城市 | 歷史街區(qū)怎么改造？透過國內(nèi)外這八大案例了解一下

當(dāng)我們在感慨每個(gè)現(xiàn)代化的城市都長得一樣的同時(shí)，承載城市特色的老街道卻在靜悄悄的消失。年輕人慢慢搬離，原本的活力漸行漸遠(yuǎn)，房屋結(jié)構(gòu)變得不適合居住，最后慢慢地被時(shí)代的浪潮淘汰。

歷史街區(qū)是一個(gè)城市的文脈，承載著一代人記憶。如何在現(xiàn)代化城市的發(fā)展進(jìn)程中找到適合的發(fā)展路徑，讓老街延續(xù)“鄉(xiāng)愁”，是群眾和開發(fā)商探索多年的重要課題。近些年地方政府和民眾對城市文化品牌建設(shè)的日趨重視，對承載著城市歷史記憶及文化基因的歷史街區(qū)的改造與開發(fā)模式也日趨成熟。一些成功的老街區(qū)被改造成了城市的旅游名片，成為居民和游客打卡的網(wǎng)紅地標(biāo)。

通過研究國內(nèi)外歷史街區(qū)改造的典型案例，我們梳理了幾種歷史街區(qū)改造開發(fā)的發(fā)展路徑及特征，并對不同改造模式下的優(yōu)劣勢進(jìn)行了探討。

來源 | 中規(guī)建業(yè)、網(wǎng)絡(luò)

01 上海田子坊

開發(fā)背景：上海從工業(yè)城市向消費(fèi)型城市轉(zhuǎn)型，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為工業(yè)用地轉(zhuǎn)型主要策略，區(qū)政府也希望藉盤活空置廠房資源，提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)

簡介：由上世紀(jì)50年代弄堂工廠及居民區(qū)組成，現(xiàn)成為具老上海風(fēng)情的特色休閑商業(yè)街區(qū)

區(qū)位：位于上海黃浦區(qū)中心地段

投資主體：租戶投資為主體，政府出資改善基礎(chǔ)設(shè)施

占地面積：7.2萬平方米

商業(yè)規(guī)模：營業(yè)面積3萬多平方米

開發(fā)時(shí)序：210弄（1998年）-> 248弄、274弄（2004年）

游客量：日均2萬人次

權(quán)屬情況：由居民分散持有

租金收益分配：按照管委會(huì)：居民 = 2：8的比例分成

業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)：目前有各類特色商戶400余家

田子坊發(fā)展歷程和策略

工業(yè)廠房改造，藝術(shù)家集聚（1998-2003年）1988年，陳逸飛、爾冬強(qiáng)、王家俊等藝術(shù)家入駐，集中于弄堂工廠，2002年，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚，共83家藝術(shù)商店、藝術(shù)創(chuàng)作室和展示廳入駐；文創(chuàng)工廠規(guī)模效應(yīng)外溢（2004-2007年）2004年，居民房開始對外出租，文創(chuàng)企業(yè)開始向居民區(qū)蔓延2005年，政府出臺居改非政策，授牌田子坊為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；外延擴(kuò)大，成為城市地標(biāo)（2008-至今）2008年，田子坊定位為海派文化展示地和世博主題演繹地，其范圍進(jìn)一步向外擴(kuò)散，餐飲、服務(wù)等業(yè)態(tài)比例大大提升，成為旅游和體驗(yàn)式文化集聚地。

沿街商鋪

文創(chuàng)活化：街道辦與文化商人合作創(chuàng)辦“上海田子坊投資咨詢公司”，將空置廠房使用權(quán)轉(zhuǎn)租，由后者運(yùn)用市場化手段招徠藝術(shù)家入駐，激發(fā)了片區(qū)活力，為后續(xù)改造樹立了示范效應(yīng)；適時(shí)借力突破制度邊界：將公用房交由合作企業(yè)進(jìn)行改造出租規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)，掀開“居改非”大幕。在政府計(jì)劃對片區(qū)實(shí)施拆遷開發(fā)后，聯(lián)立居戶、藝術(shù)家及社會(huì)人士向政府抗辯，使得政府出臺居改非政策；借勢宣傳：借力世博會(huì)舉辦契機(jī)，申報(bào)世博會(huì)旅游示范點(diǎn)，并邀請國內(nèi)外政要精英到訪，引發(fā)社會(huì)關(guān)注。

