今天我們繼續(xù)來(lái)聊“AIDTAS模型”,這個(gè)模型在營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中是非常實(shí)用的。包含了從吸引消費(fèi)者注意力,到激發(fā)消費(fèi)者興趣,再到點(diǎn)燃消費(fèi)者欲望,構(gòu)建信任,購(gòu)買行為,以及分享傳播,一整套的消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程。
之前兩期我們深入聊了一下AIDTAS模型的前兩個(gè)階段“吸引客戶注意”和“激發(fā)客戶興趣”,并分享了如何利用“人性營(yíng)銷”手段使AIDTAS模型前兩個(gè)階段變得更加絲滑~沒(méi)有看前兩期的街坊們可以先看一下往期文章,這樣理解更全面。
今天我們繼續(xù)來(lái)分享第三個(gè)階段,“點(diǎn)燃欲望”,只有激發(fā)了客戶的欲望,才能打開(kāi)客戶的錢包,我們依然用6個(gè)人性營(yíng)銷手段來(lái)講述如何“點(diǎn)燃”客戶的欲望。
一、稀缺效應(yīng)
所謂稀缺效應(yīng),是指當(dāng)一件東西數(shù)量越少,得到的可能性越低時(shí),人們就會(huì)覺(jué)得它越珍貴,內(nèi)心也越想得到它。
說(shuō)到稀缺效應(yīng),就不得不說(shuō)17世紀(jì)的郁金香事件。當(dāng)時(shí)郁金香從土耳其被引入西歐,因量少價(jià)高,被上層階級(jí)視為財(cái)富與榮耀的象征,投機(jī)商看中其中的商機(jī),開(kāi)始囤積郁金香球莖,并推動(dòng)價(jià)格上漲。當(dāng)時(shí)荷蘭的一株稀有品種郁金香可以賣到4600弗羅林,相當(dāng)于2046公斤奶酪的價(jià)格!
利用稀缺效應(yīng)激發(fā)客戶購(gòu)買欲望,可以用到以下3種方法:
1、制造稀缺性
要想讓客戶感受到你的稀缺,首先你要給產(chǎn)品制造稀缺性,制造稀缺的方法有:限時(shí)、限量、限條件三種。限時(shí)限量我們都已經(jīng)很清楚了,我們?cè)谏钪谐3D苡龅?,比如“活?dòng)僅剩12小時(shí)”,比如“限量款籃球鞋,全世界僅300雙”。
所謂“限條件”,是指某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)只針對(duì)一小部分人開(kāi)放,客戶必須具備特定條件才有購(gòu)買資格或使用資格。比如你在B站想發(fā)彈幕,需要先答100道題才可以。當(dāng)你具備了發(fā)彈幕的資格,你會(huì)無(wú)比驕傲。比如知乎早期時(shí)候是邀請(qǐng)注冊(cè)的,如果你被邀請(qǐng)注冊(cè)知乎,你會(huì)感到很榮幸。
2、制造緊迫感
相對(duì)于得到,人們對(duì)失去的感知更為強(qiáng)烈。所以光稀缺還不夠,還要給客戶帶來(lái)“緊迫感”。比如這兩個(gè)廣告文案“原價(jià)3900元,特價(jià)1900元,立省2000元,錯(cuò)過(guò)就要多花2000元”、“活動(dòng)贈(zèng)品有限,先到先得,錯(cuò)過(guò)將失去價(jià)值298元的贈(zèng)品且再等1年”。
3、強(qiáng)調(diào)唯一性
我們經(jīng)常會(huì)看到很多商家搞活動(dòng),活動(dòng)多了,我們就會(huì)有一種“反正商家會(huì)經(jīng)常搞活動(dòng),等下次活動(dòng)吧”。要想打消消費(fèi)者的這個(gè)“等下次”的想法,我們就需要向客戶傳遞“機(jī)會(huì)只有一次”的信息。
