如何與不會(huì)笑的老板相處?

情感導(dǎo)師 7303

 添加導(dǎo)師微信MurieL0304

獲取更多愛(ài)情挽回攻略 婚姻修復(fù)技巧 戀愛(ài)脫單干貨

老板不笑,員工煩惱,“表情暴力”需要怎樣來(lái)應(yīng)對(duì)和治療?

文 | 子 荷 曉 莊

來(lái)源 | 中外管理雜志

圓,上面加上兩個(gè)點(diǎn),下面一條兩頭上翹的曲線(xiàn),就構(gòu)成了足可傳神的笑臉。在大型超市、酒店,甚至一些大公司,常??梢钥吹竭@樣的笑臉卡片,時(shí)刻提醒員工:今天,你微笑了嗎?

如何與不會(huì)笑的老板相處?

但也許是因?yàn)檫@樣的笑臉卡片很少擺上老板的案頭,于是涌現(xiàn)出一大批人好、業(yè)績(jī)好,只是笑不好的老板。而老板這看似純屬個(gè)人自由的不笑,卻使辦公室從此“暗無(wú)天日”。

甚至有專(zhuān)家認(rèn)為:身在職場(chǎng),那些“擰巴”的五官搭配對(duì)于周?chē)耐录盎锇槎?,可能正在?gòu)成一種暴力侵犯。情緒是具有巨大的感染力的,當(dāng)老板總是不笑,傳遞給員工的是一種消極、抑郁或焦慮的情緒,自然會(huì)使員工感到困擾和壓力。

雖然,微微一笑需要牽動(dòng)面部13塊肌肉,但是,相對(duì)于同樣需要調(diào)動(dòng)不少面部肌肉的發(fā)怒或皺眉,笑難道真就那么難?

1

重壓下的“笑功能喪失”

如果說(shuō)當(dāng)今的老板們有什么“職業(yè)病”的話(huà),一定少不了“不會(huì)笑”這一條。早有專(zhuān)家說(shuō)過(guò),作為老板所承受的壓力至少是十個(gè)大氣壓、甚至于百個(gè)大氣壓那么大。對(duì)于處于“缺氧”狀態(tài)的老板,如果你不能擠出一絲微笑,也請(qǐng)你讓我感受到一點(diǎn)點(diǎn)你的關(guān)注吧。

1、員工自述:拍拍我的肩膀吧

說(shuō)實(shí)在的,我最討厭看上司那副永遠(yuǎn)一成不變的“臭臉”,我們的勤奮和努力他好像總也視而不見(jiàn)。每次看到他,我都鄙視地說(shuō)一句:“難道你笑一下就會(huì)使你的威嚴(yán)盡失嗎?”當(dāng)然,這話(huà)是在心里說(shuō)的。不過(guò),久而久之,我們也有對(duì)應(yīng)之策,那就是一看到他過(guò)來(lái),就趕快繞開(kāi)走或者假裝不經(jīng)意地轉(zhuǎn)過(guò)臉。

一直以來(lái),我對(duì)老板的不笑十分不解??瓷先ニ⒎菒灪J型,對(duì)大家也決不苛刻,獎(jiǎng)勵(lì)上甚至算是慷慨,基本屬于一個(gè)“三好老板”了??尚θ?,絕對(duì)千金難買(mǎi)。

據(jù)我們私下里統(tǒng)計(jì):?jiǎn)T工中至少有80%的人在和人力資源部門(mén)溝通時(shí)都提到了這一點(diǎn),最慘的是人力資源部的總監(jiān),她對(duì)此也無(wú)計(jì)可施。

不過(guò),也有不信邪的,我的同事小張就打算和老板較量一把,他的理論是:“他越是這樣,我就是越要干得好給他看看。我的工作這么出色,他憑什么不對(duì)我笑一下?”

小張的較量最后也沒(méi)什么結(jié)果,雖然工作出色,頻繁地拿紅包,但我也沒(méi)見(jiàn)老板對(duì)他笑幾次。還有在我看來(lái)已修煉到頂級(jí)的同事,對(duì)老板的臉色陰晴與否已經(jīng)做到可以完全視而不見(jiàn)了。

但是無(wú)論做何反應(yīng),我都明白:大家在內(nèi)心里非常希望老板能跟自己談一次話(huà),哪怕是拍拍肩膀,也是一種鼓勵(lì)。不過(guò)至少暫時(shí)看來(lái),這還是幻想,今年的年終會(huì)議老板都沒(méi)參加,就更別提跟員工溝通了。如果不是他為人不錯(cuò),恐怕很多人早就走了。

2、老板自述:壓力,讓我忘記了笑!

