中年危機，四十歲被勸退還能干什么？

綜合：21財聞匯

資料：互聯(lián)網(wǎng)熱點（web-news）、齊俊杰看財經(jīng)（qijunjie82）、21金融圈（jrquan21）、財經(jīng)觀潮（guide0929）

中興程序員跳樓自殺

前段時間，在美篇上網(wǎng)友寒夜來客發(fā)布了一篇文章稱，她老公歐某新或因公司辭退引發(fā)了糾紛，于12月10日在中興通信跳樓身亡。

一位世界500強公司的資深員工，就這樣跳樓，離開了人世間。留下孤獨年邁的父母，悲傷的老婆，和年僅2歲的女兒，9歲的兒子……

是什么導致這樣的一個悲劇發(fā)生的？

歐某生平

他出生于一個普通的農(nóng)村家庭，從小學習成績優(yōu)秀。高考考入北京航空航天大學，畢業(yè)后在深圳華為公司工作8年，在此期間通過自身的努力考取了南開大學的碩士研究生.

2011年跳槽到深圳中興公司，簽下勞動合同的時間是從 2011.4.18 —— 2019.8.18。

然而還沒有等到2019年，這位優(yōu)秀的程序員一生就這樣走完了，時間定格在2017年12月10日。

歐某妻子描述事件經(jīng)過：

2017年12月1日，歐某的直接領導王某某找他談話，期間流露出勸退的意思。當時我家老公完全沒有預見到這個局面、一時無法接受要被公司辭退的決定。加上他一直工作勤懇，業(yè)務能力也不錯，他本能地向公司提出是否還有挽回的余地、能不能內(nèi)部調(diào)換崗位？王某某直接回復說："上面領導已經(jīng)決定的事情就沒有回旋的余地了。"我老公難以接受這個突如其來的打擊，回來后悶聲不吭，臉色非常難看。以后幾天的時間內(nèi)，人事部劉某（HR）和張某（HR 和規(guī)劃部）找我老公歐建新溝通，直言 N+1 補償?shù)姆桨浮?2 月 7 日部門負責人郭某某又找到我老公與他談股份轉(zhuǎn)讓的事情。本來對公司辭退方案已經(jīng)不滿卻無法辯駁的老公，只能寄希望于公司念其苦勞能在股價上有所補償。他之前了解到去年離職的員工股份轉(zhuǎn)讓價為4塊多，內(nèi)心深處希望這次公司能以更高的價錢回購。誰知當天郭某某態(tài)度冰冷而強硬，不僅不同意以去年的價格回購股權，還強行壓低到2元一股回購。連去年的一半都不到。本來就沒有多少股權的我們，這下幾乎得不到任何額外補償。無比吃驚和憤怒下，我老公只能堅稱不賣。郭某某言辭激烈地說："你要離職這個股權也必須賣，否則后果自負。"公司領導表現(xiàn)如此冷漠無情，完全從勸退變成了逼退。12月10日上午九點多歐某對我說："領導要我去公司"。走之前說："我們公司有內(nèi)部矛盾，我很可能成為犧牲品"。我說："你這么優(yōu)秀，南開的碩士，華為做了八年，中興做了六年，再換一個更好的。"他默許的點了點頭走了。（12月10日）下午 1 點多我突然接到一個陌生的電話說："歐某墜樓死了。"當時聽得我心驚肉跳，也嚇得全身發(fā)抖。我急忙打的到現(xiàn)場，卻只看見我家老公癱倒在中興研發(fā)大樓辦公樓的臺階上，周邊到處都是腦漿和血，現(xiàn)場慘不忍睹！我瞬間癱坐在地上，渾身僵硬。直感到世界突然變暗，視線模糊，腦子里一片空白，身體開始失重，似乎在飄起來，掉入了黑洞里……歐某從 2011 起在中興網(wǎng)信的這六年多來他一直工作勤勤懇懇、任勞任怨。部門多次產(chǎn)品升級的時候，他經(jīng)常夜以繼日、加班加點的工作。有時做不完的事情還經(jīng)常帶回家通宵達旦完成后，第二天又繼續(xù)去公司上班。他為這份工作盡心盡力，為人也忠厚老實，從不與人為難，也是同事眼中的好員工、家人眼中的好兒子、好丈夫、好爸爸。我真的無法去面對這一猝不及防的慘劇，面對這突如其來的幾乎致命的打擊，更無法想象這一家老小以后的悲慘生活！

圖：一家四口在兒童樂園歡樂玩耍的照片

根據(jù)網(wǎng)上的新聞，今年一月份到時候，中興一直有傳言要裁員3000人的消息；而另據(jù)知情行業(yè)人士透露，此次大規(guī)模的裁員行動，不是中興自己想裁員，而是股份內(nèi)部要求縮減編制。