比如我們需要告訴客戶我們的產(chǎn)品原材料有限,所以只能生產(chǎn)這些,錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有了。比如我們可以告訴客戶產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝難度很大,這批貨只有這么多,下次不一定什么時(shí)候有了。這就像某手機(jī)品牌,總會(huì)告訴客戶,由于供應(yīng)鏈與生產(chǎn)的原因,產(chǎn)品數(shù)量有限,大家要買就需要搶購(gòu)。
二、場(chǎng)景化效應(yīng)
所謂“場(chǎng)景化效應(yīng)”,就是在不同的場(chǎng)所中,受到不同的氛圍、氣場(chǎng)的影響,人們的行為也會(huì)隨之發(fā)生變化。比如那些賣保健品的會(huì)銷,通過(guò)背景音樂(lè)、故事講解、客戶見(jiàn)證以及搶著購(gòu)買的托兒,最終形成強(qiáng)大的銷售氛圍,讓人不由自主的去買單。
其實(shí)“營(yíng)銷”就是營(yíng)造一種易于銷售的氛圍,用氛圍去無(wú)形間影響客戶的購(gòu)買。每年的雙11就是制造了一個(gè)大家都在“買買買”的火爆場(chǎng)面,通過(guò)場(chǎng)景化的力量,激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望。
利用場(chǎng)景化效應(yīng)塑造“買買買”的氛圍,需要用到以下3個(gè)方法:
1、場(chǎng)景布局
在營(yíng)銷中,我們需要用心布局,通過(guò)布置產(chǎn)品使用場(chǎng)景、節(jié)日促銷場(chǎng)景等方式,用場(chǎng)景形成強(qiáng)大的氣場(chǎng),激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望。
比如馬上就要過(guò)年了,宿言在逛超市的時(shí)候發(fā)現(xiàn)超市里已經(jīng)開(kāi)始布滿“紅色”,到處都是中國(guó)結(jié)、紅色小禮服的收銀員、紅色的年貨海報(bào)以及歡樂(lè)的過(guò)年專用音樂(lè)(恭喜恭喜恭喜你呀~恭喜恭喜恭喜你~)。當(dāng)你聽(tīng)著這魔性的音樂(lè),看著到處的紅色,就有一種過(guò)年的氛圍,在這種歡樂(lè)的氛圍中,產(chǎn)生了購(gòu)物的沖動(dòng),多買了好多年貨。
2、營(yíng)造氛圍
場(chǎng)景布局是視覺(jué)沖擊,營(yíng)造氛圍是從心理層面影響客戶的購(gòu)買行為。我們依然舉一個(gè)超市的例子(沒(méi)辦法,宿言太愛(ài)逛超市了),比如超市過(guò)年期間做了一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng),不斷通過(guò)語(yǔ)音播報(bào)**中了電動(dòng)自行車一輛,**中了1000元現(xiàn)金紅包,這些提示語(yǔ)極有煽動(dòng)性,消費(fèi)者會(huì)不由自主的產(chǎn)生購(gòu)買欲。再比如我們玩游戲時(shí),有些游戲會(huì)在屏幕最上方不斷的提示“某某靈光一閃,抽中了某SSR英雄”。這些都是營(yíng)造氛圍的實(shí)際應(yīng)用。
3、造節(jié)營(yíng)銷
這些年各種硬造出來(lái)的節(jié)日不算少,從雙11到雙12再到618,購(gòu)物的節(jié)日越來(lái)越多。大企業(yè)玩造節(jié)玩得起來(lái),中小企業(yè)會(huì)有些難度,所以對(duì)于中小企業(yè),可以用設(shè)定特定時(shí)間,提供促銷與優(yōu)惠。比如每周四為會(huì)員日,全場(chǎng)8折優(yōu)惠。通過(guò)特定的會(huì)員日向客戶大腦植入優(yōu)惠信號(hào),促進(jìn)客戶購(gòu)買。
三、配套效應(yīng)
