金三銀四，如何用產(chǎn)品思維提升簡歷邀約率？

編輯導讀：金三銀四馬上就要到了，你打算換工作嗎？想要獲得一份工作，亮眼的簡歷是加分項之一。本文作者從產(chǎn)品思維的角度出發(fā)，分析如何提升簡歷邀約率，希望對你有幫助。

前段時間，有個朋友找我說：“看你最近在寫公眾號，有沒有興趣寫一篇關(guān)于簡歷的”。

最開始我是想拒絕的，畢竟關(guān)于簡歷的文章，現(xiàn)在網(wǎng)上一搜一大堆，我還能寫出什么花呢？

巧的是，有一位小伙伴想內(nèi)推字節(jié)，看了下他的簡歷并做了一些指導，最后他成功被字節(jié)邀約；同時把他簡歷內(nèi)推到鵝廠，也被兩個不同部門的面試官邀約，目前已通過鵝廠一面。

原來有時候的瞎叨叨還是有點用，那就分享下我在簡歷上踩的坑，希望能幫到小伙伴們。

對于簡歷的編寫，我習慣運用產(chǎn)品思維。

對于什么是產(chǎn)品思維在這里就不做解答了（請找下我的合作伙伴度娘），畢竟今天的重點是簡歷。

如果說要把編寫簡歷的產(chǎn)品思維細拆的話，它可以由以下公式組成：

產(chǎn)品思維=用戶思維+設(shè)計思維+迭代思維

但考慮到有些小伙伴不是做產(chǎn)品經(jīng)理的，對上述拆解的思維可能還是不太理解，我把它簡化了下：

簡歷=思考+規(guī)劃+迭代

01 用戶思維：思考

在前面給大家分析到，簡歷邀約率跟招聘方有直接關(guān)系。

但我們也很難去鏈接到招聘方，那就要“想他人所想，思他人所思。”

想想我們的簡歷是誰看；誰有權(quán)利決定讓我們?nèi)ッ嬖?；他們想在我們的簡歷上看到什么。

簡歷的目標用戶，無非是HR、面試官X（這里多指用人部門）。

所以，找準目標用戶，設(shè)身處地思考他們想要什么，才能交出一份邀約率高的簡歷。

但很多小伙伴又有疑問，招聘方和我又不認識，我難道靠猜知道他們想看什么嗎？

在這里，給大家推薦以下方法。

第一步，找資源

無論是哪個行業(yè)或者哪個職位，當我們做深后，會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：“圈子真小?！?/p>

但圈子小有圈子小的好處，畢竟找來找去都是那些人？

所以，當我們有心儀公司時，我們可以通過一些渠道去鏈接到內(nèi)部的人，比如：

領(lǐng)英知乎脈脈朋友推薦行業(yè)大佬微信群?？途W(wǎng)（不僅可以內(nèi)推還有面經(jīng)）……….這些網(wǎng)站都可以讓我們鏈接到心儀公司的朋友，至于如何通過這些朋友獲取準確的信息確實很難。但我們不就是要做難而正確的事情，因為它值得。

這種方法也是我最推薦大家使用的，它有以下幾個好處：

通過各種方式，鏈接到了一位新朋友，雖然現(xiàn)在還不太熟悉，但誰又能保證他未來不會拉你一把呢。得到真正的招聘需求（有些特殊需求不會放出來），探聽真實的公司文化。了解招聘方招人的真實目的，招人只是招聘方的解決方案，但其實他們的真實目的可能是填坑或者公司發(fā)展快需要人手等。舉個例子：

去年我特別想去某公司，通過脈脈鏈接到了內(nèi)部的朋友，通過邀約他吃飯，我得到了很多有用的信息（提前讓他幫忙打聽了），比如招聘方為什么會招人；招聘方想找一個什么行業(yè)的人，比較注重哪些方面等等。

雖然最后掛在了三面，但我和這位朋友一直有聯(lián)系，還幫他內(nèi)推了部分朋友，一起平分內(nèi)推金（賺的不多，但是吃幾頓飯還是可以的），有時還會出來一起吃飯，聊聊各自最近情況。

