作者:春小鳳 來源:魚堂主主創(chuàng)團(tuán)
“我要炸了,你知道我那個(gè)主管吧,30多歲的還沒有男朋友,天天一來到辦公室就問我意見她今天的搭配好不好看,穿哪雙鞋好,明明上次她還說我不怎么會(huì)搭配”
“一會(huì)又把手機(jī)懟到我面前,給我看她家小侄子的視頻,拼命夸多帥”
“工作剛進(jìn)入狀態(tài)吧,她又在吐槽她對(duì)接的人多奇葩,這么久以來,我就沒有見她夸過誰”
“偶爾她還良心發(fā)現(xiàn),說自己最近比較煩躁,心態(tài)不好,讓我聽了她的吐槽,自己多去化解下,說我肯定也會(huì)有煩躁的時(shí)候,只是不好意思向她吐槽,我這時(shí)候真想回一句:你也知道???”
“其實(shí)我有時(shí)候也想跟她說我的煩惱,誰知道我一張口還沒說完,她就說:嘴巴上說討厭就好了哈,事情還是要做好啊”
“我真的就像是吃了一只蒼蠅下去”
“其實(shí)我挺佩服她的辦事能力的,只是她一張口,就毀了我對(duì)她所有的好感”
…..
前段時(shí)間,微信收到閨蜜一連串的消息,字字都透著無奈又氣憤。安撫了閨蜜幾句,又不得不告訴她一個(gè)關(guān)于職場(chǎng)的事實(shí),你永遠(yuǎn)無法喜歡上所有的同事。
愛閑聊、傳播八卦、自大又臭屁,愛占你便宜,把你當(dāng)做情緒垃圾桶、在辦公室大聲說話,甚至連手機(jī)鈴聲都調(diào)到最大聲,一來電就午夜驚魂似的。
不得不說,有些同事身上總是會(huì)有一些讓我們反感的小毛病。
這個(gè)時(shí)候你可能會(huì)說,大不了我不忍了,辭職。
但是,即使你從這個(gè)環(huán)境離開了,就能保證下一份工作不會(huì)遇到更難纏的人嗎?
這個(gè)時(shí)候,我們應(yīng)該從內(nèi)找到應(yīng)對(duì)的方法,在這就分享三個(gè)好方法,提出這些方法的是德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校的一位心理學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷教授,他的名字叫做阿特·馬克曼。
1、找回自己的控制權(quán)。
這些事情之所以讓你如此煩惱,一個(gè)重要的原因是你感覺自己無法逃避。馬克曼指出,心理學(xué)很多研究都集中在“控制點(diǎn)”這個(gè)概念上?!皟?nèi)部控制點(diǎn)”意味著你能掌控自己的生活,“外部控制點(diǎn)”意味著你感覺自己受到周圍環(huán)境的擺布。
我們都很討厭排隊(duì),特別是小感冒病不大但很難受的時(shí)候,在醫(yī)院排隊(duì),你得忍住頭暈鼻塞咳嗽不說,還要耷拉著腦袋注意聽有沒有叫到你。又不能插隊(duì),只能一分一秒的感受著時(shí)間的流逝和不適的折磨。
同樣的,同事身上那些讓你反感的地方也是你無法改變的事情,所以你會(huì)感覺自己被困住了。
想要找回控制權(quán),馬克曼告訴我們關(guān)鍵在于改變自己的想法。
你可以提醒自己,只要你需要,你隨時(shí)可以起身然后出去走走。通過不斷提醒自己,你會(huì)意識(shí)到自己對(duì)工作、生活是有控制權(quán)的,而不是無法脫身。
當(dāng)下次同事再跟你閑聊的時(shí)候,你可以借口說自己想上洗手間了,或者說你現(xiàn)在有一項(xiàng)很重要的工作要抓緊時(shí)間完成。
千萬不要因?yàn)樽约杭?jí)別低或者不好意思而默默承受“情緒垃圾”,畢竟都要0202年了,也該明白,職場(chǎng)是職場(chǎng),沒必要讓它殘害你的身心健康,該說“不”的時(shí)候就要聰明的說不。
為什么現(xiàn)在大家都喜歡看主角手撕反派的爽劇呢,就是因?yàn)榇蠹业淖晕乙庾R(shí)越來越強(qiáng),就像《慶余年》的主角范閑,不僅自己有個(gè)“前衛(wèi)”的大腦,還有一身武藝和用毒技能,當(dāng)然啦,還有他的一票爹爹。如果他委屈自己,做個(gè)憨憨,那只會(huì)遭受更多的不公平,甚至活不過一集,也會(huì)讓廣大人民群眾棄劇。