田子坊是一種自下而上的再開發(fā)模式，其由居民及眾多產(chǎn)業(yè)個(gè)體一起參與，按照市場導(dǎo)向自發(fā)調(diào)整使用功能、逐步演替擴(kuò)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)再生。整個(gè)改造不涉及土地開發(fā)和居民拆遷，無需政府投入大量資本，依靠市場化力量使得街區(qū)更新、居民生活改善，可謂是歷史街區(qū)改造的典范。但是，市場化運(yùn)作也引發(fā)過度商業(yè)化問題，導(dǎo)致原有社區(qū)結(jié)構(gòu)的瓦解及社區(qū)文化的衰退。分散的產(chǎn)權(quán)不僅使得街區(qū)風(fēng)貌及業(yè)態(tài)難以統(tǒng)一管理，也使得公共空間被嚴(yán)重?cái)D占商用，商住矛盾頻頻發(fā)生。未來，對空間產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃及處理將是田子坊街區(qū)保護(hù)及再利用的關(guān)鍵。

02 上海新天地

上海新天地

開發(fā)背景：20世紀(jì)90年代舊改潮，開發(fā)片區(qū)滿足上海中心區(qū)商業(yè)發(fā)展要求，新天地是太平橋地區(qū)重建的首期項(xiàng)目，重在為后期住宅、寫字樓項(xiàng)目開發(fā)獲取溢價(jià)。簡介：以上海獨(dú)特的石庫門建筑舊區(qū)為基礎(chǔ)改造成的集餐飲、商業(yè)、

娛樂、文化的休閑步行街，主要分為北里及南里兩部分

區(qū)位：位于上海市黃浦區(qū)

占地面積：3萬平方米

建筑面積：6.9萬平方米

新建建筑面積：5.7萬平方米

投資主體：瑞安集團(tuán)，投資14億元，其中拆遷安置成本為6.7億元

開發(fā)時(shí)序：北里商業(yè)（2001年）-> 南里商業(yè)（2002年） -> 新天地時(shí)尚（2010年）

游客量：日均2萬人次，周末節(jié)假日3萬人次

業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)：目前有各類特色商戶250家

上海新天地的發(fā)展歷程和策略

舊區(qū)改造的綜合商業(yè)體：花費(fèi)比新建高一倍的成本將北里大部分石庫門建筑外貌保留，對內(nèi)部空間按照商業(yè)功能進(jìn)行更新，引入世界知名高檔餐飲、家居服飾、文化藝術(shù)等多元品牌；上海都市特色旅游景點(diǎn)：以優(yōu)越便利的交通區(qū)位、獨(dú)特現(xiàn)代的石庫門建筑及多元的服務(wù)業(yè)態(tài)吸引來滬游客，成為上海都市旅游的熱門景點(diǎn)之一；國際交流和聚會(huì)地：各大商家推廣新產(chǎn)品、召開新聞發(fā)布會(huì)、宴請賓客及娛樂表演的優(yōu)先選擇。

上海新天地

以現(xiàn)代商業(yè)活化傳統(tǒng)建筑：在保留石庫門建筑外表的同時(shí)，根據(jù)經(jīng)營需要，對內(nèi)部空間進(jìn)行全新改造，將居住空間改造為商業(yè)空間，實(shí)現(xiàn)老上海的本地文化與現(xiàn)代商業(yè)文化的嫁接，形成自身獨(dú)特競爭力；借勢宣傳：借2001年共產(chǎn)黨建黨80周年及上海舉行APEC會(huì)議兩大契機(jī)，廣邀政要參觀，承辦晚宴，大大提高新天地知名度，逐漸成為上海都市旅游的新名片。

上海新天地本質(zhì)上屬于地產(chǎn)開發(fā)模式，居民在開發(fā)前已全部遷出，不參與后續(xù)改造過程，由開發(fā)商主導(dǎo)整體規(guī)劃及運(yùn)營。從開發(fā)成效上看，上海新天地?zé)o疑是一個(gè)成功的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。但從文化角度來看，除去傳統(tǒng)建筑外立面的保留，其對傳統(tǒng)建筑內(nèi)部空間及所附居民全部更新、遷移，使得街區(qū)所承載的上海本地文化較弱，在街區(qū)文化保留方面遜于與其毗鄰的田子坊。

03 北京楊梅竹斜街

北京楊梅竹斜街

開發(fā)背景：2009年，北京市政府探索新的舊城更新模式，將楊梅竹斜街作為文物保護(hù)試點(diǎn)

