《釋放自我》直抒胸臆？可惜人類的悲歡并不相通

昨天,新東方“大尺度”年會歌曲《釋放自我》刷了屏，很多網(wǎng)友都為歌詞中直戳人心的吐槽實話拍案叫好。

“只想應(yīng)付考核，不想踏實干活，出了事只想互相甩鍋……干活的累死累活，有成果那又如何？到頭來干不過寫PPT的……什么節(jié)操品格，什么叫職業(yè)道德，只會為人民幣瘋狂的高歌……”

歌曲的創(chuàng)作和演出人員不但“噴”爽了，還贏得12萬元獎勵，順便也給新東方做了一波好公關(guān)，真是一舉多得。

這首歌之所以這么火，并不是因為他揭露和吐槽了新東方的問題，而是因為人們在歌詞里看到了自己公司的問題。歌詞里說的，其實是很多企業(yè)，特別是大企業(yè)的通病，俗稱“大公司病”。

機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下，拉幫結(jié)派、作風(fēng)官僚，沒有眼光、創(chuàng)新能力下降，不思進(jìn)取、沒有危機(jī)感等等，這些問題困擾著大多數(shù)大企業(yè)，很多中小型企業(yè)甚至也不能幸免。

大家都知道大公司病不好，也想了各種辦法來預(yù)防和避免它，但遺憾的是，隨著公司規(guī)模的增加，大公司病基本不可能杜絕。龐大而敏捷，對于絕大多數(shù)企業(yè)來說都是一個望塵莫及的目標(biāo)。

公司的壯大必然要求員工人數(shù)增加，員工增加就必然需要增加管理層級，于是就有信息溝通不流暢和效率的下降；為了防止人員流失帶來損失，不得不進(jìn)行崗位模塊化、工作流程化，因此分工越來越明確，于是就有了互相推諉和甩鍋；為了激勵員工，必須誘之以利益，于是不可避免地出現(xiàn)地盤和利益的爭奪……就像生物都有生長周期，都會生病一樣，企業(yè)同樣有發(fā)展生命周期，也必然會隨著企業(yè)的成長、成熟出現(xiàn)一些“病”。有“病”當(dāng)然要治，但該怎么治卻不是一個簡單的問題，每個公司都有自己的答案。

就新東方來說，公司那些問題老板俞敏洪也都知道，新東方的整頓即將開始。近期，俞敏洪給新東方全體高管連續(xù)發(fā)布了五封公開信，直指新東方存在的種種問題。俞敏洪還提出了改革措施，并表示將親自擔(dān)任“三化”工作組組長，推動新東方內(nèi)部效能優(yōu)化。他還在郵件中表示2019年新東方將“狠抓人才”，優(yōu)化人才培養(yǎng)和引入機(jī)制，淘汰平庸員工。至于“藥方”有沒有開對，改革效果會如何，只能等待時間的檢驗。

從吐槽公司的角度，那些歌詞確實犀利，值得贊賞。但如果站在吐槽個人的角度，那些歌詞就不那么友好了。

相信所有混過職場的人看到這種歌詞，或多或少都會產(chǎn)生些認(rèn)同感，特別是那些在大企業(yè)待過的人，甚至?xí)X得歌詞唱出了自己的心聲，很想對著自己的領(lǐng)導(dǎo)和同事也唱上幾句。但這些歌詞看似犀利，聽起來帶勁，卻確確實實只是一個適合年會的自嗨吐槽節(jié)目，聽聽可以，千萬不要隨便翻唱或模仿，也不要覺得那些歌詞代表了自己的想法。

就我個人的感覺來說，看到那些歌詞，就像當(dāng)初看到咪蒙的“致賤人”、“致low逼”等文章一樣，初看覺得很犀利、很有道理，把自己不敢說的話都說了，能帶給人一種釋放的痛快。但轉(zhuǎn)念一想，就會發(fā)現(xiàn)問題，到底誰是“賤人”，誰是“l(fā)ow逼”？我們以為我們在批判別人，只記住了自己心不甘情不愿委屈幫助別人的時候，卻忘記了別人也同樣在批判我們，我們自己也同樣有過低眉順眼求別人幫忙的時候。

工作中就更是如此了，大家都是栓在一條繩上的螞蚱，沒有人能獨善其身。難道甩鍋的都是別人，累死累活的都是自己？自己的辛苦是辛苦，寫PPT的辛苦就不是辛苦？面對客戶的一線人員不容易，面對投資人的高管就輕松？在職場中，人們往往只看到自己的付出，卻看不到別人的辛勞，人類的悲歡并不相通。

漂亮的女同事被提拔了，一定是有權(quán)色交易；業(yè)績并不出色的小領(lǐng)導(dǎo)升遷了，一定是很會拍老板的馬屁；老板的規(guī)劃又變了，肯定是被忽悠拍腦袋想出的傻主意……一些人往往只看到了事情的一個小面就開始理所當(dāng)然地猜測，覺得別人的成功都是不正當(dāng)?shù)摹⒌虏慌湮坏?。但事實或許是，漂亮的女同事不單相貌出眾，能力、業(yè)績也樣樣出色；不起眼的小領(lǐng)導(dǎo)為公司大難題提出了非常棒的解決方案，給公司挽回了不少損失；老板敏銳地看到了市場的動向，為了公司長遠(yuǎn)發(fā)展提前做出了新規(guī)劃……每個人的視野和能力都是有限的，只能看到自己能看到的部分，這很正常，但是，沒有必要把別人都預(yù)設(shè)成“奇葩”和“壞人”。

