家?guī)斐蓡T,中國勞動學(xué)會人才發(fā)展分會副秘書長丁雪峰建議,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)切莫疊加投資風(fēng)險(xiǎn),選擇小而精的切入點(diǎn)為好?!安唤ㄗh大學(xué)生利用消費(fèi)貸、P2P等借款方式,一些小額貸款公司常常采取非法的方式收取本金和利息,高額的利息成本難以通過其他收益方式來覆蓋?!倍⊙┓逄嵝?,這樣的融資看上去簡單便捷,實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)巨大,極易陷入填不滿的債務(wù)窟窿。

創(chuàng)業(yè)資金較為青睞概念型項(xiàng)目

社會各界一直對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予了多方支持,為什么“馬贊們”卻在孤軍奮戰(zhàn),得不到外援?丁雪峰解釋:“創(chuàng)業(yè)資金較為青睞概念型項(xiàng)目,一是因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)的門檻較高,成長性有限;二是因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)本身就高于一般創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)資金本意并不是看中多高的投資回報(bào),更多是一種支持和幫助成長;三是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)普遍經(jīng)驗(yàn)缺乏,投資者更加關(guān)注個案的示范效應(yīng),對其他大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的激勵和引領(lǐng)價(jià)值?!?/p>

很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的初衷是為了擺脫“螺絲釘”“格子間”的工作狀態(tài),直到真正投身其中才參透創(chuàng)業(yè)所需要的必備品質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)和知識應(yīng)用能力?!艾F(xiàn)在心態(tài)完全不一樣了,即使不再創(chuàng)業(yè),日常工作中也潛意識帶有管理者視角,更善于從大局出發(fā),考慮整個項(xiàng)目的運(yùn)營把控,而不只是單純的完成好本職工作。”馬贊說。

“即使創(chuàng)業(yè)失敗,也有正面作用。一些小的項(xiàng)目或投資,不僅可以提高大學(xué)生的經(jīng)營管理能力,還能豐富社會閱歷?!倍⊙┓褰ㄗh,不要一味地把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作未來職業(yè)的發(fā)展,由于大學(xué)生缺乏相對的管理水平,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是巨大的,很難走穩(wěn)走遠(yuǎn),發(fā)展為大企業(yè)?!叭绻麆?chuàng)業(yè)效果不好,還是從基層做起,盡快找到合適的工作單位,在工作中積累人脈和管理技能,等條件成熟以后,再去創(chuàng)業(yè)。”(中國婦女報(bào)·中國婦女網(wǎng)記者 徐陽晨)

評論列表

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2024-09-29 03:09:36

有情感誤區(qū)能找情感機(jī)構(gòu)有專業(yè)的老師指導(dǎo),心情也好多了

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2024-09-19 13:09:26

如果發(fā)信息不回,怎麼辦?

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2024-05-08 03:05:04

如果發(fā)信息不回,怎麼辦?

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