簡介：原是舊時(shí)京城最重要的出版商業(yè)街，現(xiàn)成為一個(gè)展示體驗(yàn)京味特色的文化街區(qū)

區(qū)位：位于北京宣武區(qū)東北部, 大柵欄街道轄域東南側(cè)

街區(qū)規(guī)模：斜街全長490米，寬5.5米，楊梅竹斜街片區(qū)整體占地8.8萬平方米

建筑面積：7.6萬平方米（斜街片區(qū)整體）

投資主體：北京大柵欄投資有限責(zé)任公司（國有地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)），斜街片區(qū)總投資52億元，首期騰退居民安置成本超過13億元

產(chǎn)權(quán)情況：由開發(fā)企業(yè)和居民分散持有

業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)：目前有各類特色店鋪共計(jì)60家

楊梅竹斜街的改造歷程

街區(qū)空間更新：從街道景觀設(shè)計(jì)、建筑單體更新及基礎(chǔ)設(shè)施更新三個(gè)層面對楊梅竹斜街進(jìn)行空間改造。代表舉措：實(shí)施大柵欄12間公益設(shè)計(jì)計(jì)劃，引進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng)意設(shè)計(jì)更新街區(qū)；街區(qū)產(chǎn)業(yè)更新：保留大部分原有店鋪，植入與街區(qū)文化特性相符的店鋪，增強(qiáng)文化氛圍，避免過度商業(yè)化。代表舉措：引入老北京兔兒爺?shù)葌鹘y(tǒng)工藝品店，植入“內(nèi)盒院”等建筑實(shí)驗(yàn)點(diǎn)；社區(qū)建設(shè)：引入大型策展活動(dòng)，調(diào)動(dòng)街區(qū)居民共同參與，構(gòu)建新的活動(dòng)及社會(huì)關(guān)系。代表舉措：連續(xù)4年參與北京國際設(shè)計(jì)周，2014年參與威尼斯雙年展。

遺址保護(hù)：對街區(qū)內(nèi)建筑按歷史文化價(jià)值分類評估，價(jià)值顯著的古建筑予以嚴(yán)格修復(fù)保護(hù)，此外，保留了大部分原有店鋪形態(tài)，使原街區(qū)歷史文化氛圍不因改造而丟失；點(diǎn)狀更新：通過自愿騰退方式獲取點(diǎn)狀改造空間，避免大拆大建，降低開發(fā)成本，于此同時(shí)，選取適宜業(yè)態(tài)植入點(diǎn)狀空間；策展活化：引入北京國際設(shè)計(jì)周策展活動(dòng)，將設(shè)計(jì)師、規(guī)劃師的創(chuàng)意設(shè)計(jì)植入到街區(qū)，結(jié)合更新后的點(diǎn)狀空間，聯(lián)結(jié)成網(wǎng)，催化激發(fā)更多的生活、產(chǎn)業(yè)和社會(huì)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)區(qū)域復(fù)興。

楊梅竹斜街發(fā)展策略示意圖

楊梅竹斜街是政府主導(dǎo)下的歷史街區(qū)再造，是一種自上而下的有計(jì)劃、有目的地舊城改造，目前已發(fā)展成為有歷史文脈與保護(hù)價(jià)值在的商業(yè)空間。相對田子坊與新天地，楊梅竹斜街是一種更為折衷的發(fā)展模式，其能較好的兼顧商業(yè)開發(fā)、遺址保護(hù)之間的平衡。但于此同時(shí)，為保護(hù)街區(qū)文化氛圍而對入駐商業(yè)的篩選控制也減少了項(xiàng)目的收益來源，2014年，楊梅竹斜街招商收入僅460萬元，尚不足支付銀行利息。項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性及可復(fù)制性尚且不足。未來，吸納社會(huì)主體參與投資改造和帶動(dòng)社區(qū)共建將是保障其可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

04 臺北赤峰街

赤峰街位于臺北捷運(yùn)中山站與雙連站之間，早年是老臺北的打鐵街，如今也還有一些五金行、汽車零件店鋪。但更多的是近年不斷冒出的文化創(chuàng)意小鋪，五花八門令人目不暇接，此外也有許多別具巧思的咖啡店、甜點(diǎn)店，琳瑯滿目的特色小店，讓這里成為處處驚喜的新興文化創(chuàng)意街區(qū)。

