編者按:本文來自微信公眾號(hào)“蛋解創(chuàng)業(yè)”(ID:manjiechuangye),作者蛋解創(chuàng)業(yè)編輯部,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。原文標(biāo)題《抓娃娃機(jī)躺賺?深度解析盲盒、泡泡瑪特、夾機(jī)占、咔啦酷、口紅機(jī)...為你揭秘“低投入、高回報(bào)”背后的殘酷真相》
蛋蛋說:每次陪兒子抓娃娃都是我炫技的高光時(shí)刻,200塊能抓4個(gè)。后來才知道一個(gè)娃娃也就值十來塊錢,進(jìn)得多才五六塊。這肯定是門好生意。投資小,毛利高,往商場(chǎng)一擺,沒有技術(shù)壁壘也不用干活,懶漢都能發(fā)大財(cái)。
可天底下真有這么好的買賣?這一次,蛋解創(chuàng)業(yè)編輯部實(shí)地探訪了北京多家熱火朝天的商場(chǎng)和門店,采訪了多位業(yè)內(nèi)主流品牌和從業(yè)者,為你還原一個(gè)真實(shí)的“低投入、高回報(bào)、能躺賺”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——真相殘酷又現(xiàn)實(shí)。
針對(duì)以下問題,你將獲得答案:
為什么前兩年人聲鼎沸今年卻一片凋零?這條產(chǎn)業(yè)鏈上到底誰是主導(dǎo)者?誰賺誰賠?誰和誰又是共謀?抓娃娃、盲盒、口紅機(jī)真是游戲嗎?夾機(jī)占、咔啦酷、泡泡瑪特賺錢嗎?為什么說他們更像零售?男孩女孩在娛樂過程中到底得到了什么?創(chuàng)業(yè)小白怎么進(jìn)入這個(gè)行業(yè)?還有機(jī)會(huì)嗎?看完后,你將成為朋友圈最懂互動(dòng)式零售和營銷的大神。
被透支的兩年
這幾年,百度搜索“最賺錢的行業(yè)”,一定有抓娃娃機(jī)的影子,要不就是抓娃娃機(jī)的替身——口紅機(jī)、幸運(yùn)盒子、盲盒、夾機(jī)占、泡泡瑪特、心愿先生等。
小編心里一盤算:10臺(tái)機(jī)器一次性投入,貴的也就五到九萬,便宜的一兩萬,娃娃、房租和電費(fèi)成本又非常低,一天一臺(tái)機(jī)器如果進(jìn)賬200塊,一個(gè)多月就能收回成本。一年下來就可以賺70到100萬。最關(guān)鍵的是,不用操心,完全能兼職。
這樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,簡(jiǎn)直就是專門給小編這樣手上沒有大錢,又想發(fā)財(cái)?shù)娜藴?zhǔn)備的。帶著馬上就要成為“暴發(fā)戶”的心理預(yù)期,小編第一個(gè)就來到距離蛋解創(chuàng)業(yè)1公里的新中關(guān)購物中心。
一、實(shí)地探訪北京新中關(guān)購物中心的娃娃機(jī)
商圈:中關(guān)村是北京的核心商圈之一,區(qū)域人口大約283.03萬,周邊3公里范圍內(nèi)有534棟寫字樓,很多年輕的白領(lǐng)居住在附近社區(qū)。周邊匯集了清華、北大、人大等中國最牛大學(xué)。新中關(guān)是北京中關(guān)村地區(qū)最大的購物中心之一,這個(gè)商場(chǎng)一年的人流量達(dá)到910萬人次,緊鄰地鐵4號(hào)線和10號(hào)線的海淀黃莊站。
時(shí)間:周二的晚上6點(diǎn)。此時(shí)購物中心客流量比較充足,許多在附近上班的白領(lǐng)都會(huì)來吃飯、購物、約會(huì)等。
位置:購物中心每一層都分布著數(shù)量不等的娃娃機(jī),主要在過道或者角落。這些位置有一個(gè)共同特征,就是利用率低、比較偏僻。購物中心的一層,分布著15臺(tái)機(jī)器,小編選擇了這里進(jìn)行測(cè)評(píng)。
概況:這臺(tái)娃娃機(jī),每2塊錢抓一次。小編在這里觀察了半個(gè)小時(shí),期間只有一個(gè)人抓了兩次,沒有抓到就走了。半個(gè)小時(shí)內(nèi),15臺(tái)機(jī)器總共只收入了4塊錢。當(dāng)時(shí)是客流高峰,因此娃娃機(jī)每天的收入并非小編臆想的那樣,而是非常有限。
這種情況并不是個(gè)例。
在小編后來的走訪和探店過程中,發(fā)現(xiàn)那些零散分布在商場(chǎng)、影院等場(chǎng)景的娃娃機(jī)收入極低是普遍存在的情況。通常情況下,只有在周末或者節(jié)假日,逛商場(chǎng)的年輕人實(shí)在閑的沒事兒干,才可能被娃娃機(jī)吸引。
如果真相是這樣,一天十幾臺(tái)機(jī)器也就收入十幾塊甚至幾塊錢,為什么連小編這樣的“創(chuàng)業(yè)研究生”一開始都有心動(dòng)的感覺?
現(xiàn)在回過頭來看,這是個(gè)耐人尋味的故事。故事的主角有3方—機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)商、娃娃設(shè)計(jì)IP公司,還有一個(gè)就是像小編這樣幻想創(chuàng)業(yè)致富的人群,有的人已退場(chǎng),有的人還在繼續(xù)。
二、誰在瘋狂的引導(dǎo)輿論
娃娃機(jī)最早誕生于20世紀(jì)20年代的美國,但當(dāng)時(shí)的機(jī)器主要是用鏟子鏟糖果,60年代傳到日本,經(jīng)過改良之后,鏟子變成了爪子,糖果換成了娃娃,就形成了今天抓娃娃的形態(tài)。
90年代,中國臺(tái)灣商人從日本學(xué)到了娃娃機(jī)的制造技術(shù),后來帶到大陸。早期的娃娃機(jī),主要是在電玩城,作為電玩城內(nèi)一個(gè)輔助性的娛樂項(xiàng)目。當(dāng)時(shí),更多的人在電玩城沉迷的是捕魚機(jī)這樣有賭博性質(zhì)的游戲。
那是什么原因,讓娃娃機(jī)在一兩年之內(nèi)遍布全國各個(gè)角落,成為人們口中“躺賺”的行業(yè)?