找回控制權(quán)的另一個(gè)方法,是給自己不喜歡的同事起昵稱,但是這個(gè)昵稱要專注于他們身上的優(yōu)點(diǎn)。這樣,當(dāng)你在公司看到他們的時(shí)候,你的第一個(gè)想法是積極的事情,而不是心情煩悶或者恐懼。也可以避免在你不經(jīng)意中喊出這個(gè)昵稱,導(dǎo)致大型的尷尬現(xiàn)場(chǎng)。
不然你給別人取“聒噪大媽”的昵稱試試,下次你見到人家下意識(shí)的就熱情喊“聒噪大媽”,看人家怎么收拾你。畢竟脫口而出這種傻事是不用經(jīng)過大腦的。
例如開頭的閨蜜就給她的主管取了一個(gè)昵稱:控場(chǎng)達(dá)人,因?yàn)樗M織能力很強(qiáng),即使遇到突發(fā)事件,也能很好的解決,好幾次都解救閨蜜于危難之中。這樣一暗示,閨蜜心情也輕松了許多,也會(huì)不經(jīng)意去稱贊主管和向她請(qǐng)求,進(jìn)一步推進(jìn)了閨蜜對(duì)她優(yōu)點(diǎn)的關(guān)注。
漸漸的她發(fā)現(xiàn),主管對(duì)于她的稱贊和請(qǐng)求都會(huì)很認(rèn)真的給予回應(yīng)。閨蜜也逐漸的將厭惡她轉(zhuǎn)變?yōu)樾蕾p她。
2、改變你的動(dòng)機(jī)焦點(diǎn)。
哥倫比亞大學(xué)心理學(xué)教授多利·希金斯對(duì)人類激勵(lì)系統(tǒng)的研究指出,有些人把潛在的積極結(jié)果作為自己的動(dòng)力,而另一些人會(huì)把注意力放在潛在的消極影響上。造成這種差異的是人們的性格不同。
還是拿那個(gè)主管來說,閨蜜說她經(jīng)常吐槽她對(duì)接的人多奇葩,這么久以來,就沒有見她夸過誰。
從這句話中,我們不難發(fā)現(xiàn),這個(gè)主管就是典型的關(guān)注著消極因素的人,所以她對(duì)接人的缺點(diǎn)就在她的意識(shí)中一點(diǎn)一點(diǎn)放大,讓她難以忍受。
但閨蜜也接觸過那位對(duì)接人,一起策劃活動(dòng),方案寫的還是挺好的,她們大領(lǐng)導(dǎo)還十分滿意。如果那位主管可以把注意力放在方案上,而不是對(duì)接過程中的雞毛蒜皮,最大限度的減少她對(duì)負(fù)面結(jié)果的關(guān)注,這樣她就不會(huì)覺得那位對(duì)接人有多難以忍受了。
或者我們可以努力找到一些對(duì)自己有意義的積極目標(biāo),這樣能減少對(duì)沮喪因素的關(guān)注了。
這里讓我記起一個(gè)小故事:
老師問:“有個(gè)人要燒壺開水,生火到一半時(shí)發(fā)現(xiàn)柴不夠,他該怎么辦?”
有的同學(xué)說趕快去找,有的說去借、去買。
老師說:“為什么不把壺里的水倒掉一些呢?”
同學(xué)頓悟......
把水燒沸,是我們的目標(biāo),柴不夠是消極的因素,那我們就可以把水倒掉一些,減少對(duì)消極因素的關(guān)注,把注意力放到燒熱水上面。
思維一轉(zhuǎn)化,就是人生智慧。
3、關(guān)注自己的狀態(tài)。
“同事老是問別人有沒有找到另一半,這么八卦,太煩人了,沒看到對(duì)方一臉黑線嗎?我一定不能像他一樣”聊天時(shí),感覺到被問同事的微妙情緒,你在心里暗暗的記了下來。
對(duì)我們大多數(shù)人來說,一旦意識(shí)到其他人身上那些令人不悅的毛病,自己就會(huì)刻意避免出現(xiàn)類似的行為。
但是,沒有人的生活習(xí)慣是無可挑剔的。
在關(guān)注別人的時(shí)候,我們也應(yīng)該想想自己有沒有哪些品質(zhì)是讓別人反感的,把注意力放在怎么樣讓自己成為更好的人上。
一昧的嫌棄別人卻不自省,就比如你在橋上看戲,別人卻在樓上看你的丑樣。
職場(chǎng)就是一個(gè)修煉場(chǎng),怎么樣處理好同事關(guān)系是我們的必修課,希望大家都能在這場(chǎng)修煉中,獲得一個(gè)更好的自己。
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