故事:因男友父母反對,我和他偷摸談起地下戀,三年后我腸子悔青

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本篇內(nèi)容為虛構(gòu)故事,如有雷同實屬巧合。

我最近的身體情況有點糟糕。晚上睡不著覺,還大把大把的掉頭發(fā)。

故事:因男友父母反對,我和他偷摸談起地下戀,三年后我腸子悔青

顧曉蕓帶我去看了熟悉的名中醫(yī),醫(yī)生說我肝氣郁結(jié),讓我心思不要太重。

“說吧,最近到底是什么回事?”看完病,顧曉蕓就開始對我“嚴加拷問”。

“最近業(yè)績有點糟糕,工作壓力太大?!?/p>

顧曉蕓才不相信我是因為工作才這樣,“不就是一份工作嘛,不好干,那就回來,至于讓你上這么大火?”

見我像個鴕鳥一樣保持沉默,她冷笑道:“有本事讓你這樣的,除了靳冬,沒別人?!?/p>

她說的沒錯,當初知道我爸有私生子,知道他得了癌,我都沒這樣過。

我想笑,可眼圈先紅了。

因為靳冬媽媽的堅決反對,我跟靳冬的戀情轉(zhuǎn)到地下也快三年了。

這幾年,靳冬一直在跟他媽媽較勁,拒絕他媽媽安排的相親,對他媽媽的話陰奉陽違,偷偷跟我約會。盡管他隱藏得很用心,但還是被他媽媽知道了,急怒交加之下,他媽媽采取了最極端的方式,讓靳冬在她跟我之間選一個。

如果跟我在一起,那他就要跟家里斷絕關(guān)系。

我倆像是被逼進死胡同里的小獸,舉步維艱,不知道該怎么辦。

顧曉蕓看我這個樣子,嘆氣道:“你就非他不可嗎?憑你的條件,找一個比靳冬還好的男人并不是問題。”

我被她的話逗笑,“你以為談戀愛是在市場上買菜啊,這家不行就換一家?!?/p>

她瞪眼,說:“又有什么不同?”

“我沒力氣跟你辯論這個問題,等你自己談了戀愛,你就明白了。”我頹喪道。

她白了我一眼,說:“路之遙,你都26歲了,能不能別那么天真了。愛情能當飯吃嗎?”

我當然知道愛情不能當飯吃,但沒了愛情,我會喘不上氣,吃不了飯,這同樣讓人難受。

偏偏這個時候,我的工作也遇到了問題。

1

又是季度末的業(yè)績總結(jié)會。

會議開了兩個小時,壓抑的氣氛一直彌漫全程。業(yè)績下滑、士氣不振、部門間協(xié)調(diào)不良,問題好像一下子都集中迸發(fā)出來了。

張英姿的臉色十分難看。

會后,她把我留下。

“之遙,你最近怎么回事?看上去狀態(tài)不太好?!彼屓伺萘藘杀Х人瓦M來后,揉著眉心問我。

盡管她的語氣溫和,所問的內(nèi)容也是在表達關(guān)心,但我還是感覺壓力很大,為自己最近因感情的事分心而感到自責。

“我沒事,會很快調(diào)整過來的!”

她見我坐得板板正正的,說話也像是在表決心,不由笑了,說:“我就是看你最近有點憔悴,關(guān)心一下你,你別這么緊張?!?/p>

我點點頭,說:“只是一點私事要處理。你放心,我會盡快調(diào)整狀態(tài),努力把團隊業(yè)績搞上來?!?/p>

張英姿點點頭,說:“最近因為選品、開模、打樣的事,我跟周堃一直在外面跑,精力也確實顧不過來。你跟澤峰是普華的老人,我可把這個重任交給你們了,你們責任重大。等實體外貿(mào)的事一落實,公司發(fā)展就輕松多了。”

我沒說話。

普華要做實體外貿(mào)的消息,早就在公司內(nèi)部發(fā)酵了,很多人都有顧慮。業(yè)績下滑,士氣不振,很大程度上也都跟這個轉(zhuǎn)型有關(guān)系。