第二步，分析JD

什么是JD？這里的JD不是指某東，而是職位描述。

其主要內(nèi)容是描述用人部門對面試小伙伴的一些需求。

雖然JD很多朋友認為沒什么用，包括張一鳴曾在字節(jié)跳動7周年會上，公開懟了自己公司的HR說JD寫的太嚴厲。

但我們還是要分析JD。

因為前面的信息不夠，一是人與人之間的交流是有信息流失的；二是市場上大部分崗位都沒有標準，不同公司的對于面試人的軟硬技能要求各不相同。

那么如何分析JD呢？

梳理崗位關(guān)鍵詞，做關(guān)鍵詞的自我對照。

舉個例子：

這是我在boss直聘上找的JD，我們可以把它的關(guān)鍵詞劃分為以下兩個模塊：

硬實力：需求分析、行業(yè)經(jīng)驗、產(chǎn)品規(guī)劃與定義、項目管理等。軟實力：溝通能力、自驅(qū)力等。當?shù)玫缴鲜鯦D關(guān)鍵詞了，我們的任務是我們自身如何與這些關(guān)鍵詞匹配，而且深挖我們是真的懂這些關(guān)鍵詞了嗎？

比如針對需求分析這個關(guān)鍵詞，需求分析多問幾個為什么不難？難的是我們要判斷哪些做哪些不做？

這個時候我們可能跟招聘方說我們用KANO模型或者自己的方法判斷的，這沒錯，但我們更需要想清楚這個需求的what、why、how，這樣才能給招聘方一種我們是真的懂這個需求，而不是拍腦袋決定的。

最后，將JD上得到的關(guān)鍵詞和第一步溝通的信息相互核對，看是否有出入，如果沒有，我們大致能得到以下信息（以上面這個JD舉例）：

招聘方：

招智能硬件的產(chǎn)品經(jīng)理。招具備需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、擁有3C行業(yè)經(jīng)驗和溝通能力強的智能硬件產(chǎn)品經(jīng)理?！舐氄撸?/p>

我是做智能硬件的產(chǎn)品經(jīng)理，具備產(chǎn)品規(guī)劃與定義等經(jīng)驗。這家公司文化不錯，我還比較感興趣?！斢辛松鲜鲂畔⒑?，我們下一步就是將招聘方想看到的信息在簡歷各個部分體現(xiàn)出來，比如在自我評價部分需要展現(xiàn)哪些關(guān)鍵詞、在工作經(jīng)歷部分展現(xiàn)哪些關(guān)鍵詞等等。

02 設(shè)計思維：規(guī)劃

“規(guī)劃”指的是規(guī)劃一份簡潔、美觀的簡歷，內(nèi)容由淺入深，從而逐漸吸引招聘方。

對于稍微出名的公司，我相信每一個職位投遞的簡歷數(shù)量都是以百起步。

那么，如何在這上百份的簡歷中讓招聘方看一眼，還能有興趣繼續(xù)往下看？

那肯定是先抓住眼球，然后層層匹配招聘方心中的關(guān)鍵詞，讓他認為我們就是最合適的人選，趕快通知來面試吧。

這個時候我們就該開始規(guī)劃簡歷的整體框架和內(nèi)容了。

關(guān)于簡歷的框架，網(wǎng)上模版非常多，但它們都包含以下模塊：基本信息、自我評價、工作經(jīng)歷、項目經(jīng)歷和教育信息，其中最大的問題無非就是它們的順序問題。

我也在網(wǎng)上找到了幾種通用框架：

基本信息、教育信息、工作經(jīng)歷、項目經(jīng)歷和自我評價?；拘畔?、工作經(jīng)歷、項目經(jīng)歷、教育信息、自我評價?；拘畔?、自我評價、工作經(jīng)歷、項目經(jīng)歷和教育信息。其實針對上面這三種框架，我比較推薦第三種，理由如下：

第一種，如果我們教育信息只是普通本科，可能招聘方看到這個板塊，就直接pass掉我們了。

但如果是普通本科，把它放在最后面，招聘方可能因前面工作經(jīng)歷、項目經(jīng)歷等內(nèi)容非常匹配，而對教育信息的不滿足忽略不計。

如果真的要放在前面，那除非我們是211或者985等學校，這樣才會有吸引力。

第二種，通過工作經(jīng)歷很難抓住招聘方的眼球，原因一是很多工作經(jīng)歷內(nèi)容比較宏觀，對于招聘方來說get不到；二是如果公司不出名，那就更沒看頭了。

第三種，通過自我評價來抓住招聘方眼球，因為自我評價比較偏實際，可以通過多種關(guān)鍵詞來抓住招聘方的眼球；當招聘方覺得我們自我評價符合他的要求，他自然會再去看工作經(jīng)歷和項目經(jīng)歷。

