被領(lǐng)導誤會責罵,不要傻傻的去解釋,職場高手都用這3招
在職場中,每個人都會有犯錯的時候,被領(lǐng)導責罵是肯定的。既然做錯了事情,那就必須承擔責任,經(jīng)受批評,汲取教訓,爭取下次不再犯。其實,不管是學校還是職場中,都經(jīng)常出現(xiàn)一種現(xiàn)象,那就是找事件的責任人。舉個例子,班上因為某件事被扣了團體分,班主任肯定要找出責任人,為此事負責。很多學生肯定會本能的自保,把責任推到其他同學身上;當然,也肯定會有學生主動站出來承擔責任,只是這樣的人相對較少。
在公司里,項目失敗那么整個團隊都要負責,上級大領(lǐng)導找團隊領(lǐng)導的麻煩,而團隊領(lǐng)導就找成員們的麻煩。一級壓一級,責任一層一層的往下分。當然,有些事情是個人的失誤導致了公司遭受損失,這就無比清晰,該是誰就是誰來擔責,跑也跑不掉。
職場勾心斗角,爾虞我詐,經(jīng)常會有人使絆子,甚至是彼此陷害,推卸責任這樣的事情更是常見。當我們在被領(lǐng)導誤會責罵的時候,千萬不要想著傻傻的去解釋,那不會起到任何作用,反而會加劇事情的嚴重性,讓自己難以承受。聰明的職場高手往往都用這3招,順利度過危機。
一:勇敢的承認,虛心接受領(lǐng)導的批評,切勿解釋和頂撞
即便是你沒有任何錯,在領(lǐng)導批評的時候也切勿解釋和頂撞,一定要虛心接受批評,勇敢的承認。因為此時此刻領(lǐng)導已經(jīng)認為就是你的責任,這個時候頂撞那不是擺明打領(lǐng)導的臉嗎?一旦領(lǐng)導覺得沒面子,那么本來不是你的錯,也會變成是你的錯。職場生存法則,官大一級壓死人,領(lǐng)導的身份地位權(quán)利都比你更高,所以,別拿雞蛋碰石頭,這是極其不明智的選擇。
有的人可能又會說,難道就任憑自己背黑鍋,一言不發(fā)嗎?是不是太懦弱,太委屈了?我想說的是,如果事情和你沒有任何關(guān)系,那怎么可能被推到你的頭上呢?顯然你有做得不夠好的地方,讓人抓住了把柄,找到了空子。領(lǐng)導不是時時刻刻都在辦公室盯著的,他們往往會根據(jù)自己的判斷來確定責任人是誰。所以,在被領(lǐng)導責罵的時候,千萬別頂撞,勇敢大方的去承認錯誤,反而會讓領(lǐng)導覺得你是個很有責任感的人,對你刮目相看。
二:找到了足夠的證據(jù),然后再去向領(lǐng)導反映,解除誤會
有些錯誤沒辦法挽回,但有些錯誤卻可以彌補。在沒有足夠的證據(jù)之前當然無話可說,只能認栽。但當你找到了足夠的證據(jù),那就擁有了話語權(quán),然后再去向領(lǐng)導反映,解除對自己的誤會,這樣的操作才是明智之舉。一來領(lǐng)導已經(jīng)沒有當時的怒火,可以給出冷靜且準確的判斷;二來有一個緩沖的時間,方便思考,證據(jù)充足,事實擺在眼前,可以據(jù)理力爭。
當然,即便自己沒有太大的錯誤,也不能得理不饒人,畢竟以后還要在公司繼續(xù)待下去,總不能讓領(lǐng)導太沒面子。如果真是那樣,將來恐怕在公司會很難受。
三:肯定領(lǐng)導的判斷,尊重領(lǐng)導的決定
我們的目的是洗清自己的冤屈,而不是為了讓領(lǐng)導丟臉。所以,在為自己辯護的時候,一定要懂得把握好尺度,千萬不能越界。最好是在洗清冤屈的同時,肯定領(lǐng)導的判斷,尊重領(lǐng)導的決定。做到這一點,領(lǐng)導必定對你刮目相看。職場上,為人處世看的就是情商,當你足夠聰明,足夠圓滑,懂得給別人保留面子的時候,就離升職加薪不遠了。
時刻站在領(lǐng)導的角度去考慮問題,出事有分寸,做人留一線,日后好相見。本來是危機,卻迎來了大的轉(zhuǎn)機,甚至很好的表現(xiàn)了一番,還可能得到領(lǐng)導的重用。聰明人,往往有聰明人的處事方法,在職場生存,可不單單只是靠能力,情商尤為重要。
總結(jié):在職場上,難免會觸碰到一些規(guī)則,犯下錯誤。被領(lǐng)導責罵教育的時候,聰明人往往會虛心接受,承認自己的不足,勇敢面對錯誤。事后,做出改變,不卑不亢,讓領(lǐng)導刮目相看。
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差一點就放棄了,幸好遇見你們,真的很感謝你們的幫助!
被拉黑了,還有希望么?
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如果發(fā)信息不回,怎麼辦?