但我不能說,說了就成了抱怨。

而我內(nèi)心里,也確實是有一點情緒的。

我原來以為董事長只是把普華交給張英姿來管理,普華還是普華,但后來我才明白過來,梅總走了,普華對董事長來說已經(jīng)沒有意義了,張英姿是全面接管了普華,普華要變成什么樣,張英姿說了算。

當初雖然有一部分人跟著梅總走了,但也有相當一部分人選擇留在普華,他們之所以留下是因為對普華有期待。如今,普華突然轉(zhuǎn)型做外貿(mào),這就意味著那部分老普華人,將失去競爭優(yōu)勢。

未來,主力有可能會變成邊緣軍,無論從收入還是從職業(yè)發(fā)展角度看,這都不算是一個好消息。要何去何從,誰心里都要掂量掂量。

張英姿沒理會我,自顧自地說下去:“你跟澤峰商量一下,根據(jù)團隊現(xiàn)狀,做一個激勵措施出來。目的是鼓勵大家多出成績。合理范圍內(nèi)的獎勵,我都會支持,對于那些左右搖擺想要混日子的人,咱們也不再姑息,畢竟公司要的是能跟公司一起成長的人?!?/p>

我是不是能跟公司一起成長的人呢?

從會議室出來后,我一直在思考這個問題。

坦白說,我是欽佩張英姿的魄力的,她比我也大不了幾歲,可她不僅獨自撐著這么大公司,還能在此基礎(chǔ)上不斷去進行突破,盡管這種突破里隱藏著巨大的風險。

我聽說,她為了發(fā)展實體外貿(mào),已經(jīng)把自己的房子抵押了。

可是,我又有點接受不了她這種“六親不認”的行事作風。那些當初選擇留下來的老普華人,在她剛接手普華的動蕩時期,可是立下了汗馬功勞的,她說轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)型,對于那些沒有能力適應(yīng)轉(zhuǎn)型的人來說,可就有點卸磨殺驢的意思了。

“管不了那么多了?!蓖瑯咏邮樟私M員不少牢騷抱怨的魏澤峰,無奈地對我說,“張總是老板,她說怎么辦,咱就得怎么辦。

我跟他們說得明明白白的,能適應(yīng)的就該學習學習,趕緊去適應(yīng),不能適應(yīng)的,也別在這發(fā)冷氣,說一些怪話風涼話,趕緊去找下家。就算是我,不也一樣?”

魏澤峰比我來普華還早,是實打?qū)嵉睦掀杖A。

“張總跟梅總不一樣,她想法多,也敢干,想繼續(xù)端普華這碗飯,就只能逼著自己去跟上她的腳步?!?/p>

我本來是想跟他商量,怎么制定銷售部激勵措施的,沒想到,剛開了個頭,他就跟我說了這一番話,一時間,我有點分辨不清,他是在跟我抱怨,還是在對轉(zhuǎn)型這件事表態(tài)。

魏澤峰今年33歲了,干銷售干了十年。當初梅總在的時候,他跟林云峰的關(guān)系明面上看還是不錯的,不然的話,林云峰也不會把他升上來做銷售主管,畢竟他的綜合資歷并不符合當時的要求。

但梅總跟董事長決裂時,魏澤峰卻堅定地選擇留在普華,讓很多人都大跌眼鏡。

我記得張英姿跟我說過,魏澤峰的能力很大程度上都體現(xiàn)在心眼活上。這明顯算不上一句褒獎的話,但她也并沒有因此虧待魏澤峰,一直保留著他的核心身份。

鑒于這些認識,我沒有跟魏澤峰繼續(xù)轉(zhuǎn)型的話題,而是正兒八經(jīng)地跟他討論起激勵措施的事情來。

激勵政策的雛形出來后,我負責將內(nèi)容規(guī)范成文件,好遞交給張英姿審核。

“小路,你是張總最器重的人,你肯定不用擔心轉(zhuǎn)型的事?!蔽簼煞逍χ鴮⑽宜统鏊霓k公室,說道。

對魏澤峰,我一直秉持不遠不近的態(tài)度,他比我資歷老,所以很多事上,我都愿意給予一個尊重的態(tài)度,比如主動找他商量,主動承擔做文件的工作等,但這并不代表,他可以肆無忌憚地試探我。

