一線媒體“2018校招”大戰(zhàn)打響，哪類人才最吃香？

編者按：隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，各大媒體機構紛紛轉型并調整了人才戰(zhàn)略。以往，單獨的文字、攝影、攝像崗位的分工界限將越來越模糊；現(xiàn)在，媒體工作者必須一專多能，能拍能寫懂得新聞傳輸。行業(yè)的求新求變需要從業(yè)者積極適應并勇于探索承擔，那些不思進取，原地踏步的人終將被拋棄在變革的浪潮里。作為新生力量，即將步入市場一線的傳媒學子們，你們做好準備了嗎？

文|朝明，原載于傳媒獨家（ID：cmdujia）

目前，高校進入校園招聘會的高峰期，包括人民日報、央視、新華社、央廣等中央級媒體、省級媒體單位2018年校園招聘陸續(xù)啟動。校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑，是招聘單位直接從學校招聘各類各層次應屆畢業(yè)生，也指招聘單位通過各種方式招聘各類各層次應屆畢業(yè)生。

校招的優(yōu)勢從人才角度而言：

大學生經(jīng)過幾年的專業(yè)學習，具備了系統(tǒng)的專業(yè)理論功底，盡管還缺乏豐富的工作經(jīng)驗，但其仍然具有很多就業(yè)優(yōu)勢。比如，富有熱情、學習能力強、善于接受新事物、頭腦中的條條框框少、對未來抱有憧憬；

從用人單位而言：

剛畢業(yè)的大學生沒有家庭拖累，可以全身心地投入到工作中。更為重要的是，他們是“白紙”一樣的“職場新鮮人”，可塑性極強，更容易接受公司的管理理念和文化。

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傳媒人才需求激增 ，2018校招大戰(zhàn)已打響

傳媒是一個年輕的行業(yè)，發(fā)展迅猛，正在成為最具發(fā)展?jié)摿Φ某栃袠I(yè)。近年來，隨著影視、文創(chuàng)、電視綜藝、網(wǎng)絡視頻、新媒體迅速發(fā)展，傳媒人才的需求激增，各大院校的傳媒相關專業(yè)成為一大熱門。

相關數(shù)據(jù)顯示，傳媒超越計算機、建筑等老牌熱門行業(yè)，在從業(yè)人員人均月薪萬元以上行業(yè)排行榜內占據(jù)一席之地。同時，傳媒行業(yè)作為一個新興行業(yè)，其從業(yè)人員整體學歷較高，受過良好的教育與專業(yè)技能培訓。

當前，傳媒行業(yè)正在面臨新技術顛覆性創(chuàng)新，新舊媒體融合趨勢越來越強，網(wǎng)絡視頻平臺的影響力和話語權日增的市場環(huán)境。隨著融媒體建設及大數(shù)據(jù)應用，新媒體記者編輯、新媒體運營管理、微博微信編輯及數(shù)據(jù)分析、輿情分析等成為招聘熱門崗位。此外，隨著對外交往的深入，小語種采編也成為用人單位稀缺崗位。

通過招聘公告梳理發(fā)現(xiàn)，廣電、新聞、文創(chuàng)等行業(yè)招聘側重文科類，對于應屆生而言，通過校招能夠解決戶口、解決編制，更吸引學生們的關注，這也是校招最大的優(yōu)勢所在。

比如中央人民廣播電臺在2018校招公告中明確表示：接收的應屆大學生納入中央臺編制內聘用管理，接收的應屆大學生戶口可以落在工作地點所在城市。

新華社2018年度招考應屆高校畢業(yè)生公告中則注明：新華社總社，大部分崗位可以接收京外生源，解決北京戶口，國內分社地點在各省會城市，可解決當?shù)貞艨凇?/p>

湖南人民廣播電臺在2018校園招聘新聞采編公告中也明確，所招聘人才享受長沙市人才新政，高校畢業(yè)生可享受落戶、購房租房補貼等。

特別值得一提的是，一些成長中的新媒體公司同樣受到傳媒學子歡迎。

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融媒體時代，需要怎樣的傳媒人才？

融媒體時代需要什么樣的人才，這些人才必備的素質是什么？從傳媒用人單位2018校招崗位要求中，我們首先可以看到有明確的崗位名稱，如全媒體記者、新媒體運營、微信公眾號編輯等。