的確,關(guān)于我不笑的問(wèn)題,人力資源部的總監(jiān)已經(jīng)跟我反映過(guò)多次。但我實(shí)在是笑不出來(lái)。我們是個(gè)私營(yíng)企業(yè),10年前由我一手打造的,雖然現(xiàn)在已經(jīng)非常成功,但其中經(jīng)歷的艱辛不是普通員工能感受到的。過(guò)去我也曾非常相信別人,卻弄得自己差點(diǎn)送命。自從那以后,我就無(wú)意識(shí)地越來(lái)越低調(diào),選擇合作者更是以信任為最重要的前提。所以現(xiàn)在我的公司里,好人一點(diǎn)也不缺,但能人并不多,壓力幾乎全在我一個(gè)人身上。這些年來(lái),也常常想能有個(gè)非常出色的中層幫我排憂(yōu)解難,我太累了。但想來(lái)想去,還是安全是基礎(chǔ),最終我還是選擇了一些交往多年的朋友、親人或同學(xué)來(lái)幫忙做一些輔助工作,最核心的工作還是全部自己擔(dān)著。

每天都特別忙,特別累,煩心的事情一大堆,我現(xiàn)在都快忘了該怎么笑。再說(shuō),這樣反而能樹(shù)立起自己的威嚴(yán),有什么不好呢?況且,我給員工的待遇一向比較高,在他們看來(lái),這應(yīng)該才是最重要的。

何況,員工每次看到我大多繞著走,我索性裝作沒(méi)看見(jiàn),免得尷尬。

2

“天生不會(huì)笑”的尷尬

不愛(ài)笑的青年才俊,常被人稱(chēng)之為“酷”,是一種魅力的體現(xiàn)。但如果作為一個(gè)老板,“不愛(ài)笑”就會(huì)變成距離,是一種“拒人千里之外的冷傲”。對(duì)于“天生不會(huì)笑”的老板,那就請(qǐng)你不要吝嗇除面部表情之外的種種表現(xiàn)吧。

1、員工自述:只見(jiàn)外冷,不見(jiàn)內(nèi)心熱

其實(shí)我的老板還真不是總不笑,就在上個(gè)月,我還發(fā)現(xiàn)他正在偷偷地改變自己,比如:時(shí)常到大家的辦公室里溜達(dá)一圈,笑瞇瞇地和誰(shuí)說(shuō)幾句,大概是因?yàn)槿罕姷暮袈曁珡?qiáng)烈了吧。

但是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),看慣了他那張沒(méi)有表情的臉,倒覺(jué)得他那皮笑肉不笑的臉更讓人難以直視。而且多數(shù)情況下似乎也是沒(méi)話(huà)找話(huà)說(shuō),有時(shí)一回頭,冷不丁看他站在后面還忍不住脊背升上幾股寒氣。他自己肯定也是覺(jué)得效果不好,或者也是堅(jiān)持不下去,這種狀況只維持了不到兩周就恢復(fù)正常了。

老板其實(shí)能力特強(qiáng),單位里每個(gè)人都承認(rèn)。在他的打理下,至少在同行業(yè),這個(gè)單位屬于優(yōu)秀類(lèi),口碑不錯(cuò)。雖然待遇并不很高,工作壓力也大,但能來(lái)鍛煉一下還是非常不錯(cuò)。剛來(lái)時(shí),每天早晨上班心里那個(gè)美。但沒(méi)過(guò)多久,我就發(fā)現(xiàn)辦公室的上空好像永遠(yuǎn)籠罩著一層陰云。同事們的臉都繃得緊,而且彼此都不知道其他人在忙什么,甚至一件工作千辛萬(wàn)苦地做了好幾天,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)別的同事早已經(jīng)做了。非常讓人納悶的是,有人辭職也從來(lái)沒(méi)組織過(guò)歡送。兔死狐悲,不免使人產(chǎn)生人走茶涼之感。而老板不是不在,就是一個(gè)人悶在他的辦公室里,雖然也常常和大家一起開(kāi)會(huì),但想從他那里得到些許溢美之辭,可以肯定地說(shuō):沒(méi)門(mén)兒。