這就要從廣州番禺的游戲機(jī)生產(chǎn)商說起。
當(dāng)時(shí),這些生產(chǎn)商,除了娃娃機(jī)還生產(chǎn)其他種類的游戲機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì),番禺生產(chǎn)的游戲機(jī)占全國市場(chǎng)的60%,占全球市場(chǎng)的20%。在這些游戲機(jī)中,就包括具有賭博性質(zhì)的捕魚機(jī)。
捕魚機(jī)曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí),甚至很多人傾家蕩產(chǎn)。2014年初,有關(guān)部門頒布了相關(guān)法律法規(guī),捕魚機(jī)被禁止生產(chǎn)。因此,番禺的游戲機(jī)生產(chǎn)商,大部分開始轉(zhuǎn)型為娃娃機(jī)生產(chǎn)商。
但對(duì)于當(dāng)時(shí)的電玩城來說,娃娃機(jī)并不是第一選擇。于是,在番禺娃娃機(jī)產(chǎn)量增加的同時(shí),生產(chǎn)商就開始了鋪天蓋地的宣傳。直到今天,如果在網(wǎng)上搜索,依然可以看到娃娃機(jī)創(chuàng)業(yè),低成本、好賺錢等消息。
就在這個(gè)時(shí)候,移動(dòng)支付、遠(yuǎn)程管理等技術(shù)的成熟和普遍使用,徹底催熟了這個(gè)小到不能稱之為行業(yè)的行業(yè)。原來,在電玩城鋪設(shè)抓娃娃機(jī),還需要同時(shí)配備兌幣機(jī),而現(xiàn)在掃碼支付即可。之前還需要人去管理這些抓娃娃機(jī),現(xiàn)在后臺(tái)就能看到消耗了多少,需要補(bǔ)什么貨。
于是,包括電玩城在內(nèi)的,但凡有點(diǎn)商場(chǎng)點(diǎn)位資源的人,都開始大量鋪設(shè)娃娃機(jī)。商場(chǎng)、影院、地鐵站等,只要是綜合性消費(fèi)場(chǎng)所,都少不了娃娃機(jī)。
這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)小高潮隨之出現(xiàn)。
當(dāng)時(shí),這個(gè)高潮還疊加了網(wǎng)絡(luò)直播技術(shù)。2017年,在生產(chǎn)商和一些互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)共同推動(dòng)下,出現(xiàn)了線上抓娃娃。并且短時(shí)間內(nèi),迅速擴(kuò)張。短短4個(gè)月,就出現(xiàn)了100多個(gè)線上抓娃娃App。用戶通過手機(jī)App,就能遠(yuǎn)程操控娃娃機(jī),娃娃寄送到家。但因?yàn)榫€上抓娃娃體驗(yàn)單一,抓到娃娃的概率同樣很低,所以大概半年左右,線上抓娃娃大多倒閉了。
天天抓娃娃App
不過,據(jù)蛋解創(chuàng)業(yè)編輯部的采訪得知,在2017年的某段時(shí)間,大概也就半年左右時(shí)間內(nèi),這些線下娃娃機(jī)還是賺錢的。
那他們究竟是怎么賺的呢?我們先從成本端來看一下。
娃娃機(jī)運(yùn)營商的成本結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜,主要包括娃娃機(jī)、禮品娃娃、場(chǎng)地租金、運(yùn)營維護(hù)。
娃娃機(jī)的價(jià)格其實(shí)不貴,根據(jù)2019年最新的市場(chǎng)報(bào)價(jià),國產(chǎn)單臺(tái)娃娃機(jī)價(jià)格貴的5000—9000元,便宜的一兩千。二手機(jī)更便宜。不同價(jià)格娃娃機(jī),主要區(qū)別體現(xiàn)在機(jī)臺(tái)的尺寸、材質(zhì)和外觀。日本進(jìn)口的娃娃機(jī),價(jià)格在1萬到2萬左右,主要是娃娃機(jī)主板的技術(shù)差異。
阿里巴巴平臺(tái)截圖
針對(duì)禮品娃娃,可選擇的空間比較大。正版IP、中端、高端、不同抓型、不同尺寸,成本都不同。中端、小尺寸的娃娃價(jià)格在每只6—15元左右。高端、大尺寸,價(jià)格要每只20—50元。而一些正版每只能達(dá)到100—200元。
場(chǎng)地租金方面,在商場(chǎng)、影院等場(chǎng)景單點(diǎn)鋪設(shè)的娃娃機(jī),一般會(huì)在相對(duì)比較偏僻的地方。再加上占地面積比較小,所以場(chǎng)地的成本相對(duì)較低。以一線城市為例,一臺(tái)機(jī)器的場(chǎng)地成本加上電費(fèi),平均在每月2000-3000元。另外,有些商場(chǎng)需要收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi),價(jià)格在2千到1萬元不等。也看關(guān)系,可能不需要進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。
運(yùn)營成本上,單點(diǎn)鋪設(shè)的娃娃機(jī),一般只需要根據(jù)娃娃的出貨情況,進(jìn)行娃娃的補(bǔ)充和更換以及機(jī)器的維護(hù)。相對(duì)來說運(yùn)營成本較低。
盈利模式上,娃娃機(jī)的盈利模式也很簡(jiǎn)單,2到3塊錢抓一次,抓的越多,賺的越多,考慮到娃娃也是成本項(xiàng),所以如果永遠(yuǎn)抓不出娃娃,這臺(tái)機(jī)器的毛利基本就是90%多。
那為什么2017年能賺錢呢??jī)蓚€(gè)方面。
一方面,大面積的媒體宣傳以及所有點(diǎn)位全覆蓋,大部分的年輕人還是想試一下的,也就是新客的流量非常大。據(jù)稱,抓娃娃機(jī)的新客率當(dāng)時(shí)能達(dá)到98%。說白了,就是賺一個(gè)人一次錢,不需要復(fù)購。
第二,用戶能不能抓到娃娃和技術(shù)沒有半毛錢關(guān)系,因?yàn)橥尥迿C(jī)的出貨率也就是用戶抓到娃娃的概率是可以調(diào)的。據(jù)悉,理論上講,抓娃娃機(jī)的出貨率可以調(diào)整在4-200之間,也就是抓4-200次,出一個(gè)娃娃。那么,在完全依賴新客而不需要復(fù)購的行業(yè),是不需要在乎客人的體驗(yàn)和價(jià)值的,所以,當(dāng)時(shí)躲在娃娃機(jī)后面收錢的人,恨不得用戶永遠(yuǎn)抓不到娃娃。