這些崗位對于新聞內容生產(chǎn)者提出了更高的要求：融媒體狀態(tài)下的采編業(yè)務必須一專多能，能拍能寫懂得新聞傳輸，單獨的文字、攝影、攝像崗位的分工界限將越來越模糊。

融媒體記者不僅僅是活躍在媒體機構的內容生產(chǎn)者，他們更多地將成為運營平臺的內容組織者，因為未來媒體機構與運營商將進一步融合，業(yè)務范圍、生產(chǎn)內容將進一步融合，傳播載體將進一步融合，終端（電視、電腦、手機）也將呈現(xiàn)“三屏”融合的態(tài)勢。

此外，不同的報道形式具有不同的特點和專業(yè)要求：文字報道以深度、細節(jié)見長，文字的邏輯性與想象空間是其迷人之處；視頻報道則聲畫合一，側重真實與現(xiàn)場再現(xiàn)；網(wǎng)絡報道在快速、及時、海量的多媒體呈現(xiàn)與超文本寫作方面具備優(yōu)勢，即使是多面手記者，也很難在上述所有領域都具備一流技能。

“一技之長”的同時還需要“多才多藝”才能勝任。 融媒體時代，如何使每個記者都能最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢、彌補弱項？這需要配備靈活的用人機制，也需要即將走進一線的準記者編輯有清晰的認識。

按照學界的定義，融媒體記者可以分為三個層次：

首先，能夠用手機對突發(fā)事件進行報道；其次，能夠在一天內為網(wǎng)站寫稿，提供視頻和博客新聞，為報紙寫稿；第三，能夠為報紙寫深度報道，為電臺、電視臺做紀錄片。

可見，融媒體記者需要具備對新聞事件的多媒體整合傳播策劃能力，包括“內容策劃”和“介質分發(fā)”兩個層面，而不是指掌握所有媒體的采編技能，卻不具備媒體融合傳播的理念。傳媒學子們無論是從理念還是到技能，從研習到實踐都需要適應市場用人新變化。

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數(shù)據(jù)研究型人才緊缺

如今隨著傳媒業(yè)態(tài)的擴大，部分記者開始希望轉戰(zhàn)公共關系，而數(shù)據(jù)記者和數(shù)據(jù)研究者則成了一個越來越吃香的崗位。通過調研新聞單位2018校園招聘發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)研究型記者成為繼全媒體采編崗之后的又一市場急需人才。

一般而言，數(shù)據(jù)新聞大致上有三類：第一是需要數(shù)據(jù)支持的新聞，數(shù)據(jù)作為補充內容；第二類近似于可視化圖解和數(shù)據(jù)展現(xiàn)；第三種則是深度報道，從數(shù)據(jù)中挖掘出深層次的社會事實。

而數(shù)據(jù)新聞早已不僅僅是平面信息，更實現(xiàn)了從平面向多樣化升級。以H5為例，一個H5產(chǎn)品中可以不顯示任何數(shù)字，但一定要靠新聞數(shù)據(jù)庫支撐。數(shù)據(jù)新聞不僅僅是表面的數(shù)字之美，更重要的是通過算法和數(shù)據(jù)，挖掘更深層次的內容。

在大數(shù)據(jù)時代，從數(shù)據(jù)碎片中還原和挖掘新聞真實的能力，將在很大程度上決定一個新聞從業(yè)者的核心新聞素養(yǎng)。

傳媒行業(yè)的轉型和求新求變需要從業(yè)者積極適應并勇于探索承擔，否則變革的大潮終將拋棄不思進取，原地踏步的人。

對于新聞一線內容生產(chǎn)者而言，我們不但是社會的守望者更是時代發(fā)展進步的瞭望者、攀登者，也是傳媒行業(yè)的推動者，這是一個心潮澎湃的時代，也是自強不息的時代，即將步入市場一線的傳媒學子們，你們準備好了嗎？

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今天的媒體需要什么樣的人才？

來源|七芊職場物語（ID：qiqianwuyu），作者|七芊，全文轉自廣電頭條（id：guangdiantoutiao2015）

互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展帶來全球媒體工作的重大變革。時代變革對媒體工作者有了更多新的標準和要求，各大媒體機構都在積極調整新時代下的人才戰(zhàn)略，以適應不斷發(fā)展的行業(yè)需求。FT中文網(wǎng)掌門人張延談互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下媒體人才變革，深度解析媒體從業(yè)者的職場困惑。

