因為非常愚蠢的失誤，而遭受到巨大損失的7家著名公司

作為一家大公司來講，每一次抉擇都是至關(guān)重要的，因為如果操作失誤，可能帶來的損失，將會是無法挽回的，在世界上，就有一些因為自身的愚蠢失誤，而產(chǎn)生的巨大損失，其中不乏一些大家耳熟能詳?shù)闹?，他們也因為這段不堪回首的“黑歷史”，一直遭受很大的爭議和嘲笑，通過這些公司的失敗案例，也給不少人一個警惕，那么小編就來說說，因為非常愚蠢的失誤，而遭受到巨大損失的7家著名公司！

011，美國聯(lián)合航空因吉他損失1.8億美元

因為損壞一把吉他，結(jié)果掉了損失1.8億美元，這樣的事情發(fā)生在2008年的美國聯(lián)合航空公司，據(jù)了解，著名音樂人達沃·卡羅爾從哈利法克斯·斯坦菲爾德國際機場，飛往內(nèi)布拉斯加州的埃普利機場。

在芝加哥奧黑爾國際機場中途停留期間，他聽到其中一名乘客談?wù)撔欣畎徇\工將一把吉他扔到停機坪上，他認為有可能是自己的，于是前去查看，果然是自己價值 3500 美元的泰勒吉他已被損壞，盡管事后卡羅爾向美國聯(lián)合航空公司提出了索賠，但卻沒有資格獲得賠償，理由是他沒有在24小時內(nèi)提出索賠。

惱怒的卡羅爾寫了一首諷刺航空公司的歌曲《聯(lián)合航空砸爛了我的吉他》，并且拍成了MV，在短短的三天，就達到了50萬播放量，到2015年8月更是達到了1500萬播放量，這也導致了美國聯(lián)合航空公司信譽度受損，雖然公司總經(jīng)理對卡羅爾做出了賠償，但是在財務(wù)和聲譽方面依然遭受了嚴重損失，保守估計損失達到了1.8億美元。

022，施樂公司的“慷慨”損失3.1萬億美元

施樂公司在1973年發(fā)布了一臺通用型電腦，專為個人使用而設(shè)計，這比帶有圖形用戶界面的計算機引入大眾市場早了十年，奧托電腦使用定制的多芯片 CPU，一開始，只生產(chǎn)了少數(shù)機器，但到 1970 年代后期，開始在學校、實驗室廣泛銷售。

這樣的新型電腦也吸引了當時的史蒂夫·喬布斯，他以換取施樂能夠購買蘋果公司的股票期權(quán)為由，安排蘋果工程師訪問施樂公司，說白了就是去偷師學習，之后著手研發(fā)新一代的蘋果電腦，同時還花重金挖走了施樂研究中心的核心骨干。

有趣的是，喬布斯請比爾·蓋茨做麥金塔軟件，蓋茨也通過這次合作，成功挖掘到了施樂“大神”工作人員，經(jīng)過不斷研發(fā)，也研究出了Windows操作系統(tǒng)，就連IBM、Adobe、惠普也是從施樂公司獲取了很多的“資源”，如今，施樂公司市值僅81億美元，而它成就的這些公司市值一共是31000多億美元，施樂公司因為自己的“慷慨”，讓其共損失約3.1萬億美元。

033，eBay愚蠢操作失去中國市場

當eBay在中國以“eBay易趣網(wǎng)”的名義推出時，阿里巴巴推出了自己的購物網(wǎng)站“淘寶”。很快，eBay 開始了一場雄心勃勃的計劃，通過與主要門戶網(wǎng)站簽署獨家權(quán)利，來屏蔽來自淘寶的廣告，并在各地傳播自己的廣告。