所謂“配套效應(yīng)”就是當(dāng)你獲得一件新的物品后,你就會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地不斷配置與其相匹配的物品,以達(dá)到心理平衡的現(xiàn)象。比如當(dāng)你有了鳥(niǎo)籠,你就會(huì)想要買一只鳥(niǎo),所以配套效應(yīng)也叫“鳥(niǎo)籠效應(yīng)”。宿言之前的文章《宿言:拆解9個(gè)人性營(yíng)銷邪術(shù)案例(第二期)》中已講過(guò)“配套效應(yīng)”,這次我們來(lái)深入講一下在營(yíng)銷中,如何運(yùn)用鳥(niǎo)籠效應(yīng)。
1、免費(fèi)贈(zèng)送+配套消費(fèi)
有了鳥(niǎo)籠,客戶才會(huì)想去購(gòu)買鳥(niǎo)。所以要想讓客戶產(chǎn)生欲望,首先要讓客戶擁有一個(gè)“鳥(niǎo)籠”。我們可以用免費(fèi)贈(zèng)送或低價(jià)銷售“鳥(niǎo)籠”的方式,讓客戶先擁有一個(gè)“鳥(niǎo)籠”,通過(guò)這個(gè)“鳥(niǎo)籠”催生客戶的配套消費(fèi)。
比如某剃須刀,經(jīng)常做免費(fèi)贈(zèng)送刀架的活動(dòng),當(dāng)你得到刀架,你就會(huì)進(jìn)入商家為你設(shè)計(jì)的“鳥(niǎo)籠”,會(huì)不由自主的去買它的剃須刀片。比如某電子煙,煙桿非常便宜,當(dāng)你擁有了它的煙桿,你就會(huì)不由自主的去購(gòu)買煙彈。
2、多次下籠,增加復(fù)購(gòu)
下籠是為了讓客戶購(gòu)買配套產(chǎn)品,那么想讓客戶一直購(gòu)買產(chǎn)品,就需要在客戶每次消費(fèi)之后,都給他下一個(gè)“鳥(niǎo)籠”。
比如你開(kāi)了一家餐廳,客戶結(jié)賬時(shí)你送他一個(gè)小筆記本,筆記本第一頁(yè)分成7個(gè)顏色的小卡片。7個(gè)顏色對(duì)應(yīng)著星期一至星期日每天特價(jià)優(yōu)惠的一道菜。憑這個(gè)卡片即可享受9.9元換購(gòu)。這個(gè)卡片,就是鳥(niǎo)籠。
在電商上,我們每次購(gòu)買一個(gè)產(chǎn)品后都會(huì)獲得一個(gè)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)或直接送一個(gè)優(yōu)惠券。這個(gè)優(yōu)惠券就是鳥(niǎo)籠,讓你總有一種“不用就可惜了”的感覺(jué)。
3、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,更換鳥(niǎo)籠
當(dāng)客戶購(gòu)買一雙皮鞋的時(shí)候,那么他在配套效應(yīng)的影響下,接著會(huì)購(gòu)買西服、領(lǐng)帶、襯衫等產(chǎn)品??蛻裘恳淮钨?gòu)買之后,無(wú)形間就進(jìn)入了一個(gè)新的“鳥(niǎo)籠”,希望接著買配套的產(chǎn)品。此時(shí)他們的消費(fèi)欲望是最強(qiáng)烈的,我們可以輕松引導(dǎo)他們購(gòu)買相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品。
比如我們?cè)陔娚躺腺I東西,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)購(gòu)買一個(gè)產(chǎn)品之后,會(huì)有一個(gè)提醒“有**名購(gòu)買了此商品的人也購(gòu)買了**款產(chǎn)品”,你發(fā)現(xiàn)推薦的那個(gè)產(chǎn)品也不錯(cuò),于是就接著購(gòu)買了好幾款產(chǎn)品。
四、攀比效應(yīng)