再往后,我開(kāi)始每天早晨醒來(lái),總會(huì)感覺(jué)莫名地?zé)┰炅?。熟悉他的老員工告訴我,他是個(gè)外冷內(nèi)熱的人。

但問(wèn)題在于:我只看到他外面的冷,可看不到他內(nèi)心的熱啊。

2、老板自述:我天生就不會(huì)笑

其實(shí)我老早就知道同事們對(duì)我的“不笑”,意見(jiàn)很大。眼看著一個(gè)個(gè)鮮活的新人變得謹(jǐn)小慎微,我比他們還納悶兒。

前幾天我出差回來(lái)后沒(méi)回家,直接去了單位。發(fā)現(xiàn)辦公室里喜氣洋洋,大家有說(shuō)有笑,手里都還干著活,但他們看到我,立刻變得鴉雀無(wú)聲。

我當(dāng)時(shí)特尷尬。其實(shí)我一點(diǎn)也不介意大家在工作時(shí)間隨便聊幾句,工作效率不是靠硬壓能壓出來(lái)的。但不知道為什么,雖然我盡量在我的辦公室里呆著,并不能直接看到他們,但只要我一坐下,那邊就像得到了什么感應(yīng),一片死氣沉沉。

內(nèi)心里我覺(jué)得挺失敗的,開(kāi)會(huì)發(fā)言總要我一個(gè)個(gè)點(diǎn)名,而且我都懷疑他們說(shuō)的話(huà)是不是真心的。后來(lái)我開(kāi)始開(kāi)小會(huì),桌上擺上水果,弄成茶話(huà)會(huì)的樣子,但還是不行。除了幾個(gè)老員工主動(dòng)發(fā)言,其他人還是很拘謹(jǐn)。

我知道很大程度是因?yàn)槲也恍υ斐傻?,但我的性格就是這樣,比較內(nèi)向,工作這些年已經(jīng)好了很多,可還是不常笑。整天時(shí)刻提醒自己要笑也挺累的,再說(shuō)工作這么忙,我也常常沒(méi)耐心就忽略了。

可是,我特別不明白,笑并不是表達(dá)感情的惟一方式,為什么會(huì)造成這么強(qiáng)烈的效果,難道除了學(xué)會(huì)笑,我就沒(méi)別的辦法了嗎?

專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):如何與不會(huì)笑的老板相處?

出場(chǎng)專(zhuān)家:

楊海峰:北京陽(yáng)光華仁心理服務(wù)中心心理咨詢(xún)師

林正大:圣吉企管顧問(wèn)公司總經(jīng)理

白 玲:百中咨詢(xún)公司首席咨詢(xún)師

《中外管理》:老板總不笑,一般由哪些原因造成?

楊海峰:從心理學(xué)的角度講,可能有三方面原因:心理原因——例如:抑郁性人格或事事追求完美的強(qiáng)迫性人格,總是自責(zé)或是對(duì)自己的表現(xiàn)不滿(mǎn)意,對(duì)工作的高標(biāo)準(zhǔn)也導(dǎo)致對(duì)他人的不滿(mǎn);生理原因——身體有病,長(zhǎng)期受病痛困擾;社會(huì)原因——家庭關(guān)系或重要的人際關(guān)系出現(xiàn)了問(wèn)題。

對(duì)于老板來(lái)說(shuō),無(wú)論哪種原因,都應(yīng)該記住不要把自己的焦慮傳遞給別人。那樣會(huì)惡化你的人際關(guān)系,你的情緒會(huì)更壞,形成惡性循環(huán)。

