離職時，領(lǐng)導(dǎo)挽留你，一定是這5種原因！看透不說破，趁早走吧

從一家公司離職，一定是經(jīng)過很長一段時間的掙扎，深思熟慮后決定的。

你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒能力，同事只喜歡踩高捧低，發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展跟你的職業(yè)規(guī)劃不匹配，或者你的上升空間遇到了瓶頸等等原因，最終將辭職遞到了領(lǐng)導(dǎo)面前。

這時候你領(lǐng)導(dǎo)開始挽留你，你看不清這是領(lǐng)導(dǎo)的表面功夫，還是確實(shí)想讓你留下來，總之讓你感覺你對公司很重要。

你想到好不容易適應(yīng)了這份工作，去了新公司，要適應(yīng)新的工作環(huán)境、新同事、新領(lǐng)導(dǎo)。萬一新工作新同事新領(lǐng)導(dǎo)還不如現(xiàn)在的呢，到時更是進(jìn)退兩難。

又想到這份工作中，大家雖然有些矛盾，但同事間表面上相處還行，再加上領(lǐng)導(dǎo)真誠地挽留，你很容易心軟就答應(yīng)了。

白薯提醒你，既然已經(jīng)離職了，就不要留下來。因?yàn)榱粝聛磉@件事你在提交離職信前就要反復(fù)思考清楚。

當(dāng)你離職的那一刻，無論你能力怎樣，你在領(lǐng)導(dǎo)心里的地位已經(jīng)很低很低了，挽留你只是出于以下5種原因，當(dāng)真你就入坑了。

1、人設(shè)不能崩

人設(shè)是指人物設(shè)定，現(xiàn)在多指某個人的公眾形象?！叭嗽O(shè)崩塌”是指人物形象沒有扮演好，多指經(jīng)紀(jì)人給明星設(shè)定公眾形象不到位。另一方面就是指某人的形象因?yàn)槟臣虑槎暶銡В嵏擦酥傲艚o大家的健康積極的原本印象，也被稱之為“人設(shè)崩了”或者是“人設(shè)已崩”等。

所以只要有社交，每個人都有人設(shè)，你領(lǐng)導(dǎo)也是。

你領(lǐng)導(dǎo)扮演的角色：在他的上級眼中是一個聽話、勤奮努力的下屬，在員工眼中是一個和藹可親，知心大度有能力的好領(lǐng)導(dǎo)。

現(xiàn)實(shí)中，他在盡力扮演這兩種角色，因?yàn)橄聦俚牟粷M他不知道，所以他認(rèn)為他扮演好了這個角色。

很多人說領(lǐng)導(dǎo)對你好不好，你離職試試就知道。

人走茶涼。

當(dāng)你提交離職時，你領(lǐng)導(dǎo)如果表現(xiàn)出不滿，故意找茬使絆子等等，就會讓旁觀者覺得你的離開很可能是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不行。所以他要挽留你，做給大家看：“你看，XXX要走了，我依舊真心待他，關(guān)心他，挽留他，”這樣周圍的人會覺得這領(lǐng)導(dǎo)不錯。

可能他心里巴不得你早點(diǎn)走呢，但是表面功夫還是要做好，免得留人口舌。

2、影響部門人員穩(wěn)定

有些領(lǐng)導(dǎo)挽留你，其實(shí)是為了堵住你的嘴，讓你不要亂說話。

職場中，大家都有過離職的想法。

對很多人來說，一天工作八個小時，離職的想法能冒出好多次，也就是說大部分人都想離職，但苦于各種各樣的原因一直在堅(jiān)持。

馬云說，離職有2個原因，一個是錢沒給到位，一個是心受委屈了。

而且職場離職，最大的原因來自于領(lǐng)導(dǎo)。

總之，不管你離職出于什么原因，對公司對領(lǐng)導(dǎo)都會有或多或少的怨言，很多話憋在心里不能說，但交了辭職信后，你再也不需要擔(dān)心私下吐槽影響你升職加薪了，反正老子也不想干了。

當(dāng)你跟同事吐槽時，發(fā)現(xiàn)大家都有怨言，之前都忍著不好說。

于是你們天天找機(jī)會吐槽，對待工作也不認(rèn)真了，離職換工作的念頭也越來越強(qiáng)烈，最后你離職沒多久，某某同事也離職了。

所以領(lǐng)導(dǎo)為了避免出現(xiàn)這個問題，就開始挽留你，一方面大家覺得領(lǐng)導(dǎo)人不錯，一方面你出于這個情分會心軟，也不會亂說話，影響部門人員穩(wěn)定。

3、你很優(yōu)秀，擔(dān)心找不到合適的

工作期間，你確實(shí)很優(yōu)秀，對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，你完成的很好，領(lǐng)導(dǎo)對你的表現(xiàn)很滿意，在領(lǐng)導(dǎo)眼中，你每天能解決很多工作量，效率非常高。

