新政下，軍人長干還是短干，關(guān)鍵在于什么？！

疾風(fēng)知勁草，板蕩識忠臣。這是站在領(lǐng)導(dǎo)這一方看的，通過創(chuàng)造艱難困苦、急驟變化的環(huán)境，可以篩選出真正忠誠勁直的人員。

潮水來了，才知道哪座堤壩是牢固的。潮水退了，才知道哪些人在裸泳。這是站在下屬一方看的，領(lǐng)導(dǎo)可不可以依靠，團體能不能提供安全，同樣可以在面對重大考驗時看得出來。

改革本身是一種利益的調(diào)整，肯定有人吃虧，有人占便宜，這是完全可以理解的。

關(guān)鍵在于如何對待吃虧的，如何對待占便宜的。

至少，占便宜的不能得了便宜還賣乖，真以為是天縱英才呢。吃虧的也不能吃了虧之后，還被踩上幾腳，或者假裝沒有看到，那就未免讓人心涼了。

于是，就有了關(guān)于長干，還是短干的討論。

張上尉一看就是個長干派。他的理由很簡單，既然已經(jīng)在船上了，再怎么換船都會有沉沒成本，不如就與本船共存亡。

不得不承認，張上尉的這種思想，其實是很符合現(xiàn)實的。且不去說軍地之間的巨大區(qū)隔，僅從軍改期間調(diào)整合并的單位情況來看，接收單位的總是有一種主人翁的感覺，合并到別人單位的，再怎么“高看一眼、厚待一分”，再怎么“合心合力”，總還有個“半路出家”的過程。

其實，選擇長干還有很多別的其他原因。

比如，

政策上本身就是鼓勵長干，在長干是潮流下，非要逆著走，選擇短干，難度不是一般的大。從“6+3”開始，到“78910”最長銜齡，再到退役與安置的完全分離，退役安置的風(fēng)險越來越大，本身就襯托出長期服役的穩(wěn)定利好。

再比如，

新政之后越來越完善的福利待遇，搬家有搬家補助，養(yǎng)老有贍養(yǎng)補助，家屬有榮譽金，家屬小孩醫(yī)療還免費，真正長干下去，其實也是挺好的。

還比如，

長干，其實也是挽回損失的一種有效手段。服役時間越長、軍銜級別越高，享受的各種保障條件越好。據(jù)以前的戰(zhàn)友測算，干到上校，基本上可以把前期墩苗的付出彌補回來。如果再加上退役后安置的住房，其實并不吃虧。

朱少校擔心的是另一點，你想長干就一定能長干嗎？

首先，部隊本身就是金字塔結(jié)構(gòu)，越往上名額越少、要求越高。

一將功成萬骨枯，不僅講的是需要立下那么多的功勞，也講的是萬中選一才能出一個將軍。絕大部分人其實是干不到分安置房的級別的，不少崗位的人，甚至連干到逐月的年限都很難。

其次，個人的成長進步離不開組織的培養(yǎng)，到一定級別之后，步步是坎。

有人曾經(jīng)戲說，想成長進步:

一是要自己能行，

二是要有領(lǐng)導(dǎo)覺得你能行，

三是要覺得你行的領(lǐng)導(dǎo)也行，這樣的情況下，才有可能順利成長。

新政對晉職晉銜劃出了很多硬性要求，只要有一條達不到，就可能被阻隔在某個級別之下，只能與長干失之交臂。

再次，想要長干還需要有那么一點運氣。

史無前例的軍改，用活生生的事實讓不少戰(zhàn)友產(chǎn)生了“選擇大于努力”的想法，這是大動蕩時期的正常表現(xiàn)。可是誰又能保證，長干和動蕩哪一個先到呢？

部隊的實際是，十幾、幾十年的從軍經(jīng)歷中，總會遇到幾次史無前例的調(diào)整改革的，關(guān)鍵就看你有幸站在哪一面了。

劉上尉與張、朱兩人相反，是個比較典型的短干派。他的想法也很簡單，當兵是一種義務(wù)也好，是一種人生的經(jīng)歷也好，來過了就可以了，完成了任務(wù)之后，接下來就要為自己考慮了。

世上事不如意者十常八九，長干再怎么好，能有運氣干到自己滿足的崗位的，能有幾個呢？

絕大部分人不管是想退役還是不想退役的，終究還是要退役。即使是干到退休了，按照新政仍然要交給地方安置。既然早走晚走終究要走，還不如早點走呢。

早點走好處也是很明顯的。

一是多享受了幾年正常人的日子。

當兵的時候就回去，還是青春年少，還可以花前月下，完成幾場轟轟烈烈的戀愛，共同建設(shè)美好的家庭。

尉官的時候回去，談戀愛是很難了，但可以好好地陪著孩子慢慢長大，讓孩子有個溫暖的家庭和幸福的童年。哪怕到了校官時回去，不再有花前月下，至少可以舉案齊眉、相濡以沫，為即將到來的老年生活打下良好的物質(zhì)和感情基礎(chǔ)。

二是多積累交際一些人脈。

交情交情，沒有交往就沒有感情。戰(zhàn)友感情當然是最深的，可天南海北的戰(zhàn)友，往往在關(guān)鍵的時候反而是用不上的。

特別是隨著大范圍遴選的開展，以及集中安置等等政策的展開，原本以單位為家的氛圍基本上沒有了，戰(zhàn)友情慢慢被淡化為同事情了，還不如早點和左鄰右舍的老張老李搞好關(guān)系，老時還有個牌搭子。

三是早適應(yīng)地方工作生活。

部隊作為執(zhí)行特殊任務(wù)的武裝集團，從思維方式到管理方法，都有著自己的特點。

部隊養(yǎng)成的很多思維方式和生活習(xí)慣，到地方都有個轉(zhuǎn)變的過程。如果不能及時轉(zhuǎn)變，對照一下《激情燃燒的歲月》里的石光榮，看看現(xiàn)在有哪個年輕人能受得了他。

只要能走，就趕緊走。不能走的時候，就要為走創(chuàng)造條件。這是劉上尉的心里話，也是他認為的最好的選擇。

“在位一分鐘，干好六十秒”馬少校也參加了討論，“也可以說做一天和尚撞一天鐘吧?！彼f出了自己的觀點。

長干、短干，在新政下都是正常的選擇，都是可以理解的選擇。前提只有一個，那就是不管是長干還是短干，都要好好干，都要完成好自己的任務(wù)，絕不能給組織和戰(zhàn)友添麻煩。

選擇長干的，要把每一個崗位、每一步都看做支撐自己長干的重要條件，事實上也只有在每個崗位上都很努力了，才有可能實現(xiàn)長干的目標。

遇到天災(zāi)人禍的時候，努力可能沒有效果?？扇绻慌Φ脑挘赡苓B長干的希望都沒有。

選擇短干的，要珍惜在部隊工作的機會和時間，既然已經(jīng)選擇離開，就更要珍惜現(xiàn)在，戰(zhàn)友也好，崗位也好，工作也好，你終將要離開他們，有什么理由不好好珍惜呢？

至少，不會在今后的某一天回憶起曾經(jīng)的工作時，充滿了后悔吧。