赤峰街東至南京西路25巷，西至承德路這塊街區(qū)的弄巷里，近來成為尋覓生活美學(xué)的熱門去處，從赤峰街3巷一路到77巷，隨意鉆進(jìn)不管哪條巷子里，都有服飾店、工作坊、咖啡館彼此錯(cuò)落，亂走亂逛也有新發(fā)現(xiàn)，且在這些新興店坊之間，老字號的燙金社、印刷行、茶行、柑仔店、麻油店，也依舊在守護(hù)著舊時(shí)光的美好。

隨處可見穿插在巷弄里的造型各異的墻畫、涂鴉。風(fēng)格并非那種嘻哈美式，而是獨(dú)有的清新韻味。

這里每一家小店，都在自己的視覺呈現(xiàn)和商品展示上花了很大的功夫，如下圖的這家理發(fā)店，店面設(shè)計(jì)所用的原木和極具現(xiàn)代感的標(biāo)識搭配出了悅目的視覺感受。

臺北的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)，所以每家店都在用自己的方式在細(xì)膩的生活，并且將其通過商品的樣貌傳達(dá)出來。堅(jiān)持原創(chuàng)，培養(yǎng)原創(chuàng)，尊重原創(chuàng)，這是赤峰街能夠一直保持“網(wǎng)紅”狀態(tài)的秘訣。

05 東京立川FARET Tachikawa 藝術(shù)區(qū)

作為亞洲地區(qū)設(shè)計(jì)領(lǐng)先的城市之一，東京的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)早就將藝術(shù)融入在了公共街區(qū)，藝術(shù)家們在更新城市的同時(shí)，也展現(xiàn)了自己的創(chuàng)意價(jià)值。

位于東京的衛(wèi)星城市Tachikawa（立川市）就有這樣一個(gè)公共藝術(shù)街區(qū)，被當(dāng)?shù)厝朔Q為FARET Tachikawa藝術(shù)區(qū)。

“FARET立川”在當(dāng)年 “立川軍事基地” 的基礎(chǔ)上改造而成，是東京 “舊區(qū)活化” 中非常重要的一個(gè)項(xiàng)目，占地面積5.9公頃。建筑物的用途包括辦公樓、賓館、大型百貨公司、電影院、圖書館等11棟建筑物組成的7個(gè)街區(qū)，開發(fā)經(jīng)費(fèi)高達(dá)30億美元。在這里的上班族約１萬人，游客每天超過３萬，可提供約1000個(gè)停車位。

立川公共藝術(shù)區(qū)在建設(shè)初期就以 “小城市” 為概念，公共藝術(shù)的的種類也非常多元化，7個(gè)街區(qū)板塊包含了36個(gè)國家、92名藝術(shù)家共同參與公共藝術(shù)創(chuàng)作。

大到飯店門口的藝術(shù)造景，小至水龍頭、消防箱、公共座椅、地面鋪裝、通風(fēng)口，都經(jīng)藝術(shù)家重新打造：有的利用建筑物一角，有的是停車場出口的一根柱子，有的則使用上了建筑物的排氣口，還有的干脆就創(chuàng)作在地面上……藝術(shù)都被巧妙地 “隱藏” 在真實(shí)的環(huán)境之中，使立川成為全日本公共藝術(shù)最密集、最融入市民生活場域的美妙市鎮(zhèn)。

06 東京Shimo-kitazawa

下北澤，常年被評為“年輕人最想居住的城市”，2019年更是被Vogue冠上全球十五個(gè)最酷最時(shí)尚的街區(qū)第一名。

比起東京給人紙醉金迷的刻板印象，下北澤賦予了城市另一種面孔。提倡低碳是下北澤人不約而同的生活方式，這里沒有豪華跑車，沒有高檔奢侈品，取而代之的是隨處可見的自行車車行和古著屋、古書屋。

作為東京最大的「古著激戰(zhàn)區(qū)」，對于古著愛好者來說，那些名字繞口又難記的古著店如數(shù)家珍。外頭擺著一排排鮮艷亮麗的古著洋裝，從連身裙、長洋裝到風(fēng)衣等一應(yīng)俱全，這些古著不僅價(jià)格非常便宜，而且質(zhì)量和衛(wèi)生也相當(dāng)有保證。

除了古著屋，這里還有很多的本土商販，包括大量的復(fù)古商店，不同尋常的專賣店和年輕藝術(shù)家和工匠的小精品店。很多店里擺放著店主人在世界各地旅行時(shí)所搜集而來的珍稀品，從小飾品、玻璃器皿，到古董皮箱、黑膠唱盤機(jī)甚至二手樂器，每一件物品上都刻畫著深深的歲月。