當(dāng)你要離職時，領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是真心挽留，因?yàn)樗麚?dān)心你走了，他找不到像你這樣優(yōu)秀的下屬，這樣部門的工作進(jìn)度會變慢，也會導(dǎo)致上級對他產(chǎn)生不滿。

這種情況下，如果你留下來，依舊會和以前一樣工作，領(lǐng)導(dǎo)雖然因?yàn)槟愕碾x職事件，心里稍有不滿，但他不敢表現(xiàn)出來，因?yàn)樗竿阕龀鰳I(yè)績，推進(jìn)項(xiàng)目，所以會對你很熱情，擔(dān)心你會再次提離職。

但在你繼續(xù)工作期間，他會留心物色合適的人選，一旦有和你差不多的人選，他對你一直以來的熱情會立馬散去，表現(xiàn)出：你愛做不做，不做就走的態(tài)度，這時候也就差不多要邊緣化你了。

可能有人會說：再招1個優(yōu)秀的人進(jìn)來，2個優(yōu)秀的人，工作會更出色。

除非是那種格局很大的領(lǐng)導(dǎo)，畢竟左膀右臂優(yōu)秀了，自己才有上升空間，而且他也有能力讓離職的員工留下來繼續(xù)好好工作。

但大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)會想：我部門現(xiàn)在每月業(yè)績500萬，再來一個優(yōu)秀的人，業(yè)績能做到1000萬，領(lǐng)導(dǎo)雖然會對我很滿意，但萬一提離職的員工走了呢，業(yè)績從1000萬降到500萬，這就是很嚴(yán)重的事情。所以有些領(lǐng)導(dǎo)寧愿業(yè)績穩(wěn)定而不是激增，這種情況下，只能邊緣化提離職的員工，讓他主動離職。

4、你便宜又好用，再招薪資要的高

什么叫好用？你能在規(guī)定的時間內(nèi)合理完成工作，而且完成情況良好，雖然不是特別出色，但領(lǐng)導(dǎo)覺得還可以。

如果你完成的特別出色，超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期，對領(lǐng)導(dǎo)來說就是驚喜，如果你完成一般，領(lǐng)導(dǎo)也覺得不錯。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)招聘你入職時對你的期望就是按時保量完成本職工作就好。

當(dāng)你離職時，領(lǐng)導(dǎo)挽留你也是真的想讓你留下來。

除了好用外，你還便宜。

一個月工資三四千，外面同職位相同職責(zé)的需要5000多，這么便宜又好用的員工，到哪里去找。

但你既然提了離職，還是果斷走吧，如果你留下來，可能也是正常做事，你領(lǐng)導(dǎo)會開始物色新員工，找和你差不多的，或者更好的，以防你再次離職。如果他找到比較合適的人，對你的態(tài)度也是“你愛做不做，不做就走”，除非招不到合適的員工，才會給你漲薪讓你好好工作，但你領(lǐng)導(dǎo)心里還是會介意的。

他用你是因?yàn)樾枰?，如果哪天不需要或者有代替你的人了，依舊會想辦法讓你走。

5、沒有替代你的人

這一條是比較常見的。

員工離職不會提前說，基本都是交辭職信的同時，你領(lǐng)導(dǎo)才會知道。

這時候挽留你，就是因?yàn)闆]有替代你的人。

公司不養(yǎng)閑人， 1個人的工作量不可能交給2個人去做。

所以當(dāng)你離職時，你領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)沒有一點(diǎn)準(zhǔn)備。

如果你走了，有誰來對接你的工作，完成程度是否能達(dá)到你的標(biāo)準(zhǔn)等等都需要考慮。

雖然是提前1個月提交離職報(bào)告，但千里馬難尋，1個月作用并不大。所以會挽留你，讓你先留下來，私下再找新員工，找到合適的就會讓你離職。

總之，當(dāng)你辭職時，不管領(lǐng)導(dǎo)說你對公司多么重要，也不要相信，一個公司離了誰都能運(yùn)轉(zhuǎn)，不可能因?yàn)槟阕吡?，公司就倒閉了。而且因?yàn)槟汶x職，領(lǐng)導(dǎo)對你已經(jīng)有了看法，畢竟破鏡難圓。

寫在最后

如果你對一家公司很重要，領(lǐng)導(dǎo)會在合適的時間給你漲薪，培養(yǎng)你，重用你。

而不是在你離職時告訴你，你有多重要，要給你加薪。

當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)提離職時，一定要記得保護(hù)好自己，看透這些職場離職套路，更不可推心置腹，以心換心為別人找想。想好離職理由，在這些場景中，該如何拒絕領(lǐng)導(dǎo)的挽留。

既然要走，好好溝通，給彼此留一份薄面。

世界很小，一個行業(yè)的圈子也很小，說不定什么時候就遇到了。