根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院公布的報(bào)道,2017年國內(nèi)娃娃機(jī)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到200萬臺(tái),2018年新增37萬,年增長率達(dá)到18.5%。
但是,問題隨之而來。2019年,抓娃娃機(jī)哀鴻遍野。
三、被透支的消費(fèi)者
抓娃娃是一種隨機(jī)的消費(fèi)行為,在商場(chǎng)、電影院這些綜合性消費(fèi)場(chǎng)景,抓娃娃滿足了消費(fèi)者碎片化時(shí)間的娛樂需求。周末陪女朋友去看電影,電影還有十多分鐘開場(chǎng),這個(gè)時(shí)候,如果有娃娃機(jī),而且娃娃很漂亮,花十塊錢,哄女孩子開心,確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
但是,當(dāng)女孩子都知道抓娃娃是騙小孩子的把戲時(shí),這種商業(yè)模式是肯定會(huì)被淘汰的。要知道,戀愛中的女生已經(jīng)是最不理智最沖動(dòng)的一群消費(fèi)者了。
于是,2018年,抓娃娃機(jī)開始變形,有了替身。與娃娃機(jī)類似的幸運(yùn)盒子、口紅機(jī)開始了自己的網(wǎng)紅之路。
四、實(shí)地探訪北京新中關(guān)購物中心的心愿先生、潘多拉魔盒機(jī)
時(shí)間:工作日的中午12點(diǎn)、下午6點(diǎn)左右。
位置:在購物中心的2層和4層的角落,小編找到了一臺(tái)心愿先生和一臺(tái)潘多拉魔盒的幸運(yùn)盒子機(jī)。
概況:看上去就是一臺(tái)自動(dòng)售賣機(jī),機(jī)器一側(cè)印著香水、口紅、平衡車、手機(jī)、iphone、單反相機(jī)等圖樣。可以看見的是,機(jī)器內(nèi)放有5排4列的盒子。30塊錢可以抽一次,選擇好第幾排第幾列,機(jī)器就會(huì)把選中的盒子推出來。小編帶著公司的姑娘們嘗試抽了幾個(gè),抽出了洗面奶、飯盒、爽膚水,護(hù)膚品,沒有外包裝,沒有價(jià)格,屬于三無產(chǎn)品。幾件產(chǎn)品質(zhì)量都不高,淘寶搜索,約莫著價(jià)格應(yīng)該不到30塊錢。
通過美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)上的用戶評(píng)論,可以看到針對(duì)幸運(yùn)盒子的評(píng)論以差評(píng)居多。而現(xiàn)在也很少看到有人會(huì)去抽幸運(yùn)盒子。
在小編看來,幸運(yùn)盒子和娃娃機(jī)幾乎就是同一種東西,滿足的都是消費(fèi)者碎片化時(shí)間、閑的難受試試手氣的心理需求。都是通過具有交互和娛樂的的方式,讓消費(fèi)者花錢獲得了一些自己不那么需要的東西。另外,運(yùn)營方式也比較類似,都是放置在商場(chǎng)角落,并且無人值守,消費(fèi)者可以獨(dú)自完成整個(gè)消費(fèi)流程,運(yùn)營商只需要偶爾補(bǔ)充商品就可以了。
不同的是,娃娃機(jī)是通過看得見的過程來抓,幸運(yùn)盒子是靠猜。
但最終的結(jié)果,都是消費(fèi)者嚴(yán)重受傷。他們中的絕大多數(shù)人或者說幾乎所有人都會(huì)選擇玩了一次,或者玩了一段時(shí)間之后,棄坑。因?yàn)?,消費(fèi)者不愿意被人當(dāng)傻子對(duì)待,一次就夠,不需要第二次。
娃娃機(jī)原本只是電玩城的陪襯,但在設(shè)備生產(chǎn)商和移動(dòng)支付的催熟下,想“躺賺”的創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至。隨即,娃娃機(jī)遍布購物中心、影院、地鐵站的各個(gè)角落。他們?yōu)榱藟嚎s成本,大多娃娃品質(zhì)不高,抓到的概率也低,由于消費(fèi)者不再為這種“騙”買單,2018年后,單機(jī)鋪點(diǎn)的娃娃機(jī)開始衰落。
“文明人”的入侵
當(dāng)某一個(gè)行業(yè)在出現(xiàn)高增長的同時(shí),又出現(xiàn)消費(fèi)者信任危機(jī)時(shí),總有一些人會(huì)提前嗅到商機(jī),并且期望通過挖掘消費(fèi)者的需求重拾信任,改變過去短平快的弊病,獲得長期穩(wěn)定的增長。
通常都是一群跨界創(chuàng)業(yè)者,裹挾著資本一同站在創(chuàng)新的視角去顛覆舊規(guī)則,抓娃娃行業(yè)也不例外。
2017年前后,一批國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者在抓娃娃機(jī)火爆的敦促下,去日本考察。他們發(fā)現(xiàn),日本有很多以店鋪形式運(yùn)營的娃娃機(jī),在一個(gè)裝修漂亮的店鋪里,集中了幾十臺(tái)娃娃機(jī),給人塑造一種專門抓娃娃的場(chǎng)景,而在這里抓娃娃的感覺太棒了。
于是,在2017年之后,娃娃機(jī)店也被帶進(jìn)了中國。
此次,蛋解創(chuàng)業(yè)編輯部也對(duì)抓娃娃的店鋪進(jìn)行了實(shí)地探店。在這個(gè)過程中,我們發(fā)現(xiàn),抓娃娃店鋪也有三種不同的模式,接下來,我們分別剖析一下。
我們找到了夾機(jī)占(自營門店+自營IP)、咔啦酷(自營與加盟門店+合作IP)、CraneGame(自營門店+品質(zhì)娃娃)。其中,夾機(jī)占、咔啦酷在行業(yè)里比較知名,都是全國性娃娃機(jī)連鎖品牌。咔啦酷有超過100家門店,是國內(nèi)規(guī)模最大的娃娃機(jī)店。
一、實(shí)地探訪三里屯的夾機(jī)占店
三里屯是北京核心商圈,也是亞洲非常著名的商業(yè)中心。另外,三里屯也是北京第一大主要的夜間生活商圈。晚上的三里屯,霓虹閃爍,音樂靡靡,車水馬龍;各種膚色,各個(gè)國家,全球美食,前沿設(shè)計(jì)造型都在這里。