如何看待年輕人入新行的問題，擇業(yè)是否應該選擇新興媒體行業(yè)才是自身良好發(fā)展的前提？

張延：我不認同進入報紙、電視、雜志這些傳統(tǒng)媒體等同于沒有發(fā)展的想法。媒體有兩大塊重要組成部分，一塊是它的形態(tài)，也就是它承載的平臺，另外一塊是內容。形態(tài)可能會隨著技術手段不斷變化，但是內容的核心不會發(fā)生改變，即精良、準確、有價值的內容。為受眾提供他們所需的資訊服務，盡可能地輻射目標用戶，這個傳播的核心也不會變。

對年輕人來說，進入一個什么形態(tài)的媒體只是表面，要看到背后核心能力的培養(yǎng)，夯實基本功才最重要。

比如，你希望學習寫作，那你選擇的媒體應該是一家高質量的、運營理念清晰、有豐富經(jīng)驗的前輩帶你入門的機構。無論它是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，只要你能學到這樣的寫作技能，就是有收獲的。

剛進入職場的年輕人如果希望從事媒體這個行業(yè)的話，要打好基本功，這是非常重要的，之后再融入自己的創(chuàng)新想法，這樣才可給未來職業(yè)道路打造一個更好的前景。

如何看待90后不愿意進入大企業(yè)做螺絲釘?shù)南敕ǎ?/p>

張延：90后的年輕人，他們進入職場有很多優(yōu)勢，比如有創(chuàng)新力、有獨立思考能力，也有努力工作的意識。管理者不需要特別去鼓勵他，他就已經(jīng)有很多的新想法。

我也理解他們不愿意進大企業(yè)的想法，覺得大公司好像“釘是釘，鉚是鉚”，每個人只管自己這一塊，不能充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力。

其實很多公司，包括FT在內，都在盡量使管理扁平化，不要有太多的層級，也愿意提供給員工去不同部門做不同職位的機會。通常這種申請有一個前提，就是你能夠做好本職工作，有良好的工作成績。

在FT中文網(wǎng)，我們很支持年輕人內部創(chuàng)新。如果有不錯的創(chuàng)新項目，公司會給予評估，通過后，給予人員與資金上的支持。我們也有“年輕的季度之星”評選，成功當選者，非但有物質上的獎勵，還可以同公司高層管理人員共進午餐，面對面地探討工作與生活。

其實年輕人在這種大的企業(yè)里面，只要他自己的技能值積累到一定程度，是可以有很大的靈活性和主動性，而且大企業(yè)會有完善的培訓體系，這也是好的一面。

年輕人對于職場的偏見，首先需要改變的是不需要想太多，明確自己的目標。每一個公司或多或少都有弊端，既然選擇進入到這樣的職場，更多地應該去看它對你有幫助的地方，揚長避短，這樣才能有更好的發(fā)展。

媒體行業(yè)是否仍是“高學歷”“高度專業(yè)”等高門檻的人才選拔陣地？

張延：FT在選人才的這件事情上，多年以來都遵循這個基本原則：對公司文化認同及個人職業(yè)素質。

如果你是寫新聞的人，那對于你的寫作能力，公司肯定有要求。還有因為我們是一家商業(yè)財經(jīng)媒體，所以希望新聞采編人員能夠有一定金融，商業(yè)方面的知識。復合型人才是非常受歡迎的。

員工對公司文化理解認同，有崗位技能和從業(yè)知識，具有團隊合作等等這些基本素質是比較重要的。

相比之下，是否相關專業(yè)畢業(yè)，是否名校出身這個并不是最重要的，也不是首要的選拔標準，當然會是加分項。

我們在中國的很多同事未必是學新聞專業(yè)畢業(yè)的。比如有一位學習天體物理專業(yè)的同事因為個人興趣、努力和優(yōu)秀的表現(xiàn)，具備新聞人的職業(yè)素質，現(xiàn)在我司重要部門工作。

新時代下，對媒體工作者有哪些技能層面的新要求？這些技能在平時的工作里如何培養(yǎng)起來？

張延：新媒體這種形態(tài)發(fā)展非?？?，技術賦予了媒體一些新的機會，所以需要大家對技術了解更加深入，我們的編輯都自己能夠寫一些代碼，處理基本技術層面的東西。