下北澤又有著“音樂街道”的美稱，琳瑯滿目的二手唱片行、Live House林立，任何一間狹小的咖啡店都可以是樂隊(duì)們表演的場所。每年七月中旬盛大展開的下北澤音樂祭，與在地商店街結(jié)合，從劇場至數(shù)家展演空間、咖啡廳、美食小販等均共襄盛舉，每屆音樂祭都有著嘉年華般的熱鬧氣氛，更如同在地居民們一年一度的溫馨同窗會(huì)。

而當(dāng)?shù)鼐用衽c商家也都會(huì)賣力地守護(hù)著街區(qū)的各種文化，讓下北澤不僅成為年輕人的街道，也是每個(gè)世代的街道。

幾乎每個(gè)城市，都會(huì)有一段特色的街區(qū)，它們或承載著名人掌故，或商賈繁華、聲色犬馬，構(gòu)成城市的縮影，代表著一個(gè)地域族群的生活方式。

從這些特色街區(qū)可以發(fā)現(xiàn)，對傳統(tǒng)城市街區(qū)的保護(hù)更新不應(yīng)僅停留在對建筑實(shí)體、肌理格局等顯性物質(zhì)環(huán)境的保護(hù)層面，更應(yīng)該充分結(jié)合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及旅游者和當(dāng)?shù)鼐用竦男枨?，?zhǔn)確把握街區(qū)的歷史文脈價(jià)值，以居住社區(qū)城市化趨勢為契機(jī)，通過對建筑風(fēng)貌、業(yè)態(tài)、民風(fēng)民俗、景觀肌理、生態(tài)環(huán)境的全方位改造，促進(jìn)街區(qū)的業(yè)態(tài)更新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和傳統(tǒng)文化的保護(hù)傳承。

07 紐約曼哈頓 · SOHO

要說起世界著名的藝術(shù)街區(qū)，不能不提到位于美國紐約的SOHO（蘇荷），它的本意為South of HoustonStreet之英文縮寫。

蘇荷（SoHo）位于美國紐約市曼哈頓島的西南端，是一個(gè)占地不足0.17平方英里，居民人口約為6541人的社區(qū)。這里原是19世紀(jì)中葉工業(yè)化時(shí)代興起的一個(gè)工業(yè)區(qū)，曾經(jīng)興建了大量的以鑄鐵為建筑材料的廠房。二戰(zhàn)后，紐約市的制造業(yè)衰退，蘇荷區(qū)的制造商也紛紛搬離，留下的大車間因不適合居住而大多空閑。

1950-1960年代，美國各地藝術(shù)家以低廉租金入住該區(qū)，把它們變成了生活空間和藝術(shù)工作室，俗稱“統(tǒng)樓房”（Loft）。

1960年代，紐約的市長羅伯特瓦格納作出了具有高度文化遠(yuǎn)見的決定：全部保留蘇荷區(qū)舊建筑景觀，并通過立法，以聯(lián)邦政府的立場確認(rèn)蘇荷為文化藝術(shù)區(qū)。其整體思想是充分利用蘇荷區(qū)原有的文化氛圍，做到高雅藝術(shù)與大眾消費(fèi)的結(jié)合，做到政府主導(dǎo)與企業(yè)參與的協(xié)調(diào)合作。在該政策的指導(dǎo)下，人們成功地改造了蘇荷區(qū)，從此一個(gè)承舊啟新的蘇荷在紐約市誕生。

1982年，蘇荷的畫廊逾千，藝術(shù)家逾萬，“新美術(shù)館” 及世界頂級現(xiàn)代藝術(shù)館 “古根海姆下城分館” 先后落成，書肆、餐館、咖啡座、時(shí)裝店生意興隆，一派文化氣象紛呈，不少街道保留著19世紀(jì)鵝卵石地面，相映成趣。

蘇荷的改造既保護(hù)了城市充滿歷史文化底蘊(yùn)的古舊建筑，又保護(hù)了藝術(shù)家們的創(chuàng)造空間，達(dá)到了良好的社會(huì)效益，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了城市中心的再增值。隨著蘇荷區(qū)文化的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)也迅速興起，除藝術(shù)品外，餐飲、酒吧、旅游、時(shí)裝都得到了快速發(fā)展。