林正大:我認(rèn)為原因有兩方面:一是情境,二是個(gè)性。情境分析可以從人、時(shí)、地、事四個(gè)方向來(lái)探討,是針對(duì)所有的員工,還是只針對(duì)個(gè)別人?是最近才這樣,還是一貫如此?是在嚴(yán)肅的場(chǎng)合不笑,還是在哪兒都一樣?是突發(fā)事件的影響,還是企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)壓力所致?只要導(dǎo)致老板不笑的情境消失了,或者通過(guò)自我調(diào)整,老板的負(fù)面情緒得以釋放,老板還是能夠回歸正常的。關(guān)鍵是個(gè)性,如果老板的性格就是不愛(ài)笑,那么老板自身和所屬的員工就要認(rèn)真對(duì)待了。

白 玲:我覺(jué)得老板不笑,其實(shí)是“圖省事”。因?yàn)椤靶Α币馕吨?lì),但是笑多了,員工會(huì)“自我膨脹”、“翹了尾巴”,后面的麻煩更多;不笑,少了應(yīng)酬,少了解釋?zhuān)倭宿D(zhuǎn)換表情,老板大多能夠在“不笑”的面具中,輕松一些。所以,老板們不是不會(huì)笑,而是不想笑。但是在休閑的時(shí)候,這樣的老板往往很愿意笑。老板不笑,會(huì)給員工造成緊張空氣,如果原來(lái)笑現(xiàn)在不笑,就更緊張。對(duì)于不笑的老板,我建議:面容不笑但是心里要笑,面容的笑容會(huì)影響今天的氛圍,心里的笑容會(huì)影響長(zhǎng)久的文化。

《中外管理》:面對(duì)一個(gè)“愛(ài)笑”的老板,與面對(duì)一個(gè)“不會(huì)笑”的老板,給下屬帶來(lái)的差異有多少?

楊海峰:愛(ài)笑的人給人一種積極的、贊美的、陽(yáng)光的信息。嚴(yán)肅的人給人一種權(quán)威的、服從的、帶有壓力的信息。一般情況下,愛(ài)笑的老板會(huì)有好的企業(yè)效益。因?yàn)榇蠹以敢庠谒麑傧鹿ぷ鳎涂梢园l(fā)揮更大的主觀(guān)能動(dòng)性,有利于人力資源的開(kāi)發(fā)利用。嚴(yán)肅的人處理突發(fā)事件或擔(dān)任危險(xiǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)使人更容易產(chǎn)生信任和服從,一般較有成績(jī)。

林正大:通常而言,不愛(ài)笑等負(fù)面情緒會(huì)給員工帶來(lái)恐懼、壓迫感、壓抑感,并導(dǎo)致一系列問(wèn)題的產(chǎn)生。主要表現(xiàn)在:一是遏制員工的創(chuàng)造力、靈活度,這一點(diǎn)對(duì)從事腦力勞動(dòng)的知識(shí)性員工影響最大,我們都知道,情緒不好會(huì)導(dǎo)致思維的紊亂;二是迫使員工隱瞞事實(shí)和真實(shí)的情感,面對(duì)不愛(ài)笑的老板,員工往往不敢把真實(shí)的信息和情感傳遞給老板,長(zhǎng)此以往,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的傷害;三是對(duì)企業(yè)塑造進(jìn)取、創(chuàng)新的企業(yè)文化不利,這一點(diǎn)對(duì)于IT等需要?jiǎng)?chuàng)新快速應(yīng)變的企業(yè)影響更為明顯。

白 玲:愛(ài)笑和不愛(ài)笑,員工感受最大的差異體現(xiàn)在“參與度”上。好像一個(gè)嚴(yán)厲的父親和一個(gè)不嚴(yán)厲的父親,都能培養(yǎng)出優(yōu)秀的孩子,但是嚴(yán)厲之下的培養(yǎng)讓孩子增強(qiáng)了“承受力”,而不嚴(yán)厲的父親讓孩子增強(qiáng)了“主動(dòng)性”。如果企業(yè)需要“管”著員工,好像戰(zhàn)場(chǎng)上需要“命令”一樣,那老板可以不笑。如果企業(yè)需要員工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,參與管理,勇于創(chuàng)新,那老板最好愛(ài)笑。

《中外管理》:如果委實(shí)笑不出來(lái),老板是否還有其他方式可以保持與下屬的交流,塑造一個(gè)可讓員工接受的或比較親和的形象?