數(shù)據(jù)編輯，會對大數(shù)據(jù)進行分析，然后以更直觀的方式呈現(xiàn)新聞，如視頻、圖片、圖表等多媒體形式。

這樣的形式是我們所說的沉浸式報道，這種形式能夠更好地說明一個宏大或復雜的主題，可以更深入全面地把資訊呈現(xiàn)給讀者。

類似這樣的技能是現(xiàn)在很多編輯需要掌握的，而且主動學習的能力也是我們欣賞的地方。同事們都在通過各種渠道了解全球行業(yè)動態(tài)，主動學習，并在工作中加以實踐。不斷地輸入新東西，經(jīng)過加工整合成自己的技能，再有效地輸出，一直是我們內部倡導的有效學習方式。

另外，學習請教對象也應該包括同行，要去跟他們多溝通，這樣可能會更快的或者是更全面的掌握你需要了解的一些資料。

如何看待當下“媒體人的職業(yè)壽命問題”，傳統(tǒng)媒體人會不會因為時代的變革而喪失工作？

張延：我差不多在媒體行業(yè)做了20多年，當初只有所謂的傳統(tǒng)媒體，連互聯(lián)網(wǎng)都沒有。但是后來，我經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的第一個高潮，又見證了移動端的發(fā)展，當然之后又有了社交媒體、大數(shù)據(jù)和AI。技術給媒體帶來了更多的可能性。

大家在討論傳統(tǒng)媒體的生存時，已經(jīng)沒有人在說：“這個好像生存不下去了。”

因為技術的發(fā)展帶來了更多的可能性，你不需要再去考慮傳統(tǒng)媒體衰落以后怎么辦？他們不會徹底消失，所有東西都會延續(xù)下去，只不過是以新的形式延續(xù)下去。

你如果還喜歡媒體這個行業(yè)，我覺得不可能失業(yè)，只是做的工作可能與以往的形態(tài)不一樣了，比如像我之前說我們的編輯現(xiàn)在不只是用文字去報道資訊，他們甚至要去分析一些數(shù)據(jù)，用多媒體的形式去呈現(xiàn)新聞。

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現(xiàn)今傳統(tǒng)媒體需要什么樣的人？

來源|V傳媒（ID：rbcyjzx01）

一、傳統(tǒng)媒體急需的三種人才

最近一些年發(fā)生在新聞界的一個值得關注的現(xiàn)象就是傳統(tǒng)媒體的人才在向新媒體流動，要知道傳統(tǒng)媒體的很多人至今為止仍然是看不起新媒體的，因為看上去新媒體和舊媒體比較，它依然不像是媒體，或者說不是我們傳統(tǒng)意義上的媒體。

但是，問題也許正在于此，新媒體為什么非要像媒體？你也可以把它叫做新媒介，媒介和媒體的概念似乎正在被打破。在很長一段時間里，傳統(tǒng)媒體的許多人一直秉持著一種媒體思維，以媒體自居，以做媒體人為驕傲，在他們眼里，新媒體終歸不是媒體，不是正規(guī)軍，是散兵游勇。

那么，在這種情況下，我們可以來看看傳統(tǒng)媒體對人才的需求產(chǎn)生了什么樣的變化，換句話說，它們今天更需要什么樣的人才？

（一）優(yōu)秀的內容提供者

人類的信息傳播基本上有三個層次，第一層是事實層，也可以說是告知層，簡單告訴你發(fā)生了什么。第二層是解釋層，涉及有真相的事實，需要有專門人才來解釋，并且需要說明的是，并非所有人都對真相感興趣。第三層是觀點層，可謂意義層，以評論為主，這個層次的受眾就更少了。這三個層次也對應著新聞報道的三個階段，這三個階段就是信息階段、故事階段和評論階段。

不客氣地說，新媒體好像已經(jīng)把傳統(tǒng)媒體逼到了第二個層次，也就是說，新媒體的速度在信息傳播的第一層次上占了優(yōu)勢。如果我們仔細觀察，就會發(fā)現(xiàn)今天我們可以稱之為好內容的東西大部分來自傳統(tǒng)媒體。好的內容還是要靠傳統(tǒng)媒體？雖然新媒體給我們生產(chǎn)了很多好的形式，但是大部分好的內容似乎還是來自于舊媒體。