探店時(shí)間:周一晚上8點(diǎn)到8點(diǎn)半,這時(shí)并不是三里屯客流高峰,一般在9:30以后,來三里屯消費(fèi)娛樂的人會(huì)逐漸開始增加。
周邊環(huán)境:夾機(jī)占門店在連接三里屯太古里南區(qū)和北區(qū)的一條大街上,這是一條商業(yè)與文化氣息非常融合的街道。整條街道呈南北走向,夾機(jī)占的門店就在街道南口附近。在太古里的帶動(dòng)下,這條街也擁有了比較高的客流量。
店內(nèi)環(huán)境:一進(jìn)店,右手邊是一整面娃娃墻足以讓所有進(jìn)店的小姐姐尖叫。所以,合影打卡是必須的。整個(gè)門店的面積大概200平米,店內(nèi)一共有60臺(tái)左右的娃娃機(jī),每臺(tái)機(jī)器內(nèi)的娃娃都是不同的IP。店內(nèi)共有7名工作人員,在每一排機(jī)器前,都會(huì)至少有一名工作人員,隨時(shí)幫顧客調(diào)整娃娃的位置。
店內(nèi)客流:店內(nèi)客人基本上都是年輕人,男女都有。半小時(shí)內(nèi),進(jìn)出店鋪的人數(shù)大概在30到50人,消費(fèi)人數(shù)大概占三分之一。
營收估算:在夾機(jī)占的小程序上,每19元可以買100幣,每抓一次需要消耗30幣。也就是說19元抓三次,之后還剩下10幣。相當(dāng)于每抓一次大概需要5.7元。小編注意到,在半小時(shí)之內(nèi),每一位在店內(nèi)消費(fèi)的顧客,平均客單價(jià)在150到200左右。
這么看,夾機(jī)占三里屯店的營收狀況是比較好的。
但是據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前夾機(jī)占在全國有12家門店正在營業(yè)。從大眾點(diǎn)評(píng)的評(píng)論數(shù)來看,其中盈利狀況較好的,以三里屯店和五棵松店為主。
夾機(jī)占是十二棟的一項(xiàng)分支業(yè)務(wù)。十二棟是一家文化公司,主營原創(chuàng)動(dòng)漫品牌創(chuàng)作、自主IP形象開發(fā)與授權(quán)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與周邊衍生以及運(yùn)營推廣等多項(xiàng)業(yè)務(wù),旗下?lián)碛小伴L草顏團(tuán)子”、“小僵尸”、“制冷少女”。
2017年底,十二棟的第一家“LLJ夾機(jī)占”門店在北京三里屯開業(yè)。娃娃機(jī)店是其IP落地項(xiàng)目。2019年3月,它獲得近億元的B輪融資。
夾機(jī)占創(chuàng)始人王彪認(rèn)為,選擇抓娃娃,是通過一種以玩代賣的方式,讓消費(fèi)者在娛樂的同時(shí),獲得十二棟的IP衍生品。目前,夾機(jī)占承擔(dān)了品牌50%的變現(xiàn)責(zé)任。
但是在成本結(jié)構(gòu)上,除了店鋪房租裝修,以及運(yùn)營成本。十二棟最主要的成本投入,是在IP孵化運(yùn)營與衍生品研發(fā)生產(chǎn)者兩個(gè)環(huán)節(jié)。
所以能否依靠抓娃娃來實(shí)現(xiàn)盈利,這是一個(gè)未知數(shù)。但我們知道,對(duì)于獲得多倫投資的十二棟來說,夾機(jī)占門店數(shù)量、客流量、現(xiàn)金流的增加,意味著估值的提升,也有利于今后切入其他文化領(lǐng)域。
二、實(shí)地探訪長楹天街的咔啦酷
探店時(shí)間:小編在周三下午5點(diǎn)到6點(diǎn)。因?yàn)槭莿倓傁掳嗟臅r(shí)間,所以店內(nèi)客人并不多。
周邊環(huán)境:長楹天街,位于北京市朝陽常營。在地理位置上,已經(jīng)遠(yuǎn)離了北京主要的核心商圈。是占地面積17.5萬平米社區(qū),共計(jì)2558戶。周邊也有很多高檔社區(qū),而天街,就是社區(qū)附近,最大的購物中心。
店鋪環(huán)境:咔啦酷的門店,位于天街四層?xùn)|西連廊上。實(shí)際上這并不是一個(gè)正式的店鋪,而是由臨時(shí)攤位搭建而成。店鋪面積大概75平米左右,共有27臺(tái)機(jī)器,每臺(tái)機(jī)器內(nèi)都是不同的娃娃。粉色的裝修塑造了一種清新的感覺,給人一種輕松愉悅的場(chǎng)景體驗(yàn)。
店內(nèi)客流:小編到店時(shí),只有兩波顧客,都是帶著孩子的家長,而且抓了幾次之后就走了。店內(nèi)有兩名工作人員,從工作人員處了解到,這家店工作日的客流高峰是晚上9點(diǎn)到10點(diǎn)之間,每到周末,都是全天爆滿的狀態(tài)。
營收預(yù)估:根據(jù)工作人員的介紹,客單價(jià)達(dá)到人均80到120。平常的時(shí)候,日營業(yè)額在2000左右,如果做一些營銷活動(dòng),可以達(dá)到7000到8000。據(jù)咔啦酷創(chuàng)始人秦婷婷介紹,這家店平均每月營業(yè)額可以達(dá)到20萬左右。
咔啦酷成立于2017年,創(chuàng)始人秦婷婷在日本考察期間發(fā)現(xiàn),一家娃娃機(jī)公司在日本可以做到一年?duì)I收26億,而彼時(shí)中國的600億娃娃機(jī)市場(chǎng),還沒有出現(xiàn)能占據(jù)5%市場(chǎng)份額的品牌,格局分散。
因此,秦婷婷認(rèn)為如果把娃娃機(jī)做成連鎖品牌,在中國完全有可能做到10%的市場(chǎng)份額。而擁有餐飲連鎖和酒店連鎖兩次全過程創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的她,做抓娃娃更是得心應(yīng)手。很短的時(shí)間內(nèi),就在全國范圍內(nèi)開了超過100家店。
與夾機(jī)占不同,咔啦酷沒有獨(dú)立開發(fā)IP。而是與其他正版IP合作,將自己定位于專門為正版IP服務(wù)的線下渠道。