“魏主管可別抬舉我了,要論器重,我可得排在你后頭。”我笑著回應(yīng),“要不張總怎么讓我來跟你商量考核的事?還不是覺得銷售這塊,你更有發(fā)言權(quán)?至于轉(zhuǎn)型的事,我擔心也沒用啊,公司是鐵定要往前跑的,想要繼續(xù)待在普華,那只能跟著跑起來?!?/p>

魏澤峰聽了我的話,笑得更深了,說:“小路,你是你們那一撥來普華的人里面,變化最大的?!?/p>

我笑了笑,沒再說啥。

不管怎么變,論機鋒,我都比不過“心眼活”的魏澤峰。任他怎么說吧,我該怎么做還怎么做就是了。

2

跟著公司一起跑起來,說起來容易,做起來可不容易。

張英姿要業(yè)績,要收入,我得帶著團隊簽更多訂單;張英姿要團隊跟公司一起成長,我就得讓團隊去學習和掌握更多的外貿(mào)知識。

簽訂單的事還好一些,大家勤奮一點,再努力一點,總也能達到,可學習外貿(mào)知識,卻并沒那么容易。

我私下里找了周堃,從她那里拿到了外貿(mào)部給客戶培訓時用的文檔。想要讓她給銷售團隊培訓,幾乎是不可能的,她很忙,忙得見不到人。于是,我就自己學,遇到不會的內(nèi)容,就趁她有空時,通過視頻,讓她給我進行講解。

我學會以后,再利用休息時間,給我的團隊進行培訓。

幾次學習后,大家的心態(tài)有了很大改善,之前的焦慮慢慢消失,大家開始理智地看待轉(zhuǎn)型。說到底,轉(zhuǎn)型是公司行為,是公司發(fā)展道路上的必經(jīng)之路。

為了讓大家更好的學以致用,我們團隊經(jīng)過討論后,打破固有的銷售模式,把目標客戶群體從實體企業(yè)轉(zhuǎn)移到大中型外貿(mào)公司上來。

外貿(mào)公司跟實體企業(yè)有所不同,他們對產(chǎn)品、市場的敏銳度更高,畢竟,不管哪個環(huán)節(jié)稍有紕漏,影響的可是公司的生存。

這樣的改變在嘗試一段時間后,效果很明顯。團隊在跟客戶的交流中,不僅獲取到了最實用的外貿(mào)知識,還提升了簽約成功率,就連交易額度也有了顯著提高。

這大大刺激了團隊的積極性,大家一掃前幾個月的萎靡不振,主動去開發(fā)新陣地。

要說這段時間最忙的人,那就是我了。除了學習、搞培訓之外,我還要陪著組員一起去跟客戶談判,以提高成功率,提升他們的自信心。

這一天,我陪著組員李鑫去了一家專門做鑄鐵鍋出口的外貿(mào)公司。數(shù)據(jù)分析、成果展示、細節(jié)談判,前后談了兩個小時才結(jié)束。

從客戶公司出來,李鑫很興奮。

“路主管,我覺得這單能成?!?/p>

我點點頭,說:“你回去之后,把剛才客戶要求的數(shù)據(jù)再整理一遍,連同合同,一起給他送過來,爭取一次搞定?!?/p>

李鑫是我組里最弱的一個,如果連他也能成功,那就說明這條路能成,我就可以跟張英姿溝通一下,讓她下令在全公司普及。

之所以要這樣做,原因有兩個。

第一,跟外貿(mào)公司合作,普華以前沒有先例。不管按產(chǎn)品,還是按行業(yè),普華都遵循實體企業(yè)才是目標客戶的原則,目的是協(xié)助企業(yè)自力更生,以擺脫外貿(mào)公司的鉗制,達到幫助企業(yè)提高收益的目的。

