溫馨提示:
雙十一已到,請各位尾款人們趕緊付錢。
付完錢的先別忙著哭,距雙十一結(jié)束還早得很吶!
阿律可不信有網(wǎng)的各位能管住自己。
當(dāng)然,阿律自控力也不行,現(xiàn)在已經(jīng)在用腳打字了。
可能是年齡到了,阿律最近正在長身體,必須得囤些零食飲品了。
就在阿律逛逛逛的時(shí)候,瞅見氣泡水界的大佬某氣森林噌噌噌地上熱搜。
本以為是有啥優(yōu)惠活動呢,結(jié)果點(diǎn)進(jìn)去一看,竟是場“暴力”薅羊毛事件。
來來來,一起看大戲吧~
被薅羊毛?某氣森林實(shí)際損失超千萬
10月26日,某氣森林官方店因店員優(yōu)惠設(shè)置錯(cuò)誤,原價(jià)79元一箱(12瓶)的氣泡水變成3箱10元,平均每瓶價(jià)格不到0.3元。
此等羊毛不薅,非人哉?眾多網(wǎng)友聞聲趕來。
據(jù)某氣森林公布,在此期間,共計(jì)14.05萬用戶下單,產(chǎn)生了價(jià)值數(shù)千萬元的訂單。
其中,購買50箱以上的訂單共451個(gè),最大的訂單有41000箱。
這哪是薅羊毛呀,直接跨到宰羊流程了。
當(dāng)天,某氣森林就向媒體透露:
「店鋪?zhàn)蛲沓霈F(xiàn)運(yùn)營事故了,目前正在想辦法妥善處理。」
10月27日下午,該店鋪張貼懇請下單用戶申請退款的公告。
同時(shí),一位自稱是某氣森林官方店的運(yùn)營也在店鋪秒殺群內(nèi)發(fā)信息:
「因媳婦臨盆導(dǎo)致店鋪優(yōu)惠設(shè)置錯(cuò)誤,給公司造成了200多萬的損失,懇請用戶退訂單退款?!?/p>
如此反倒令不少網(wǎng)友產(chǎn)生質(zhì)疑,該不會是某氣森林自導(dǎo)自演的一場營銷吧?
畢竟,辣么大一家公司,虧個(gè)200多萬不是小意思嘛?
隨后,某氣森林官方親自出面辟謠:
聊天截圖是假的,并不是出自官方客服。
此次事故導(dǎo)致訂單超過30萬單,涉及商品價(jià)值超過4000萬元以上。
決定暫停包含寄送下單貨品在內(nèi)的該店鋪一切銷售活動,專注跟進(jìn)此次事件的后續(xù)處理,直到問題完全解決。
為14.05萬個(gè)下單用戶每人寄一箱白桃氣泡水(15瓶裝)。
某氣森林還有救?
4000多萬的虧損?!
怪不得哪怕是氣泡水界的巨頭,某氣森林也表示遭不住呀。
But,天無絕人之路,某氣森林可以通過#法律#途徑挽回?fù)p失。
依據(jù)《電子商務(wù)法》的相關(guān)規(guī)定,消費(fèi)者與店鋪之間若無其他約定,下單完成即表示合同成立。
即便店鋪庫存不足,已完成下單的消費(fèi)者仍有權(quán)要求店鋪進(jìn)行發(fā)貨。
《電子商務(wù)法》第49條:
電子商務(wù)經(jīng)營者發(fā)布的商品或者服務(wù)符合要約要件的,用戶選擇該商品或者服務(wù)并提交訂單成功,合同成立。當(dāng)事人另有約定的,從其約定。
但某氣森林也說了,此次重大損失系運(yùn)營人員操作失誤導(dǎo)致。
《民法典》有言,基于重大誤解實(shí)施的民事法律行為,行為人有權(quán)請求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以撤銷。
此次事件屬于重大誤解嗎?
重大誤解的構(gòu)成要件:
基于自己過失的錯(cuò)誤認(rèn)識
重大誤解的事實(shí)對象,須是對其所為民事法律行為的性質(zhì)、內(nèi)容和主體等方面的錯(cuò)誤認(rèn)識。
如對促使其從事行為的動機(jī)存在錯(cuò)誤認(rèn)識則不構(gòu)成重大誤解。
其次,重大誤解是出于行為人自己的過失而發(fā)生,由此區(qū)別故意、脅迫、乘人之危等有對方過錯(cuò)的情形,也區(qū)別于因第三人的錯(cuò)誤而為的民事法律行為。
因果關(guān)系
即基于自己的錯(cuò)誤認(rèn)識而實(shí)施了與其真意相悖的民事法律行為。
誤解重大
因誤解所實(shí)施的民事法律行為已經(jīng)或者將會給自己造成較大損失的情況下,才構(gòu)成可撤銷的重大誤解行為。
為了保證商品交易安全、穩(wěn)定的秩序,法律將得以請求撤銷的誤解行為限制在重大損失的范圍之內(nèi)。
原本79元一箱的氣泡水,實(shí)際付款變成了3箱10元。
如此巨大的差額,顯然不符合一般的商業(yè)邏輯與生活邏輯,違背日常生活經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)則。
再加之超30萬的龐大訂單量,可夠某氣森林喝一壺的了。
由此便可得出結(jié)論,某氣森林因運(yùn)營人員優(yōu)惠價(jià)格設(shè)置錯(cuò)誤導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重,應(yīng)當(dāng)算作重大誤解。
So——
即便訂單有效,某氣森林也可拒絕發(fā)貨,退回消費(fèi)者支付的費(fèi)用,且不承擔(dān)賠償責(zé)任。
如果消費(fèi)者拒不配合,某氣森林還可提起合同無效之訴,依法維護(hù)自身權(quán)益。
運(yùn)營小哥需承擔(dān)全責(zé)嗎?
雖說4000多萬的損失或可挽回,但畢竟還給14.05萬的消費(fèi)者都送了箱飲料。
加減乘除算起來,又是1000多萬。
上述種種,皆是因?yàn)檫\(yùn)營小哥的操作失誤。
那運(yùn)營小哥需要對這波損失承擔(dān)全責(zé)嗎?
先上答案,不用!
《工資支付暫行規(guī)定》第16條:
因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。
經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%。
若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
也就是說,即便公司虧損是由運(yùn)營小哥工作失誤導(dǎo)致的,但拿多少錢就擔(dān)多大的責(zé),公司只能扣他相應(yīng)比例的工資。
損失的大頭,還得老板含淚吞下。
而在法律允許的范圍內(nèi),公司可以從在其他方面對其施以一定的處罰。
某氣森林雖然遭遇巨額損失,但相對的也賺到了不少流量。
不怪網(wǎng)友質(zhì)疑,這會不會又是一場“Bug營銷”。
利用消費(fèi)者的薅羊毛心理,在沖擊一波銷量的同時(shí),完成巨大的流量曝光。
畢竟某寶的保護(hù)機(jī)制還是比較成熟的,如果價(jià)格異常,商家完全可以不發(fā)貨。
但從目前情況來看,營銷的幾率性不大。
畢竟,某氣森林正為如何處理好后續(xù)問題以及如何扭轉(zhuǎn)負(fù)面輿論帶來的影響而焦頭爛額呢。
最后的最后,對話喜歡購物的各位,薅羊毛也是有講究的!
公平合理地利用現(xiàn)有規(guī)則,才是最正確的薅羊毛手法哦~
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我一直有關(guān)注,真的很有幫助
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發(fā)了正能量的信息了 還是不回怎么辦呢?