盡管沒有自己的IP孵化,但是作為IP變現(xiàn)的渠道,規(guī)模的擴(kuò)大,也會(huì)提升自己的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。規(guī)模擴(kuò)大,意味著運(yùn)營成本增加,但與此同時(shí)可以獲得更多的IP資源,也將會(huì)擴(kuò)大咔啦酷在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)。
實(shí)際上,除了這兩個(gè)全國性的品牌,一些區(qū)域性的抓娃娃品牌,也在采用店鋪模式運(yùn)營。
蛋解創(chuàng)業(yè)編輯部采訪了,廣東東莞最大的一家區(qū)域性抓娃娃品牌店鋪CraneGame創(chuàng)始人劉嘉欣。
到目前為止,CraneGame已經(jīng)有三家直營店,店鋪面積在70到90平米左右,每家店有30臺(tái)機(jī)器。三家店分為不同的三個(gè)檔次,區(qū)別主要體現(xiàn)在娃娃品質(zhì)和店面裝修風(fēng)格上。在地段選擇上,三家店都是社區(qū)商鋪,主要針對(duì)在周邊社區(qū)生活的年輕消費(fèi)群體。
為什么提升老客戶復(fù)購率,CraneGame每家店都建立了自己的會(huì)員群,通過互動(dòng)交流,提升老客戶對(duì)于CraneGame情感依賴與信任。并且定期舉辦活動(dòng),維護(hù)目標(biāo)客戶群體,一些比較忠實(shí)的客戶,已經(jīng)連續(xù)三年在CraneGame抓娃娃。
據(jù)劉嘉欣介紹,正常情況下,單店日均營業(yè)額在3000到5000左右。月營業(yè)額可以達(dá)到12萬到15萬。在一些節(jié)假日比較集中的月份,最高可以達(dá)到月營業(yè)額40萬(包括充卡)。
我們發(fā)現(xiàn)整體來講,目前,娃娃機(jī)店鋪的盈利能力高于單點(diǎn)鋪設(shè)的娃娃機(jī),而且店鋪的模式也是許多想做長線的品牌的選擇。
抓娃娃機(jī)店和單點(diǎn)娃娃機(jī)有三點(diǎn)明顯的不同:
第一,娃娃的品質(zhì)提升,逐漸IP化。
在抓娃娃店鋪出現(xiàn)之前,娃娃機(jī)運(yùn)營商為了降低成本,往往會(huì)采用質(zhì)量比較差的娃娃,掉毛脫線是正?,F(xiàn)象。
在抓娃娃店鋪出現(xiàn)之后,娃娃的品質(zhì)得到明顯的提升。
夾機(jī)占作為十二棟文化的子品牌,承擔(dān)著IP變現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。所以夾機(jī)占的娃娃,都是自己孵化的IP形象,外面買不到的。據(jù)夾機(jī)占創(chuàng)始人王彪介紹,夾機(jī)占每年研發(fā)超過1500款I(lǐng)P,針對(duì)節(jié)日、季節(jié)設(shè)計(jì)限定款。進(jìn)行10到20次左右的打樣,包括外部的材質(zhì)配飾,內(nèi)部的填充物選擇,如何縫制,驗(yàn)證是否適合抓取、生產(chǎn)、質(zhì)檢、入倉、入店、放置和宣傳。
咔啦酷在全國有超過100家門店,借助規(guī)模的優(yōu)勢(shì),拿到了多個(gè)IP的正版授權(quán),比如海賊王、皮卡丘、HelloKitty等。
對(duì)于IP的重要性,業(yè)內(nèi)也有不同的聲音。CraneGame的創(chuàng)始人劉嘉欣認(rèn)為,盡管IP具有一定的吸引力,但真正吸引消費(fèi)者的,是娃娃本身。所以CraneGame在娃娃的選擇上,以那些出口國外的高品質(zhì)娃娃為主。
第二,不再只做新客,提升復(fù)購率。
就像一開始,小編一直強(qiáng)調(diào)的,傳統(tǒng)單點(diǎn)鋪設(shè)的娃娃機(jī),分布在綜合性消費(fèi)場(chǎng)所,通常是消費(fèi)者碎片化時(shí)間用來“殺時(shí)間”的,是一種臨時(shí)產(chǎn)生的需求,對(duì)點(diǎn)位要求非常高。體驗(yàn)不好,就沒有復(fù)購,幾乎只做新客。
而抓娃娃店鋪稍有不同,它更像是一個(gè)獨(dú)立的娛樂消遣項(xiàng)目,消費(fèi)者在里面呆的時(shí)間不再是十來分鐘,有可能會(huì)超過半小時(shí)甚至1小時(shí)。當(dāng)某些顧客多次都不能抓到娃娃時(shí),為了提升體驗(yàn),工作人員還會(huì)幫助擺放娃娃的位置。整個(gè)過程的體驗(yàn)明顯比傳統(tǒng)娃娃機(jī)好很多,更好的滿足了消費(fèi)者對(duì)線下娛樂的需求。
再加上會(huì)員制度,比如每個(gè)店鋪都會(huì)建立自己的用戶群,店長就是群主,定期做一些促銷活動(dòng),以此來提升復(fù)購率。
第三,成為購物中心常規(guī)業(yè)態(tài)。
傳統(tǒng)的娃娃機(jī),被一些好的購物中心稱之為狗皮膏藥,因?yàn)樽ネ尥迿C(jī)最初的很LOW,沒有統(tǒng)一的品牌標(biāo)識(shí),娃娃質(zhì)量不好,顧客的體驗(yàn)也不好,所以一般都是把商場(chǎng)的角落分配給抓娃娃機(jī)。
但是,現(xiàn)在,抓娃娃機(jī)店鋪,能像其他娛樂項(xiàng)目拿到正規(guī)的店鋪,好的品牌還可以拿到不錯(cuò)的位置。
店鋪式抓娃娃機(jī),對(duì)單機(jī)鋪點(diǎn)的經(jīng)營模式是一次迭代和創(chuàng)新。在服務(wù)、娃娃品質(zhì)上都有所提升,改變了傳統(tǒng)的靠“騙”新人的方法,更注重復(fù)購。對(duì)夾機(jī)占來說,抓娃娃是其IP的變現(xiàn)渠道;咔啦酷則是一家連鎖企業(yè)。至于抓娃娃機(jī)店能不能賺錢,主要還是看點(diǎn)位的流量怎么樣,并不是所有的店都能盈利。即使是同一家品牌,在不同地區(qū)的門店?duì)I收情況都有很大的差異。抓娃娃的女生,更多看的是娃娃能不能吸引住她,而不會(huì)怎么去關(guān)注品牌。
紅得發(fā)紫的盲盒泡泡瑪特
利用人性的營銷行為,總讓人感到深深的恐懼。
這句話用在前段時(shí)間紅得發(fā)紫的盲盒泡泡瑪特身上再合適不過了。有報(bào)道說,有一個(gè)女生,為了泡泡瑪特一款塑料娃娃,4個(gè)月竟然花了20萬。新款在店里一開賣,她成箱成箱的搬,家里堆滿了娃娃。
親叻,娘叻,這是家里趁了幾套房?