躲不掉的中年危機！40歲被勸退你還能干點什么？

事件內(nèi)幕我們無法知曉，不便多作評價。但歐某的遭遇，恰恰是當前中國中產(chǎn)中年群體危機的一個縮影。

現(xiàn)代社會，中年男人需要背負四座大山：房貸、車貸、贍養(yǎng)老人、教育子女。人到中年一怕錢不夠，二怕離職。中年人的職業(yè)迷茫比應屆畢業(yè)生的職業(yè)迷茫更甚。

當我們譴責中興缺少人文關懷，譴責企業(yè)內(nèi)斗嚴重，也悲憫這個家庭不幸的同時，也要想想一個很深刻的話題：40歲之后，到底該怎么辦？

歐某不夠優(yōu)秀嗎？

南開大學的碩士，華為做了8年，中興做了6年。

歐某很優(yōu)秀嗎？

42歲了，在中興他仍然只是一個小領導，而從華為去到中興，似乎是走下坡路的。中興的工作強度應該比華為小不少，但發(fā)展和收獲可能未必比得上在華為。

當他退到了中興這種相對舒適的地帶后，可能就沒有了退路。如果42歲被勸退，他所面臨的選擇將十分有限，不是去創(chuàng)業(yè)，就是繼續(xù)降低自己的收入。

大公司呆久了，小心逐漸失去格局

在大公司待久了，你可能會變成了生產(chǎn)線上的一員，而這種生產(chǎn)線通常只有大公司才有，所以你的市場變得極其狹窄。一旦你變成了一個生產(chǎn)線上匹配的零件之后，便再難找到合適的工作崗位。因為這個行業(yè)本身競爭者就不多，小公司更是做不起；

小公司即使挖人也會去挖大公司里的中高層，過來擔任高管，挖的這些人是需要有一定的業(yè)務線統(tǒng)籌能力的。換句話說你跳槽過來，得帶來業(yè)務才行。

這就是溫水里的青蛙。

人都在尋找舒適區(qū)，像進個國企，找個大公司，然后朝九晚五的上班就是美滿幸福的小日子了。但是大家忽略了一點，這個世界的變化速度越來越快，甚至5年以后的未來都已經(jīng)看不到了。如果你一頭扎到舒適的崗位里沉醉5年以上，那么你可能會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)沒有力氣跳出來了。

40歲以上的基層員工，在就業(yè)市場上很殘酷，面臨著你的收入將大幅度的下降，這個心理落差是否能夠適應，如果心態(tài)沒有調(diào)整好，可能會出現(xiàn)像上文的極端情況。

這不是個例。

隨著制造業(yè)升級，以及互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆，這樣的個例恐怕會越來越多。

如果你的崗位可替代，那么你工作的年數(shù)越多，就越危險。老員工工資高，而新員工工資低，企業(yè)辭退老員工，招收新員工來代替，能效降低運營成本。

之前華為清理34歲+技術員工、集中清理40+老員工的裁員信息在網(wǎng)上流傳得甚囂塵上，雖然華為官方出來辟謠情況不屬實，但任正非隨后說：“華為是沒有錢的，大家不奮斗就垮了，不可能為不奮斗者支付什么。30多歲年青力壯，不努力，光想躺在床上數(shù)錢，可能嗎？”

有人說這樣的企業(yè)沒有人文關懷。但從另一個側(cè)面講，企業(yè)只有盈利才是對于在職員工最大的責任。

“只要我好好干，單位就不會虧待我”，這種想法大概會天真了。

這就要求我們自己必須為未來多想想，不能被眼前的舒適所迷惑。

解決中年危機最有效的方法，是做好提前做好應對職業(yè)轉(zhuǎn)變的規(guī)劃。

在大企業(yè)工作，員工雖然都很專業(yè)，但鏈條太完整，每個人做的事都很細化，甲只會做鏈條中的A環(huán)節(jié)，乙會做鏈條中的B環(huán)節(jié)。一些大企業(yè)員工一旦中年離職，技能單一，不可替代性又不強，再加上很難放低身段，很難找到滿意的工作。

解決職業(yè)危機的最好方法，就是不好貪圖安逸享樂，永遠不要停止學習。

你的工作是否可以被年輕人替代？

如果不可替代，那么就要繼續(xù)想，護城河的邊界在哪，下一步你要盡量把護城河挖的更深，這是對于自己的保護。

如果你可以被替代，那么就要想，還能不能去就業(yè)市場上找到同等收入待遇的工作？如果能，就早作打算；如果不能，就要有意識的轉(zhuǎn)行，在現(xiàn)在的工作中多做一點，多學一點。業(yè)余時間拿出來爭取往別的部門摻和摻和，有意擴大自己的能力圈，這么干不是讓你當活雷鋒，而是為了以后的不時之需，萬一被辭退，多個技能，多個工作經(jīng)驗，你就多條出路。

千萬不要只甘心于做大公司生產(chǎn)線上的配套零件，那樣就真的危險了。沒人能保證你能干到退休。

最后，針對這件事件，還是要說：

公司不是你的，只是你打工的一個地方；錢被它們掙走了，命卻是你自己的！

正如褚時健所說的，衡量一個人成功的標志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力！

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