所以，內容為王好像是在這個層面上探討才有意義。反過來說，傳統(tǒng)的渠道為王的概念如今仿佛歸屬了新媒體。比如說，騰訊靠什么贏了對手？現(xiàn)在看，它是靠產(chǎn)品擊敗了門戶網(wǎng)站的勁敵。換句話說，做產(chǎn)品的打敗了做媒體的。這說明什么？說明我們可能來到了產(chǎn)品媒介時代，媒介更像產(chǎn)品，而非媒體。這也許是很多人不想看到的，內容好像被形式控制了。更奇怪的是，這個結果并非都是政治使然?？瓷先ナ敲浇樽约焊淖兞?。

今天我們不缺少渠道，我們缺少的是內容，有價值的內容。我們似乎進入了一個渠道過剩的時代，在現(xiàn)實中，我們到處堵車，而在信息高速公路上，我們暢通無阻，麻煩的是我們缺少有份量的內容。如果我們的內容僅僅停留在信息的層面，甚至于滑落到數(shù)據(jù)消費的地步，那么，我們只會變成故事消費者。

當多渠道遇到了少內容，渠道的豐富多彩有可能襯托出了內容的捉襟見肘。單純的管道加粗和管道數(shù)量的增加都會擴大內容的流量。也許正是在這種背景下，內容為王才逐漸讓位于渠道為王?？瓷先デ罆惩o阻，好的內容變成了稀缺品。從渠道稀缺到內容稀缺，渠道解放讓路于內容解放。

也許我們還可以按照傳播來把內容劃分出三種形態(tài)，第一種是事實傳播，或者更專業(yè)的叫事件傳播，只傳播事實，不帶觀點，強調客觀；第二種是觀點傳播，往往是采訪有觀點的人；第三種是話題傳播，通常是針對人們議論紛紛的事情而進行的一種背景式傳播，經(jīng)常有粉絲基礎。

20世紀末中國改革開放以后，媒體出現(xiàn)了一個有意思的現(xiàn)象，就是許多好記者和好文章都出自媒體的經(jīng)濟部，經(jīng)濟部成了人才濟濟的地方，這源于中國的重心是從階級斗爭轉向以經(jīng)濟建設為中心。這種經(jīng)濟部現(xiàn)象不僅僅出現(xiàn)在人民日報，也顯示在央視。

歷史的看，在中國的文化大革命時期，人民日報最火的是國際部，最佳人才仿佛都在國際部，我們不妨稱之為國際部現(xiàn)象。按照這種歷史規(guī)律，下一個部門現(xiàn)象又會出現(xiàn)在什么地方呢？或者傳統(tǒng)媒體已經(jīng)變成了單兵作戰(zhàn)的場所？

我們現(xiàn)在可以設想一種情景，就是當看《新聞聯(lián)播》的人遇到了讀《環(huán)球時報》的人，這時候會發(fā)生一些什么？因為這兩個媒體似乎都已經(jīng)被納入可以影響世界觀的范疇，只不過前者的觀眾稍微老一點，信息感更強，更多國內存在感。后者的民族主義情緒更強烈一些，觀點性更突出，國際存在感更強。對于只關注一個信息渠道的受眾來說，他們往往更容易相信這個渠道的信息，排斥其它渠道。這兩個媒介可以說代表了如今中國傳統(tǒng)媒體的某些存在狀態(tài)。

在新媒體的倒逼下，傳統(tǒng)媒體恐怕不得不思考的一個問題是，新聞和評論應該分開嗎？從新聞專業(yè)的角度說，觀點和事實應該分開，如同編輯和經(jīng)營應該分開。但是，無論是在新聞教學上，還是在新聞一線的報道中，我們都不難看到一種微妙的變化，就是新聞評論越來越多的成為了新聞寫作的一個組成部分。這如同是對新聞客觀性的挑戰(zhàn)，

但是，如果是從內容產(chǎn)業(yè)的角度看，又不難理解，因為新聞畢竟不是由機器人來寫作的。為什么機器不能完全代替人來寫新聞？除了就業(yè)的考慮，這更像是一個未來學的問題，谷歌開始使用搜索引擎來抓新聞時，看上去取代的是編輯的工作。機器似乎是能替代差的新聞寫作，而不能替換好的。機器可以比人更冷血。但是，人可以做到主動的客觀，機器頂多做到被動的客觀。況且新聞也需要情感寫作。