今天,我們就來看看盲盒,小編也嘗試分析一下,也許能從另一個(gè)角度讓大家獲得一些新的東西。
盲盒源于日本,一個(gè)紙盒子里裝著手辦玩具,一般12個(gè)為一系列,盒子包裝上沒有標(biāo)明樣式,只有打開才知道是哪一個(gè)。抽盲盒,抓娃娃機(jī),玩幸運(yùn)盒子,從消費(fèi)者感知上或者說心理刺激上,有共通之處。
可能得到,又可能得不到;得不到,一次失去的就是一個(gè)娃娃的錢,少則幾塊錢,多則幾十塊,并不算多;得到的話,那一秒會(huì)感覺自己得到了全世界,特別是當(dāng)周圍有人圍觀羨慕欣賞的時(shí)候。
說賭不是賭,說買不是買。
在盲盒的品牌中,泡泡瑪特一出,誰與爭(zhēng)鋒?小編也帶著公司的女生們體驗(yàn)了一把。
一、實(shí)地探訪北京中關(guān)村歐美匯購物中心的泡泡瑪特
探店時(shí)間:周三下午6點(diǎn),周一中午12點(diǎn)。
周邊環(huán)境:這家店開在購物中心負(fù)一層,附近是中關(guān)村商業(yè)區(qū),還有各種學(xué)校,人流量較大。
店內(nèi)流量:店面積大約100平米,有40多款I(lǐng)P的手辦,其中盲盒只占一小部分,單個(gè)盲盒的價(jià)格從29-69元不等,其他手辦的價(jià)格在大幾十到200多不等。盲盒作為品牌主打產(chǎn)品,放在進(jìn)門口最顯眼的位置。
工作日下午6點(diǎn)多,1小時(shí)內(nèi)有50人左右,90%為年輕女性,其中有一小半是學(xué)生。買盲盒的并不多,多數(shù)人只是進(jìn)店看一看。店里大概有6名店員,服務(wù)很熱情,主動(dòng)介紹各種手辦。
當(dāng)時(shí)買盲盒的人并不多,更多的是直接看中哪一款手辦直接就買回去了。據(jù)店員介紹,平時(shí)盲盒主要都是一整套賣,買單個(gè)的比較少。
整套盲盒一般是12個(gè),能保證是一個(gè)系列完整,不重樣,也有可能抽到隱藏款。一位盲盒愛好者表示,單個(gè)抽到不好看的,很難賣得出去。整套買更好出手。
泡泡瑪特成立于2010年。早些年,它是一家做潮流小百貨的公司,正如它的英文名Pop Market。產(chǎn)品包含玩具、服裝、文具等,有HelloKitty、ZUNY、NICI等知名IP玩具。主要面向15-30歲的年輕人,女性占到7成。
但在電子商務(wù)的沖擊下,線下零售行業(yè)一直不景氣,泡泡瑪特的效益并不好,銷售額逐漸下滑,只有玩具這個(gè)品類在上漲。
當(dāng)時(shí)一款日本的潮玩Sonny Angel在店里賣得非常好,在20多家門店里一年就賣出60萬只,銷售額達(dá)到3000萬元。僅這一款產(chǎn)品就占整個(gè)公司收入的三分之一。Sonny Angel在日本也很火爆,自2005年以來,它已發(fā)行了600多款造型。2014年正式進(jìn)入中國,其可愛的形象很快吸引了大量年輕人。
Sonny Angel在日本銷售采用的就是盲盒形式,就像是日本的扭蛋機(jī)。
泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧了解到Sonny Angel的火爆后,在微博上向用戶征集喜歡的潮玩時(shí),Molly成了最多的支持者。
Molly由香港設(shè)計(jì)師Kenny Wong設(shè)計(jì),他在圈內(nèi)頗有江湖地位。香港是潮玩的發(fā)源地,之后傳入美國、日本,如今在全世界都有一群愛好者。
據(jù)咨詢公司NPD的報(bào)告顯示,2018年上半年,全球13國玩具市場(chǎng)銷售額整體同比增長4%,達(dá)184億美元。藝術(shù)家玩具等收藏品玩具類別增長達(dá)到26%,占玩具業(yè)整體銷售額的11%。還有數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)潮玩玩家在2017年超過了8000萬人。
天貓發(fā)布的《95后玩家剁手力榜單》95后年輕人最燒錢的就是潮玩手辦。
Molly最早在2005年被設(shè)計(jì)出來,但一直商業(yè)化做得不好,每季產(chǎn)量很少。于是泡泡瑪特團(tuán)隊(duì)去香港找到Kenny合作,由Kenny主理設(shè)計(jì),泡泡瑪特負(fù)責(zé)從開模、生產(chǎn)、宣傳到銷售的其余環(huán)節(jié),并采用盲盒的方式銷售。
Molly第一個(gè)系列上線后,200套產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售只用了4秒。看到盲盒的火爆后,泡泡瑪特開始轉(zhuǎn)型做潮玩IP孵化和產(chǎn)品開發(fā)、零售。
如今,Molly成了泡泡瑪特最受歡迎的產(chǎn)品。泡泡瑪特也順勢(shì)推出新形象、新系列。據(jù)了解,2018年雙11當(dāng)天,泡泡瑪特在天貓的銷售額達(dá)到2786萬元。泡泡瑪特也簽下了Fluffy House、Labubu、妹頭、Satyr Rroy、PUCKY等多款知名IP。
二、潮玩盲盒到底有多賺錢呢?