楊海峰:不笑并不等于不滿(mǎn)。用愛(ài)心和善意對(duì)待下屬,不必刻意去做,也可以讓員工接受。那種親和力更具有人格魅力。

林正大:老板不會(huì)笑,并不等于老板不能夠塑造親和的形象,這需要老板有意識(shí)地進(jìn)行自我修煉。通常有三種路徑實(shí)現(xiàn)塑造親和形象的目標(biāo):一是在與員工溝通時(shí)可以采用寫(xiě)信、行為等溝通方式,比如對(duì)于業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的員工在公開(kāi)場(chǎng)合通過(guò)拍拍肩膀等方式來(lái)傳遞情感,通過(guò)寫(xiě)郵件等方式對(duì)員工給予及時(shí)的肯定或者指導(dǎo);二是不要把所有的壓力都往自己身上攬,通過(guò)授權(quán)和控制等機(jī)制減少自身的壓力;三是通過(guò)不斷的自我暗示來(lái)調(diào)整自己的情緒,將自己從“壓力—壞情緒”中解脫出來(lái)。

白 玲:如果應(yīng)該笑,但是老板笑不出來(lái),那就要采用替代手法,主要有三種方法:1 . 身邊的人多一些親和;2 . 文字或者其他溝通方式,要多一些親和快樂(lè)的內(nèi)容;3 . 辦公室多放一些緩解緊張氣氛的畫(huà)、音樂(lè)或者體育器材。

《中外管理》:如果不幸碰到一位“不會(huì)笑”的老板,最積極的處理方式是怎樣的?

楊海峰:你笑你的。

林正大:一是員工自身要保持微笑、放松、積極的心態(tài),以此來(lái)影響老板的情緒,根據(jù)心理學(xué)上的“共鳴理論”,情緒能夠相互傳染的;二是將老板當(dāng)作小孩,這也是一種心理暗示,通過(guò)這種情境假設(shè),可以實(shí)現(xiàn)自我放松,并對(duì)溝通時(shí)產(chǎn)生的一些摩擦采用正確的方式。

白 玲:最積極的溝通方式就是“主動(dòng)溝通”,臉皮厚一些會(huì)很有利于雙方的關(guān)系。我記得龍永圖先生說(shuō)過(guò)他的秘書(shū)的事情,他的秘書(shū)有一種神奇的能力,總是在他脾氣很不好的時(shí)候若無(wú)其事地進(jìn)到他的屋子,和他談問(wèn)題,而其他的人大都逃得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。其實(shí)越是不笑,越是說(shuō)明老板在想事,這時(shí)候需要你主動(dòng)溝通,盡管有些難受。

《中外管理》:對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)(企業(yè)中層或中高層),遇到一位不會(huì)笑的老板,是否需要有與普通員工不同的應(yīng)對(duì)方式?

楊海峰:?jiǎn)T工可以視而不見(jiàn)、你卻要視而常見(jiàn)。那就要做出判斷,首先判斷“不會(huì)笑”與你有沒(méi)有關(guān)系。如果他總是不笑、見(jiàn)誰(shuí)都不笑、你做沒(méi)做錯(cuò)都不笑,那就和你沒(méi)有關(guān)系,不必為此焦慮。其次要判斷他情感表達(dá)的其他身體語(yǔ)言是否替代了“笑與不笑”這一信息。

白 玲:我認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人遇到這樣的老板,處理起來(lái)應(yīng)該更加容易。相對(duì)而言,經(jīng)理人考慮問(wèn)題更要從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),更會(huì)把核心的價(jià)值理念和工作規(guī)則看得更重,而不是“態(tài)度的親熱”程度。所以,笑容是表面的,心里的共鳴才是關(guān)鍵的。我想,面對(duì)不愛(ài)笑的老板,職業(yè)經(jīng)理人就一笑了之吧。

評(píng)論列表

頭像
2024-09-22 05:09:03

情感方面有問(wèn)題,真的是要找專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

頭像
2024-06-18 02:06:07

老師,可以咨詢(xún)下嗎?

頭像
2024-01-07 09:01:05

如果發(fā)信息不回,怎麼辦?

 添加導(dǎo)師微信MurieL0304

獲取更多愛(ài)情挽回攻略 婚姻修復(fù)技巧 戀愛(ài)脫單干貨

發(fā)表評(píng)論 (已有3條評(píng)論)