如今，SOHO作為藝術(shù)區(qū)聞名于世，已發(fā)展成集居住、商業(yè)和藝術(shù)為一身的一個(gè)完善的社區(qū)，被譽(yù)為“藝術(shù)家的天堂”，每天吸引著成千上萬的游客慕名而來。

08 法國Clichy Batignolles

Clichy Batignolles（克里希街區(qū)）位于巴黎市西北17區(qū)。這里曾是火車站及相關(guān)附屬用地，隨著工業(yè)的衰退逐漸成為環(huán)境惡化和經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)。

2001年上任的巴黎市長德拉諾提出向外擴(kuò)張，提高巴黎的建筑限高，輔之以生態(tài)之城的建設(shè)內(nèi)涵，借助重大事件（奧運(yùn)會(huì)）加速。延續(xù)自奧斯曼城市肌理的巴黎。克里希街區(qū)全程參與了這次變革，成為了這場城市更新浪潮中的生態(tài)街區(qū)典范。

克里希街區(qū)項(xiàng)目旨在彌合由于鐵路而被長期割裂的城市肌理，通過生態(tài)街區(qū)的開發(fā)來實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值的提升和環(huán)境的改善，成為新的城市發(fā)展中心。

克里希街區(qū)主要圍繞馬丁·路德·金公園排布。公園面積達(dá)100,000平方米，同時(shí)也是巴黎面積最大的公園之一(約為上海世紀(jì)公園面積的1/14)。公園周圍環(huán)繞著各式私有、養(yǎng)老和社會(huì)住宅以及辦公空間，實(shí)現(xiàn)了功能的高度混合。

除了社區(qū)級的日常服務(wù)設(shè)施，如餐廳、酒吧、商鋪外，還引入了如法院大樓、警察總部等城市級、區(qū)域級的功能。

另外，方案也綜合考慮了學(xué)生、年輕工作者、老年人、殘疾人，以及多人口家庭等的不同需求，中央綠地為各類人群提供了多樣的活動(dòng)場所：有供年輕人活動(dòng)的運(yùn)動(dòng)場地、有供老年人散步的步行道、有供學(xué)生看書的花臺等，形成了充滿活力的公共空間；每個(gè)街坊則通過建筑圍合或人工臺地的高差形成封閉的、半公共性的院落空間，并結(jié)合多樣的植被和日常休閑場所(如燒烤、兒童游樂等)，使街坊內(nèi)的居民形成很強(qiáng)的歸屬感，交往程度極高。

在可持續(xù)發(fā)展策略上，克里希街區(qū)的改造主要體現(xiàn)在能源節(jié)約與清潔能源、生物多樣性與氣候、空間利用與社區(qū)多樣性、交通出行與物流4個(gè)方面。

社區(qū)內(nèi)的建筑均為低能耗建筑，馬丁·路德·金公園內(nèi)的綠色空間為社區(qū)帶來了不同物種所需要的生態(tài)環(huán)境，有共計(jì)約500種植物種類。雨水被集中導(dǎo)入濕地，可以滿足公園內(nèi)40%的灌溉需求。公園內(nèi)大量的植物和湖泊有效調(diào)節(jié)了社區(qū)溫度，有效避免了城市熱島效應(yīng)。

馬丁·路德·金公園位于克里希街區(qū)的中心位置，表達(dá)了一種將綠色空間植入現(xiàn)代都市生活的理念。公園有14個(gè)出入口和許多通路以確保周圍居民容易抵達(dá)，也讓公園成為附近居民社交場所。此外公園還設(shè)置了不少可供任意年齡段居民使用的基礎(chǔ)設(shè)施，以鼓勵(lì)社區(qū)內(nèi)的人們走出家門，提升公園使用率。

社區(qū)內(nèi)的交通方式以步行和公共交通為主。為了鼓勵(lì)自行車出行，社區(qū)共設(shè)立15個(gè)Velib共享單車站點(diǎn)，且在幾乎每棟建筑中均有2.25%的面積用來停放自行車。

在改進(jìn)城市的生態(tài)面貌上，克里希街區(qū)依托功能復(fù)合的空間利用模式，從工業(yè)衰敗地區(qū)成功地轉(zhuǎn)型，作為中心區(qū)提供了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、文化娛樂活動(dòng)等各類設(shè)施；作為生活區(qū)，提供了各階層人群混合的居住模式及各層次的就業(yè)崗位，是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的綠色生態(tài)區(qū)。

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