新京報(bào)報(bào)道,一家為泡泡瑪特生產(chǎn)Molly的玩具廠負(fù)責(zé)人表示,一般盲盒的成本價(jià)只有15元左右,出廠價(jià)一般根據(jù)進(jìn)貨量在30元左右浮動(dòng)。泡泡瑪特大多數(shù)盲盒的零售價(jià)在59元,相當(dāng)于單個(gè)的毛利潤率達(dá)到50%。而根據(jù)泡泡瑪特2018年財(cái)報(bào)顯示,泡泡瑪特銷售毛利潤達(dá)到60%左右。
靠著盲盒的暢銷,泡泡瑪特完成逆襲。截至今年4月,泡泡瑪特在全國有120家店和600多臺(tái)機(jī)器人商店。根據(jù)泡泡瑪特2018年半年報(bào)顯示,上半年?duì)I收達(dá)1.61億元,同比增長155.98%,凈利潤 2109.85 萬元,同比增長1405.29%。今年4月,泡泡瑪特從新三板退市。
三、到底為什么盲盒會(huì)火?
品牌方在盲盒的設(shè)計(jì)上,就開始考慮怎么吸引更多的人,是盲盒火爆的第一大推手。
盲盒有普通款和稀有的隱藏款,隱藏款一般更好看。通常,隱藏款的概率只有1:144,限量款更是低到1:720。這種設(shè)計(jì)下,抽盲盒能讓人有一種未知的驚喜,尤其在抽到隱藏款那一刻,比二鍋頭還上頭。把結(jié)果分享到圈子里,交流抽中的經(jīng)驗(yàn),更能獲得滿足感。
很多人就是在這種驚喜的刺激下,從買一個(gè)入坑到花幾十萬。不少資深玩家表示,抽了一個(gè)之后,就想集起一整套;有了一整套之后,就想要隱藏款、限量款。
上癮又上頭,要的就是這個(gè)feel。
在發(fā)行限量款時(shí),商家還會(huì)采取饑餓營銷。
每一年,泡泡瑪特都會(huì)在上海、北京等地舉辦潮流玩具展。在展會(huì)上,知名設(shè)計(jì)師會(huì)親自出來簽售。很多限量款玩具都在展會(huì)上發(fā)售,想購這些限量款,玩家要派號(hào)抽簽,抽到才能購買。泡泡瑪特曾推出Molly與杭州、青島的城市限定款,還有圣誕節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日限定款,數(shù)量極少。有些玩家為了買到限量款,從凌晨就開始排隊(duì)。
在這個(gè)壓力普遍較大的年代,年輕人從抽盲盒中尋找到開心,這比只賣潮玩賦予了更多娛樂體驗(yàn)的價(jià)值。一旦玩家上道后,會(huì)發(fā)現(xiàn)前面等著他的并不是終點(diǎn),而是開始。商家每年會(huì)推出無數(shù)款新的IP,吸引玩家繼續(xù)去抽。
泡泡瑪特除了自己孵化IP,還與多款知名IP合作,比如Hello Kitty、蛋黃哥等等。這些IP原本就有大量的粉絲群,盲盒推出后,又能觸達(dá)到另一波人群。
哈利波特系列盲盒
在盲盒市場(chǎng),還有無數(shù)的品牌參與者,包括IP小站、tokidoki、酷樂潮玩、52TOYS、19八3等等。IP小站有800多款I(lǐng)P衍生品,推出《王者榮耀》《星際爭(zhēng)霸》《阿貍》《汪汪隊(duì)》《超級(jí)飛俠》等熱門盲盒。
十二棟除了夾娃娃機(jī)店,也推出了自創(chuàng)IP形象的盲盒,就連賣咖啡的瑞幸也開始做盲盒。今年8月,瑞幸推出周邊產(chǎn)品鹿角杯,買杯子就送劉昊然手辦盲盒。電影《攀登者》也與餐飲品牌呷哺呷哺合作,推出了電影角色盲盒。
隨著盲盒經(jīng)濟(jì)的崛起,逐漸衍生出依托盲盒的產(chǎn)業(yè)。比如直播開盒、徽章、娃衣、改娃、二手交易等。主播就是盲盒的第二大推手。
在B站在,有大量的UP主拆盲盒的視頻,他們有的一邊講解,一邊拆盲盒,就像直播賣口紅一樣,非常有吸引力,讓很多并不是潮玩圈內(nèi)的人也開始關(guān)注盲盒。
黃牛是盲盒的第三大推手。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年在閑魚上有30萬盲盒玩家進(jìn)行交易,每月發(fā)布閑置盲盒數(shù)量較一年前增長320%。最受追捧的盲盒,價(jià)格更是狂漲了39倍。
盲盒里抽出的每一個(gè)款式都能在閑魚上交易,有人愿意花錢去買。普通款根據(jù)造型不同,價(jià)格低于盲盒購買價(jià)格,而隱藏款通常幾倍甚至幾十倍溢價(jià)在交易。潘神系列圣誕限量隱藏款天使洛麗在閑魚上的價(jià)格甚至炒到近3000元,有人以1600元的價(jià)格掛出收購的鏈接。
二手交易的炒作更讓盲盒玩家少了顧慮,可以放心大膽的抽,運(yùn)氣好抽中限量款,可以高價(jià)出手,收回成本。那些普通款也能轉(zhuǎn)出去,雖然不是原價(jià),但也能支撐起繼續(xù)抽下去,也有玩家為了支撐抽盲盒的開銷,被迫做起黃牛。
在運(yùn)營商、主播、黃牛等多方的努力下,盲盒從小眾的潮流圈走向了大眾生活。
一片火紅的背后,仍然是受傷的消費(fèi)者被透支。消費(fèi)者還會(huì)為盲盒買單嗎?
