被領(lǐng)導誤會責罵，不要傻傻的去解釋，職場高手都用這3招

被領(lǐng)導誤會責罵，不要傻傻的去解釋，職場高手都用這3招

在職場中，每個人都會有犯錯的時候，被領(lǐng)導責罵是肯定的。既然做錯了事情，那就必須承擔責任，經(jīng)受批評，汲取教訓，爭取下次不再犯。其實，不管是學校還是職場中，都經(jīng)常出現(xiàn)一種現(xiàn)象，那就是找事件的責任人。舉個例子，班上因為某件事被扣了團體分，班主任肯定要找出責任人，為此事負責。很多學生肯定會本能的自保，把責任推到其他同學身上；當然，也肯定會有學生主動站出來承擔責任，只是這樣的人相對較少。

在公司里，項目失敗那么整個團隊都要負責，上級大領(lǐng)導找團隊領(lǐng)導的麻煩，而團隊領(lǐng)導就找成員們的麻煩。一級壓一級，責任一層一層的往下分。當然，有些事情是個人的失誤導致了公司遭受損失，這就無比清晰，該是誰就是誰來擔責，跑也跑不掉。

職場勾心斗角，爾虞我詐，經(jīng)常會有人使絆子，甚至是彼此陷害，推卸責任這樣的事情更是常見。當我們在被領(lǐng)導誤會責罵的時候，千萬不要想著傻傻的去解釋，那不會起到任何作用，反而會加劇事情的嚴重性，讓自己難以承受。聰明的職場高手往往都用這3招，順利度過危機。

一：勇敢的承認，虛心接受領(lǐng)導的批評，切勿解釋和頂撞

即便是你沒有任何錯，在領(lǐng)導批評的時候也切勿解釋和頂撞，一定要虛心接受批評，勇敢的承認。因為此時此刻領(lǐng)導已經(jīng)認為就是你的責任，這個時候頂撞那不是擺明打領(lǐng)導的臉嗎？一旦領(lǐng)導覺得沒面子，那么本來不是你的錯，也會變成是你的錯。職場生存法則，官大一級壓死人，領(lǐng)導的身份地位權(quán)利都比你更高，所以，別拿雞蛋碰石頭，這是極其不明智的選擇。

有的人可能又會說，難道就任憑自己背黑鍋，一言不發(fā)嗎？是不是太懦弱，太委屈了？我想說的是，如果事情和你沒有任何關(guān)系，那怎么可能被推到你的頭上呢？顯然你有做得不夠好的地方，讓人抓住了把柄，找到了空子。領(lǐng)導不是時時刻刻都在辦公室盯著的，他們往往會根據(jù)自己的判斷來確定責任人是誰。所以，在被領(lǐng)導責罵的時候，千萬別頂撞，勇敢大方的去承認錯誤，反而會讓領(lǐng)導覺得你是個很有責任感的人，對你刮目相看。

二：找到了足夠的證據(jù)，然后再去向領(lǐng)導反映，解除誤會

有些錯誤沒辦法挽回，但有些錯誤卻可以彌補。在沒有足夠的證據(jù)之前當然無話可說，只能認栽。但當你找到了足夠的證據(jù)，那就擁有了話語權(quán)，然后再去向領(lǐng)導反映，解除對自己的誤會，這樣的操作才是明智之舉。一來領(lǐng)導已經(jīng)沒有當時的怒火，可以給出冷靜且準確的判斷；二來有一個緩沖的時間，方便思考，證據(jù)充足，事實擺在眼前，可以據(jù)理力爭。

當然，即便自己沒有太大的錯誤，也不能得理不饒人，畢竟以后還要在公司繼續(xù)待下去，總不能讓領(lǐng)導太沒面子。如果真是那樣，將來恐怕在公司會很難受。

三：肯定領(lǐng)導的判斷，尊重領(lǐng)導的決定

我們的目的是洗清自己的冤屈，而不是為了讓領(lǐng)導丟臉。所以，在為自己辯護的時候，一定要懂得把握好尺度，千萬不能越界。最好是在洗清冤屈的同時，肯定領(lǐng)導的判斷，尊重領(lǐng)導的決定。做到這一點，領(lǐng)導必定對你刮目相看。職場上，為人處世看的就是情商，當你足夠聰明，足夠圓滑，懂得給別人保留面子的時候，就離升職加薪不遠了。

時刻站在領(lǐng)導的角度去考慮問題，出事有分寸，做人留一線，日后好相見。本來是危機，卻迎來了大的轉(zhuǎn)機，甚至很好的表現(xiàn)了一番，還可能得到領(lǐng)導的重用。聰明人，往往有聰明人的處事方法，在職場生存，可不單單只是靠能力，情商尤為重要。

總結(jié)：在職場上，難免會觸碰到一些規(guī)則，犯下錯誤。被領(lǐng)導責罵教育的時候，聰明人往往會虛心接受，承認自己的不足，勇敢面對錯誤。事后，做出改變，不卑不亢，讓領(lǐng)導刮目相看。