在這個問題上，我們可以看看紀錄片的情況，紀錄片為什么更容易被西方社會所接受？從形態(tài)上說，紀錄片是西方產(chǎn)物，因此，在跨文化傳播中，形式認同恐怕是紀錄片容易被西方主流社會接受的原因之一。除此之外，紀錄片和新聞誰離歷史更近？

通常，我們說新聞是明天的歷史，但是，倘若完全用新聞來構成歷史，我們可能會得出兩個結論，一是英雄創(chuàng)造歷史；二是新聞屬于明日黃花，速朽，似乎不足以承擔歷史。紀錄片的資料性好像更符合歷史要求。不過，紀錄片往往不會滿足于記錄歷史，它還要影響當代社會。因此，我們會常常感覺紀錄片比新聞還要真實。

新聞和紀錄片有哪些區(qū)別？前者快，后者慢；前者偏客觀，后者偏主觀；前者短，后者長；前者是開放的片斷，后者是封閉的完整；前者似產(chǎn)品，后者像作品；前者雅俗共賞，后者陽春白雪；前者轉瞬即逝，后者真實再現(xiàn)；前者排斥藝術，后者容易被當成藝術；前者是明日黃花，后者持久。

從傳統(tǒng)媒體的角度看，我們的新聞采訪水平下降了嗎？至少從電視新聞采訪上看是如此，如今很少能夠看到一個精彩的新聞采訪節(jié)目，央視的《焦點訪談》和《新聞調查》節(jié)目似乎都已經(jīng)邊緣化了，新聞采訪有主持人化的趨勢，主持人越來越會說話，已經(jīng)不是記者采訪了。過去說主持人不會采訪，現(xiàn)在是說新聞成為常態(tài)。剩下的采訪亮點好像就是街采了。

（二）懂新媒體的人

傳統(tǒng)媒體轉型的一個重要方向就是與新媒體的融合，但是，今天的一個普遍比較悲觀的看法就是舊媒體的人往往搞不好新媒體。為什么？一種流行的說法是傳統(tǒng)媒體的人缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，先不說互聯(lián)網(wǎng)思維這個概念是否準確，單說這樣一種現(xiàn)象就已經(jīng)十分驚人了。

從20世紀末網(wǎng)絡媒體成氣候之后，全國的傳統(tǒng)媒體幾乎都開辦了自己的網(wǎng)站。然而實際情況卻是報紙辦網(wǎng)十年不成。究其原因，除了政策和體制等因素外，傳統(tǒng)媒體慘遭滑鐵盧的最大問題似乎是缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因。

為什么傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉型很難成功？一個重要原因恐怕是，很多舊媒體并不想變成新媒體，或者說它們也不大可能搖身一變就成了新媒體。新舊媒體看上去是各自干著不同的事情，新媒體也不會變成傳統(tǒng)媒體?，F(xiàn)在的情況是，舊媒體喜歡拉著新媒體的大旗，繼續(xù)做著傳統(tǒng)媒體的事情。

在這里，我們容易忽視一個問題，即傳者是如何向受者轉變的？過去很長時間，我們關注更多的是受眾怎樣變成了傳者，也就是所謂的自媒體。但是，我們可能忽略了一個有意思的細節(jié)，就是傳者也會向受者轉變。在微博和微信上，這一點似乎很明顯，記者來這里不僅僅為發(fā)新聞，它還有一個功能，就是進入受眾的管道，不是體驗生活。

好多人為什么喜歡看電視臺的跳水節(jié)目？不僅僅因為中國有世界冠軍，也不只是由于幾個冠軍嫁入豪門，更重要的恐怕是絕大部分人一輩子都不大可能去高臺跳水，所以，現(xiàn)在有人替他們體驗了，并且還是她們喜歡的明星，何樂而不為！如今文化的體驗成份越來越大，開關似乎是觸覺。

過去我們有體驗式采訪，今天我們有體驗式媒介。手機媒體在這方面表現(xiàn)的格外明顯，媒介似乎激發(fā)了我們的觸覺。從聽覺到視覺再到觸覺，媒介的體驗感好像在逐步增強。從別人替我們體驗，到自我體驗，觸覺媒介顯得很關鍵。