行業(yè)集體高潮過后,隨之而來的就是爛大街,殺雞取卵、涸澤而漁兩個(gè)成語此時(shí)應(yīng)該出現(xiàn)。
如今,退潮已經(jīng)開始。
比如,各行業(yè)、各品牌都在嘗試用盲盒做營銷;比如玩家迅速覺得自己的收藏毫無價(jià)值;比如閑魚上泡泡瑪特有價(jià)無市;比如賣家比買家多;比如真正的潮人玩家沒有了優(yōu)越感。
很明顯,中國消費(fèi)者在盲盒各大商家的催熟下,更快的被透支也更快的回歸了理性。
盲盒是一種很好的營銷方式,它利用的人性對(duì)未知的興趣以及收集愛好,創(chuàng)造出更高銷售業(yè)績(jī)。但在熱潮下,各大商家大量推出盲盒產(chǎn)品,消費(fèi)者的激情也很容易被透支。當(dāng)泡沫破滅后,這種營銷方式的效果會(huì)越來越差,這與之前網(wǎng)上流行的拼團(tuán)、砍價(jià)、集贊是同樣的道理。
潮水退去,為小白創(chuàng)業(yè)者定制的反思
一、這是一種零售形式
無論是抓娃娃、盲盒、幸運(yùn)盒子,對(duì)消費(fèi)者來說,是一種體驗(yàn)一種娛樂甚至是一時(shí)興起。但對(duì)商家來說,已經(jīng)從過去的“小賭商業(yè)模式”轉(zhuǎn)變成了今天的“娛樂互動(dòng)式零售”。
直白一點(diǎn)講就是,如果你想再做抓娃娃機(jī)類似的生意,從毛利率到凈利率,小運(yùn)營到體驗(yàn),都不再參考電玩行業(yè)而是零售行業(yè)。
對(duì)于夾機(jī)占、咔啦酷、CraneGame等品牌來說,他們只是通過娛樂化互動(dòng)化的方式去賣娃娃而已。
抓娃娃并沒有什么概率,只要玩家一直抓,就一定能抓到。比如成本價(jià)30元的娃娃,商家設(shè)置抓取的概率,2元一次要抓25次能中一次,那就是50元左右能抓到,商家的毛利潤率就是40%。這個(gè)利潤率都是商家可以根據(jù)概率來調(diào)節(jié)的。而盲盒就更確定了,每賣一個(gè)就有一個(gè)的利潤,玩家抽到限量款,但對(duì)商家來說,成本和基本款一模一樣。
所以,小編看到有一些創(chuàng)業(yè)者早幾年在一二線城市賺到了錢,一看風(fēng)向不對(duì),立馬決定放棄一二線市場(chǎng),轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四五線市。因?yàn)樗麄兛偨Y(jié)一二線市場(chǎng)不賺錢的原因是:被逐漸抬高的房租和消費(fèi)者的審美水平,認(rèn)為三四五線市場(chǎng)大有可為。
但實(shí)際上,在如今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這種時(shí)間差可能會(huì)越來越短,甚至在線上早已經(jīng)消失不見。如今的三四五線市場(chǎng),可不是用來安置一二線城市報(bào)廢娛樂設(shè)施的地方。
二、它也是一種營銷手段
對(duì)消費(fèi)者來說,抓娃娃、盲盒、幸運(yùn)盒子,從直接的購買變成了娛樂,仍然是一種體驗(yàn)。
有的人樂于抓娃娃,并不是要買回那只娃娃,而是享受抓的過程,很解壓,或者還能在同行的朋友中炫技。拆盲盒也是同樣的道理。也就是說,在零售的同時(shí),給消費(fèi)者賦予了更多的價(jià)值。就連消費(fèi)者沒有購買產(chǎn)品欲望,也能在這里消費(fèi)。這就是它的魅力所在。
像火鍋店、美容院等,或許也可以利用抓娃娃、盲盒的體驗(yàn)形式來做營銷,比如盲盒菜品,50元開一盒,開到什么菜就吃什么,有驚喜也有失落。小編天馬行空的想,僅供參考。
三、創(chuàng)業(yè)者有哪些機(jī)會(huì)?
如今,靠單臺(tái)鋪點(diǎn)來做抓娃娃,擺在商場(chǎng)里“躺賺”已經(jīng)很難了,消費(fèi)者不是那么容易被騙。要想做好抓娃娃,一定要花時(shí)間去經(jīng)營,去研究觀察消費(fèi)者喜歡什么樣的娃娃,然后定期更新。還要讓玩家體驗(yàn)好,安排員工去引導(dǎo),擺放娃娃,還包括運(yùn)營社群等等。
總之,你要賺的是那群愛好抓娃娃的人的錢,而不是靠洗新客。
如果你想加盟一家抓娃娃品牌,蛋解創(chuàng)業(yè)建議也要謹(jǐn)慎。
首先,抓娃娃的產(chǎn)業(yè)鏈并不復(fù)雜,品牌方能提供機(jī)器和娃娃,但這兩項(xiàng)都有極度成熟的市場(chǎng),你從零做起也能很容易找到渠道。
其次,愿意進(jìn)店抓娃娃的人大多看的不是你的品牌,而是你的娃娃好不好看,品質(zhì)好不好,至于是不是正版并沒有那么重要,還有服務(wù)好不好,能不能抓得到。
所以如果你在二三線城市,其實(shí)像CraneGame這種模式,即保證客流量,又能降低成本,或許是一種好的經(jīng)營模式。
即使你打算開一家抓娃娃店,也不要對(duì)收益有太高的預(yù)期,投個(gè)三五十萬開一家店,一年能賺凈利潤二三十萬已經(jīng)很好了,兩三年回本是很正常的。
另外,就是盲盒好做嗎?
潮玩盲盒對(duì)普通創(chuàng)業(yè)者來說并不友好。如果你想做盲盒+IP。通常需要先構(gòu)思產(chǎn)品的形象和品牌故事,然后找設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),或者是與現(xiàn)成的知名IP合作,比如找迪士尼合作。之后,則是找3D打印室打印產(chǎn)品,然后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行涂裝。基本模型做好后,再找工廠做模具、打樣、批量生產(chǎn),最終包裝上市。這個(gè)過程需要花3-6個(gè)月,最低都要花十多萬。但十多萬遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,要推火一款產(chǎn)品,一定要有足夠的存貨去鋪量。因此,成本會(huì)更高,幾十萬上百萬不等。
如果只是想當(dāng)商人,盲盒是有足夠的利潤空間,但市場(chǎng)被過度消費(fèi)后,你并不知道什么泡沫會(huì)破滅,說不定哪天你囤的貨就賣不出去。這是一件風(fēng)險(xiǎn)很高的生意。
最后,還是那句話,創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),成功是少數(shù)人的概率事件,如果一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè),前期一定要做好足夠的心理準(zhǔn)備。
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