所以，簡歷的框架其實采用第三種是最好的，因為我們可以通過自我評價匹配招聘方的軟硬實力，然后通過工作經(jīng)歷和項目經(jīng)歷去和上文相呼應。

接下來，就帶大家看看各個模塊應該放什么內(nèi)容。

第一模塊：基本信息

基本信息是一份簡歷的開頭，它的目標就是傳達最簡單直接的信息，一般建議四個信息：

姓名、電話、郵箱、職齡、簡介、求職崗位。

其中，簡介要寫，因為它放在最上面，寫好后絕對可以抓人眼球。

當然，有些小伙伴會問要不要放黨員身份、放照片等等。

根據(jù)不同情況下可以放，比如我們求職的是事業(yè)單位（如國企、央企等），這個時候黨員身份肯定就要放上去。再比如我們有高顏值，那么我們可以放一張漂亮的職業(yè)照，誰還不想公司有個漂亮的小姐姐呢。

注意我前面說的是比較通用，簡歷是沒有所謂的標準模版，要學會根據(jù)不同情況調(diào)整自己的簡歷。

第二模塊：自我評價

在我們讀書時，老師給我們的評價常常都是：“該生樂于助人、性格活潑………..?！比藗円詾檫@就是所謂的評價，所以在簡歷上面可能寫的就是樂于學習、邏輯性強…….等類似評價。

其實，這一部分是簡歷最難的部分，因為它不僅是對自我的認知，也算是簡歷的總結(jié)部分。

這個時候回過頭來看看“思考”部分得到的一些關(guān)鍵詞，這里我們可以重點突出三部分：

職業(yè)能力：主要是工作經(jīng)歷，我們做了什么，得到什么結(jié)果，比如3年消費電子經(jīng)驗，經(jīng)歷多款智能硬件產(chǎn)品的從0到1，并成功打造過三款爆品，一年銷售額共達一千萬臺。個人技能：這里主要是寫我們在職業(yè)上的軟硬技能，比如：對事負責，抗壓能力強，有良好的協(xié)作意識，和諧搬磚。個人特性：這里可以放一些個人獲得榮譽、工作之外的學習記錄及一些實操成果?？傊晕以u價就是讓招聘方對你有個初步印象，而這個印象怎么樣，有多深，取決于我們?nèi)绾螌⒁患∈?，通過描述從而吸引到招聘方的眼球（跟我們寫產(chǎn)品亮點是一樣的）。

第三模塊：工作經(jīng)歷

很多人問我，要不要寫工作經(jīng)歷，能不能把工作經(jīng)歷和項目經(jīng)歷放在一起。

我的建議是要寫還不能放在一起。

為什么呢？

因為工作經(jīng)歷更偏宏觀，針對不同行業(yè)、公司業(yè)務的宏觀概括性敘述，主要考察候選人的職業(yè)經(jīng)歷、背景、行業(yè)是否匹配。

項目經(jīng)歷則屬于詳細描述部分，可以通過項目經(jīng)歷看候選人的水平。

也可以理解為工作經(jīng)歷是我們對前面自我評價中部分描述的一個論證，畢竟互聯(lián)網(wǎng)時代，誰還不會百度呢？

工作經(jīng)歷一般分為兩部分：公司信息+工作經(jīng)歷。

對于公司信息，一般包含公司名稱、工作時間及職位即可。

在這里，我要特別說明下，針對公司我們也要學會借勢。

如果公司是某個細分行業(yè)的龍頭或者騰訊、阿里系，這些我們都可以在公司名稱后稍微備注。

接下來，就是工作經(jīng)歷部分。

除了項目經(jīng)歷，工作經(jīng)歷是一篇簡歷中文字最多的部分，看到一堆文字，招聘方出于本能就會比較抵觸，所以給大家推薦一種：橫向結(jié)構(gòu)。