可是,我的做法卻打破了這個原則,很容易給普華的形象帶來影響。

我只有試驗成功了,才有資格跟張英姿去談,以證明這樣做也是可行的,并不會對普華帶來影響,還會解決她要求的業(yè)績問題。

第二,只有張英姿下令,魏澤峰才會聽。我的團隊改變策略的事,并不是什么秘密,魏澤峰一早就知道,但他并沒有照搬,而是私下里找到我,很“誠懇”地問我有沒有得到張英姿的首肯。

看我搖頭,他還苦口婆心地“勸”我:“搞創(chuàng)新是好事,但也要有分寸,別弄到最后,自己里外不是人。”

我一邊想著,一邊跟李鑫等在電梯間。

“馬上,馬上,都他媽多少個馬上了?馬呢?死了嗎?!”一個極力壓抑著的怒吼聲,突然從樓道間里傳出來。那聲音很熟悉,是魏澤峰。

電梯門打開了,李鑫邁步進去。

“小李,我的絲巾落在林總辦公室了,我去拿一下,你在一樓大廳等我?!蔽疫呎f著,邊著急地往客戶公司走。李鑫不疑有他,說了一聲樓下等我,便乘電梯下去了。

我見電梯下行,收住了去客戶公司的腳步,拐了個彎,去了遠離樓道口的另一邊走廊。站在拐角,我很容易看到樓道口人員出入,而鑒于視線盲區(qū),他們卻看不到我。

“我告訴你...快點...吃不了兜著走!”

因為離得遠了,魏澤峰又壓低了聲音說話,我聽不太全魏澤峰到底在說什么。

不一會兒,他從樓道口走出來,快步走進客戶公司。

又等了好大一會兒,魏澤峰才從客戶公司出來。他身邊跟著一個中年男人,倆人邊說邊走。

“王經(jīng)理,實在不好意思,今天這事賴我,回頭我請你喝酒,給你賠罪。”魏澤峰滿臉討好的笑意,跟平時總是一副深沉的樣子不太一樣。

“喝酒就算了,你們這批機子總是出問題,老這樣可不行。我給你兜一次兩次行,次數(shù)多了,我的飯碗就保不住了。實在不行,你就給換一批得了。魏總,這點錢對你來說,可不算點啥?!?/p>

“沒問題,沒問題?!蔽簼煞骞碜诱f,“這是最后一次,下午我讓人把新硬件給咱裝上,要是還出問題,我就給咱換新的。不過,我敢保證,這批零件裝上以后,絕對不會再出問題?!?/p>

王經(jīng)理點點頭,說:“希望如此吧。我可不能老給你擦屁股,整的我好像跟你有啥貓膩一樣!”

“哪能啊,哪能?!蔽簼煞暹B連擺手,尷尬地笑著。

送走魏澤峰,王經(jīng)理往回走,我裝作剛從電梯里出來的樣子,走到他身邊跟他打招呼。

因為給客戶演示數(shù)據(jù)需要用到辦公設(shè)備,我跟負責網(wǎng)絡(luò)和后勤的王經(jīng)理也算是熟人。

“路主管怎么又回來了?”他笑著問我。

“有個東西落在林總辦公室了,回來取一下。”我答道,“剛看到您在送客,沒好意思過來打擾您?!?/p>

“哦,是我們一個辦公設(shè)備供應(yīng)商。”他下意識地解釋道。

得到了我想要的答案,我跟他在他辦公室門口分別。幸虧林總辦公室所在的走廊里沒有人,我轉(zhuǎn)了一圈又出來了。

跟李鑫匯合后,我們一起趕回公司。

一路上,我都在回味王經(jīng)理那句話。

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評論列表

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2024-10-28 20:10:25

兩個人的感情往往都是當局者迷,找人開導一下就豁然開朗了

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2024-07-04 19:07:49

被拉黑了,還有希望么?

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2024-02-14 04:02:29

如果發(fā)信息不回,怎麼辦?

頭像
2023-11-02 23:11:04

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