是，每個公司里肯定都有偷奸?；?，但這種畢竟是少數(shù)，并且他們能騙得了別人一時，還能騙別人一世？如果他們真的除了裝模作樣沒有別的產(chǎn)出，那肯定在公司待不長久的。更多人都只是普通的上班族，雖然不見得多么勤勤懇懇無私奉獻(xiàn)，但肯定都是會盡力做好自己的本職工作的。

有沒有人“應(yīng)付考核”？肯定有的，大部分人都會有。KPI被定得越來越高，還被加了那么多與KPI無關(guān)的活，僅僅是完成KPI就已讓人精疲力盡，其他活能“應(yīng)付考核”就已經(jīng)不錯了，這種感覺你應(yīng)該有感受過。如果你還沒有，或許只是你職場時間太短，或者你的工作太輕松，并不代表你有多高尚。

有沒有“互相甩鍋”現(xiàn)象？肯定有的，而且并不少見。因為別人甩鍋導(dǎo)致自己工作受阻很讓人不爽，但自己甩鍋卻感覺很爽，你應(yīng)該也甩過。你或許會說，我沒甩鍋，只是那并不是我的分內(nèi)工作，憑什么讓我做，我這次做了，那以后這種事是不是都要讓我來做，這不是欺負(fù)我嗎？恩，你說得很對。但其實別人甩鍋的時候，大概率也是這么想的，也不過是不想讓自己受欺負(fù)，只有你覺得那是他分內(nèi)工作而已。

有沒有領(lǐng)導(dǎo)搶“功勞”的？肯定有，每個領(lǐng)導(dǎo)或多或少都搶過。但若領(lǐng)導(dǎo)只會搶功勞，他是怎么做到并坐穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)位置的？你看到他搶功勞，卻沒看到他抗了多少事，頂了多少壓力。試想如果你坐在他的位置上，或許還做不到他這樣，所以說屁股決定腦袋，位置決定思想。

有沒有人“混完資歷”走的，肯定有。但若不是不受待見混不下去，誰愿意頻繁跳槽去逼自己適應(yīng)新環(huán)境啊。他轉(zhuǎn)場同業(yè)機(jī)構(gòu)能升職位，說明人家的能力是受人認(rèn)可的，那為啥你們對他卻只有抱怨呢？在他走之前，你們有沒有難為過人家，有沒有給到人家應(yīng)有的尊重？不能一邊把人逼走，還怪人家留下“臟亂差”。

每一句直戳人心的歌詞，唱出的都是抱怨，但背后真實反映的大多是無奈。很少有老板不想把公司做好，很少有管理者不想做出成績，也很少有員工是純粹想混日子，但即使每個人都和善都努力，職場中的摩擦和矛盾也還是會出現(xiàn)。幾個人組成的家庭里都不可避免地會發(fā)生矛盾和沖突，那么多人組成的公司里怎么可能歲月靜好一片祥和？

歌詞里唱的那些問題，從個體的角度看，其實都沒有絕對對錯。似乎每一句責(zé)罵都唱出了我們的心聲，但反過來似乎那些責(zé)罵套在自己身上或許也并不算冤枉。當(dāng)我們覺得周圍都是淤泥時，那很可能我們自己也并不干凈。試想如果我們坐在別人的位置上，我們或許還做不到別人這樣，所以說屁股決定腦袋，位置決定思想。

歸根到底，大部分企業(yè)的問題其實都是人的問題，大公司病也是如此，因此問題的答案，也要回到人的身上。不論我們身處哪一層級，我們通常都覺得自己看到了問題，且覺得問題都出在別人身上。但或許，我們本身也有問題，無數(shù)個我們的小問題，才匯成了公司的大問題。

公司層面的解決方案，不論多么神奇多么有效，真正落實起來，也需要依靠每一位員工的踏實努力。如果每一個我們，仍然只知道從自己的利益出發(fā)，仍然只想站在自己的位置思考問題，那公司的病是不可能得到有效解決的。

不管公司的藥方是什么，其實每一個我們，也都能從自己的角度出發(fā)去做出些努力，至少能解決部分由我們自己帶來的問題。職場里每個人都不容易，每個人都有自己的辛苦，如果我們能跳脫出自己的“屁股”，多站在別人的位置來思考問題，或許摩擦和矛盾就要少很多。如果大家都少一點自私，多一分利他，或許風(fēng)氣和文化就能正不少。

新東方官微發(fā)博回應(yīng)歌曲說：心如明鏡，便自省自查自改；放手去做，未來依舊可期。這句話適用于企業(yè)，同樣也適用于個人。

魯迅說：“人類的悲歡并不相通”，但其實，此刻無法共享悲歡不要緊，只要人們愿意溝通愿意傾聽，總有能相互理解的時候。每一次示好都能帶來溫暖，每一道光亮都能照亮黑暗，只要人人都做出一點努力，多一點寬容，公司的“病”就不可怕，就能看到希望。