這個比較抽象，直接看例子：

紅框部分是主題，藍框則是對紅框的論據(jù)。

第四模塊：項目經(jīng)歷

前面有提到，項目經(jīng)歷的內(nèi)容應該詳細，在這部分我們應該是寫清楚項目的基本介紹，我們負責什么，怎么做的，結(jié)果如何。

很多朋友說，這里的內(nèi)容會和工作經(jīng)歷重合，讓招聘方讀起來有種“食之無味”的感覺。

在這里，給大家推薦一種方法：PAR法則（很多人推薦STAR法則，這個其實和它差不多）。

背景（Project）：描述工作的背景，招聘方想知道為什么我們會去做這件事情。

行動（Action）:我們做了什么，招聘方想知道我們?yōu)樯线叺娜蝿崭冻隽四男┬袆?，為什么這么做及是否還有其他方案。

結(jié)果（Result)：從我們的行動中，這個項目的結(jié)果如何；衡量的數(shù)據(jù)指標有哪些等等。

為什么是PAR法則？

充分挖掘項目細節(jié)，讓簡歷有內(nèi)容可寫。結(jié)構(gòu)化表達，讓招聘方能快速掌握關(guān)鍵詞(如在T中體現(xiàn)軟硬技能、在R中體現(xiàn)數(shù)據(jù)）。

第五模塊：教育信息

這一塊內(nèi)容包含時間、學校和專業(yè)即可。

第六模塊：簡歷名稱

當簡歷真正寫好后，簡歷的命名最好不要用“簡歷或者個人簡歷”這樣的詞語（這在我內(nèi)推的人中出現(xiàn)過N次了)。

建議用“姓名-xxxx方向產(chǎn)品-x年工作經(jīng)驗”來命名，這樣招聘方收到簡歷后很方便區(qū)分是那個崗位的簡歷。

好啦，以上就是針對簡歷結(jié)構(gòu)的整體規(guī)劃和基本信息，但你以為這就結(jié)束了，還差一步，迭代。

03 迭代思維：迭代

“迭代”指的是對最終版本簡歷進行3～5天的自檢和更新。

當我們的簡歷出來后，它的效果怎么樣我們不知道，也許我們就是自嗨。

所以，要學會跳出來看這份簡歷，可以用下面這幾種方法：

第一種，自己迭代

俗話說的好：“旁觀者清，當局之謎?！?/p>

當我們長時間修改簡歷，修改完后會有一種這份簡歷已經(jīng)毫無瑕疵的感覺。

這個時候，請停下我們的腳步，隔兩三天后再圍繞我們的簡歷，相信會有新的收獲。

那我們可以看簡歷的哪些方面呢？

避免低級錯誤：檢查是否有錯別字、關(guān)鍵字檢查、語句是否通順、字體是否統(tǒng)一等。避免簡歷冗長：招聘方的時間都有限，我們簡歷不應該廢話太多，所以檢查關(guān)鍵字、內(nèi)容是否簡單、明了。簡歷醒目：簡歷的外表不一定要很華麗，但它至少要清楚，比如對關(guān)鍵詞加粗、對姓名采用大字號等。簡歷模版是否恰當：很多人選取簡歷，喜歡左右的，殊不知這種讓招聘方兩邊來讀，易造成干擾；同時，也不符合從左到右、從上到下、由淺到深的習慣。所以要選取最順暢的模版，即自上到下，一條順?！?.

第二種，找他人反饋

找身邊3～5位做招聘方的朋友，讓他們對我們的簡歷內(nèi)容做出一定的點評，比如：

針對一些JD,關(guān)鍵詞是否精準打動他們。項目介紹是否通俗易懂，不同行業(yè)的招聘方都能看懂。亮點不突出，平平無奇。細節(jié)內(nèi)容是否經(jīng)得起驗證，數(shù)據(jù)是否足夠吸引人。………再就是找類似心儀公司行業(yè)的競爭對手（建議投5家左右），投遞這份簡歷，看邀約率如何，如果沒通過，我們也可以問下是什么原因？然后根據(jù)原因做迭代。

以上，就是通過不同方法來自檢這份簡歷，然后根據(jù)反饋再迭代這份簡歷。

04 寫在最后

最后，我再劃劃重點：

要想編寫一份好簡歷，可以運用這個公式：簡歷=思考+規(guī)劃+迭代。

思考：通過找資源和分析JD去了解招聘方的需求，然后思考他們想在我們簡歷上看到什么內(nèi)容。規(guī)劃：規(guī)劃好簡歷整體架構(gòu)，讓招聘方讀起來有種由淺入深的感覺。迭代：通過自己和他人站在不同角度來看這份簡歷，然后迭代簡歷內(nèi)容，得出最終版本?？傊?，當我們沒有太多優(yōu)勢時，一份好的簡歷是值得我們?nèi)ジ冻龅?，而運用產(chǎn)品思維站在招聘方的角度，我們會發(fā)現(xiàn)關(guān)注的點不一樣，這種方式最大的好處就是會給我們增加邀約的成功率。

本文由 @我是李小胖 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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