還有一個問題就是報紙和網(wǎng)絡的對抗，現(xiàn)在好像很少有人懷疑報紙會消亡，不過，看上去報紙在消亡之前依然很頑強，特征是它用自己最優(yōu)秀的深度能力來最后搏擊網(wǎng)絡的挑戰(zhàn)。但是，問題似乎也出在這里，報紙退守堡壘的做法可能恰恰讓它失去了一次擁抱新媒體的機會，它賴以生存的深度調查和評論都難以融入網(wǎng)絡。

（三）熟悉大數(shù)據(jù)和統(tǒng)計的人

在大數(shù)據(jù)時代，對數(shù)字的敏銳變得越來越重要，雖然這不一定意味著精確新聞主義的復興，但是，它的確反映了數(shù)據(jù)新聞的重要性。即便我們對大數(shù)據(jù)的概念有所懷疑，不過，我們的新聞報道確實面對著越來越多的數(shù)字和統(tǒng)計表，我們顯然不能只是滿足于把這些枯燥的數(shù)字翻譯為有趣的事實，也就是數(shù)字科普。今天的數(shù)字媒體和數(shù)字記者明顯也比過去站得更高一些。

讓我們看看大數(shù)據(jù)和統(tǒng)計局的區(qū)別，看上去前者比后者更靠譜一點，因為大數(shù)據(jù)好像說了更多的真話，同時它也有更少的水分。但是，它目前似乎和統(tǒng)計局一樣難以解決一個問題，就是個體和群體的關系，或者說是少數(shù)和多數(shù)的關系。

大數(shù)據(jù)一個很直觀的表象就在于它可以把用戶分成很多群體，力爭做到精準服務。細分受眾，是大數(shù)據(jù)時代媒體變革的一個方向。只有迎合細分市場，專注于某一細分領域，才能獲得人們的青睞。越專注，說明你越專業(yè)，人們才會信任你。

從理論上說，這并不是新媒體的專利，因為傳統(tǒng)媒體取勝的一個關鍵就是專業(yè)化，或者說是職業(yè)化，都突出的是專業(yè)精神和專業(yè)主義。由北京字節(jié)跳動科技有限公司推出的一款基于數(shù)據(jù)化挖掘的個性化信息推薦引擎——今日頭條，自2012年8月份上線以來，已經(jīng)累計用戶9000萬以上，成為增長最快的資訊類客戶端。雖然它引起了一些爭議，但是，它也帶給傳統(tǒng)媒體一些有益的思考。頭版頭條本來是報紙的概念，現(xiàn)在已經(jīng)廣泛使用于新媒體。

類似的例子還有新聞觀點化和觀點新聞化的現(xiàn)象，在新媒體時代，這種情況似乎是更容易發(fā)生的。讓我們多少有一點看不懂的是，新媒體好像比舊媒體更能促進觀點的進步，并且它仿佛是把觀點變成了新聞，又反過來把新聞變成了觀點。新聞跟帖是一個例子。我們過去經(jīng)常說現(xiàn)在是觀點新聞時代，實際上，這個時代的真正到來還是因為新媒體。

二、傳統(tǒng)媒體的人才戰(zhàn)略

媒體畢竟用人機制問題在一定程度上反映的是整個社會的用人問題，媒體不是桃花源，它不能脫離社會的人才生長環(huán)境。

具體說到媒體的特殊情況，如果一個單位里的人素質都很高，那么，很有可能一個人的能力也會隨之提高。但是，這更多是指過程，而非結果，因為能人之間的內耗也是很大的。另外，把能人吸引到一起的往往會是忽略效率的單位。因而，能人多的單位通常人才外流比較厲害。大到國家，小到省市，都會有這種現(xiàn)象。

再來看看人才招聘的辯證法，在人才招聘的問題上好像有一個規(guī)律，就是通常如果招聘單位特別牛的時候，它就會降低門檻，因為它自信可以識別優(yōu)秀人才。反過來說，如果說你的招聘條件定的太高，可能往往容易給人一種印象，就是你不夠自信，沒有自己的人才評價體系。招聘也是人才評價過程。

傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在需要做的是建立具有競爭力的人才引進機制和用人機制。

（一）能夠滿足新聞人的新聞理想

什么是新聞理想？就是希望從事新聞工作，想到一線，渴望作為新聞的見證人，懲惡揚善，揭露黑暗。這種理想不僅僅年輕人會有，也不只是學新聞的學生會有。不是所有的職業(yè)都會有這樣的職業(yè)理想，也不是所有的新聞人都會自然而然地擁有新聞理想。坦率地說，這種理想是每個社會都應該鼓勵的。