而阿里巴巴知道在那個時代網(wǎng)絡(luò)并不普及，大多數(shù)人更喜歡看電視而不是瀏覽互聯(lián)網(wǎng)，于是大量在電視上投放廣告，除此之外，eBay還犯了一個錯誤，就是向賣家收取上架產(chǎn)品的費用，而在阿里巴巴上則是免費的。這導致市場份額下降了43%，最終eBay在2006年關(guān)閉了中國業(yè)務(wù)，正是由于一些的愚蠢操作，讓其失去了中國的龐大市場。

044，Excite放棄收購谷歌

現(xiàn)代許多人對于Excite公司，可能都不熟悉，但是在90年代，他們可是互聯(lián)網(wǎng)知名大公司，該公司成立于 1994 年，提供各種內(nèi)容，包括新聞和天氣，元搜索引擎，在1999年，當時的斯坦福大學研究生謝爾蓋·布林和拉里·佩奇，覺得他們研發(fā)的谷歌搜索引擎正在占用他們學習所需的時間。

因此，聯(lián)系到了Excite公司的首席執(zhí)行官喬治·貝爾，并提出以 100 萬美元的價格出售谷歌，但是卻遭到了拒絕，結(jié)果Excite公司因為常年經(jīng)營不善，在2001年申請破產(chǎn)，而當初被他們看不起的谷歌，卻成為了世界頂級科技公司，現(xiàn)在的市值高達1.04萬億美元。

055，一句玩笑話讓公司損失5億英鎊

杰拉爾德·拉特納曾經(jīng)擔任英國大型珠寶公司，拉特納斯集團的首席執(zhí)行官，該公司在英國擁有 1000多家店鋪，在美國也擁有1000多家店鋪，他通過使用熒光橙色海報廣告打折來吸引顧客，雖然該創(chuàng)意被認為俗氣，但它們在英國很受歡迎。

原本公司在杰拉爾德·拉特納的帶領(lǐng)之下，發(fā)展得非常不錯，結(jié)果在1991年，他在一次演講，開玩笑地詆毀兩個公司的產(chǎn)品后，使其公司價值暴跌約5億英鎊，差一點導致倒閉，也因為這樣的“無腦”行為，拉特納斯集團公司的董事很憤怒，并且將杰拉爾德·拉特納其開除，他真的是禍從口出的典型代表。

066，柯達對未來的判斷錯誤

柯達于 1975 年開發(fā)出第一臺相機，一直都是該領(lǐng)域的王者，但是隨著數(shù)碼相機誕生之后，柯達面臨著對未來的抉擇，到底是科技改進研發(fā)數(shù)碼相機，還是堅持傳統(tǒng)的繼續(xù)膠卷相機時代，最終公司選擇了后者。

因為柯達公司的高管認為，人們更喜歡傳統(tǒng)的膠片相機，而沒有人想要數(shù)碼相機，可是事實卻恰恰相反，在 2001 年膠卷銷量下滑后，柯達銷量損失慘重，雖然也拋棄固執(zhí)，擁抱數(shù)碼相機，但是在市場的份額，已經(jīng)被佳能、索尼、尼康遠遠甩在身后，這樣的結(jié)果完全是公司對未來判斷錯誤造成的。

077，愚蠢的抗議

倫敦是優(yōu)步公司開始運營的第11個城市，當時它的主要競爭對手是艾迪生·李，和昂貴但方便的黑色出租車公司，超過9000名黑色出租車司機，已經(jīng)注冊了海洛的打車應(yīng)用程序，而艾迪生·李擁有 4500輛汽車，其中大約3000 輛是有執(zhí)照的私人租賃運營商。

在黑色出租車乘客對優(yōu)步的幾個月感到不安之后，計劃于 2014 年 6 月 11 日舉行抗議活動，當時有4000到10000名司機停止工作，并在蘭貝斯大橋上將汽車側(cè)向行駛，導致從威斯敏斯特到皮卡迪利廣場的交通擁堵，然而，他們的抗議不僅沒有收到想要的結(jié)果，然而幫助優(yōu)步增加其知名度和下載量，簡直是愚蠢的抗議。