在媒體中我們常?？梢钥吹竭@樣幾種人，第一種是看明白的人，媒體很容易生產(chǎn)這樣的人，因為見多識廣，并且離政治近，熟練，平靜，吃透國情。第二種人還有新聞理想和激情，他們是媒體存在的重要理由，憤世嫉俗，如同憤青。第三種是把媒體當成營生的人，如魚得水。從某種意義上說，這三種人的形成也和個人性格有關。

現(xiàn)在選擇進入傳統(tǒng)媒體，無非因為兩個原因，精神與物質。以報社為例，選擇去報社的多是想做新聞并且追求新聞理想的人。但是現(xiàn)在一些媒體，尤其是二三線城市的一些都市報，讓記者去拉廣告，這會讓本來有新聞理想的記者產(chǎn)生反感情緒，精神上滿足不了，加上工資也不是很高，因而容易造成人才流失。

與新聞理想有矛盾的就是官本位，盡管很多人都知道媒體界并不是掙大錢的地方，但是，這并不妨礙官本位意識對新聞業(yè)的侵襲。這可以說是傳統(tǒng)媒體和新媒體的一個主要區(qū)別，傳統(tǒng)媒體是有行政級別的。在中國，一般的看法是誰的行政級別高，誰就更懂政治，因為級別越高，掌握的政治信息越多。

在媒體的行政級別的改革方面恐怕也不適合一刀切，比如說有的單位就適合大行政級別概念，級別之間跨度很大，方便上下級溝通，這種級別方式有利于親和力。還有的行業(yè)可能就適合小行政級別，級別之間差距細膩，這種級別機制容易建立權威性，弱點是會被很多人視為增加官僚數(shù)量。想要一下子完全取消傳統(tǒng)媒體的行政級別恐怕是不現(xiàn)實的。

這其中可能還涉及到大單位和小單位的區(qū)別，小單位領導多是從大單位調來的。單位越大，行政級別就越高。更有趣的是，好像越是大的單位，它的干部越有可能調出，升職到別的單位。按照這個邏輯，小單位的政治空間是比較窄的，也許正因為如此，小單位的政治層級反而更細化。

一般來說，外來的領導干部有時候會影響本單位人員對仕途的熱情，級別比較低的單位有更多的機會在單位內部選拔干部。

比較而言，級別比較高的單位會有更多的機會搞干部交流，不只有外面調入的領導人，還會有從單位調出的干部。專業(yè)化程度高的單位容易傾向內部選拔，專業(yè)化程度低的單位容易從外部調入。

（二）可以借鑒國外先進的用人機制

在探討用人機制的時候，傳統(tǒng)媒體常常是比較排斥西方發(fā)達國家的經(jīng)驗。比如說，在很多有關媒體機制改革的研究中，非常容易發(fā)現(xiàn)一些超出媒體可控范圍的研究，也就是說，這些研究把許多不屬于媒體行為的因素安在了媒體的頭上，結果就顯得不倫不類。

不僅僅媒體背后的政治影響是如此，經(jīng)濟影響也會如此。比如說媒體作為法庭的研究，還有政治傳播的改變。在這方面，我們能夠做的往往是讓媒體成為媒體，讓他們做他們能夠做的事情。

東方衛(wèi)視自2014年3月起撤銷了公司原有管理架構和職能，保留公司法人主體，新組建東方衛(wèi)視中心，由原東方衛(wèi)視中心、藝術人文中心、大型活動中心、新娛樂公司、星尚傳媒公司相關業(yè)務與資產(chǎn)，成立以娛樂節(jié)目研發(fā)、生產(chǎn)和播出運營為主的東方衛(wèi)視中心，直屬臺、集團管理。

這就使冗雜繁復的機構變得更為精簡明確，便于整合全臺綜藝娛樂制作力量，做強東方衛(wèi)視。獨立制片人制度能夠促進電視生產(chǎn)的專業(yè)化，探索出能適應當代觀眾收視的電視新模式。

現(xiàn)在，很多單位都引進了人力資源的概念，在某種程度上取代了傳統(tǒng)的人事處的概念。過去一些媒體沿用的給記者打主觀分數(shù)的做法也顯得陳舊了。