正所謂“沒(méi)有比較,就沒(méi)有傷害”,人類天生就愛(ài)攀比。生活中處處充滿了比較,在消費(fèi)領(lǐng)域,“攀比心理”更是屢見(jiàn)不鮮。許多的消費(fèi)欲望,都是攀比出來(lái)的。比如你看到大街上很多人都在用蘋果11,于是你也果斷的購(gòu)買了蘋果11,真的是因?yàn)樘O果11好嗎?可能很多人都不知道蘋果11好在哪里,只是攀比心作祟罷了。
在營(yíng)銷中,可以運(yùn)用以下3種方法,激活消費(fèi)者的攀比心,促進(jìn)客戶購(gòu)買欲望:
1、設(shè)計(jì)攀比對(duì)象
想要讓客戶產(chǎn)生攀比心理,就需要一個(gè)與其對(duì)比的關(guān)聯(lián)對(duì)象。這個(gè)關(guān)聯(lián)對(duì)象一定要選對(duì),比如馬爸爸買了一架飛機(jī),你會(huì)產(chǎn)生攀比心理嗎?不會(huì)。你只會(huì)想:“真有錢”。但如果和你同級(jí)別的同事買了一輛20萬(wàn)的車呢?你可能會(huì)想:“我也買一輛!”。
還記得某保健酒品牌做的電視廣告嗎?一位老人拿著酒對(duì)另一位老人說(shuō):“這是我女兒給我買的,要喝讓你兒子買去”。這句話激起了無(wú)數(shù)中老年觀眾的虛榮心。當(dāng)自己的家長(zhǎng)有了這個(gè)酒,家長(zhǎng)的朋友就會(huì)和自己的兒女說(shuō):“你看看人家的孩子,給他爸買那個(gè)酒特別好”。
當(dāng)你制造一個(gè)“別人家”的參照物,別人家的老公、別人家的兒女、別人家的車、別人家的裝修。這些被制造出來(lái)的對(duì)象就會(huì)激起客戶的攀比心理,激起他們的購(gòu)買欲。
2、打造身份標(biāo)配
要想讓一個(gè)人購(gòu)買你的產(chǎn)品,最好先給他一個(gè)購(gòu)買產(chǎn)品的身份。只要他認(rèn)可了這個(gè)身份,就自然會(huì)認(rèn)同你的產(chǎn)品。寶馬汽車營(yíng)銷總監(jiān)曾說(shuō)過(guò)一句話:“我們所有的工作,就是讓年輕人覺(jué)得,成功之后的第一件事,就是買輛寶馬”。寶馬在自己與成功人士之間畫(huà)了等號(hào)。
生活中這種為客戶套身份的例子不勝枚舉,比如你去超市買菜,有普通的菜和精品菜,售貨員說(shuō)精品菜一般是高端人士購(gòu)買的,你心想“老子就是高端人士”,于是買了兩盒。比如你去酒吧喝酒,服務(wù)生說(shuō)某款酒一般是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)的比較多,你心想:“領(lǐng)導(dǎo)喝我就不能喝?”于是點(diǎn)了一瓶。
3、設(shè)計(jì)排名機(jī)制
眾所周知,只要有“排名”的地方,就一定有炮火。因?yàn)榕琶麢C(jī)制能激發(fā)攀比心理,使客戶不自覺(jué)的進(jìn)行比較。排名機(jī)制是刺激攀比心理的利器。
比如朋友圈火了好幾年的曬娃投票,誰(shuí)不想讓自己家的娃得第一呢?比如某游戲的排位賽,誰(shuí)不想當(dāng)王者呢?比如電商的年賬單,誰(shuí)不曬一下自己花了多少錢呢?你會(huì)發(fā)現(xiàn),曬賬單的,一般都是花了很多很多錢的人,這就是攀比心在作祟。
五、棘輪效應(yīng)
所謂“棘輪效應(yīng)”就是“由儉入奢易,由奢入儉難”。就是說(shuō)人的消費(fèi)習(xí)慣形成之后,具有不可逆性,即易于向上調(diào)整,而難于向下調(diào)整。尤其是短時(shí)間內(nèi)消費(fèi)是不可逆的,因?yàn)榱?xí)慣效應(yīng)較大。
舉個(gè)例子,在沒(méi)有電商之前,人們都是去商場(chǎng)買衣服、買家電、買日用品的,但是有了電商之后,很多商品都選擇了網(wǎng)購(gòu)。同樣,當(dāng)你習(xí)慣了去一家裝修精美、環(huán)境優(yōu)雅、服務(wù)周到的飯店之后,你還會(huì)愿意去環(huán)境臟亂,店員愛(ài)答不理的餐館嗎?
所以要讓客戶體驗(yàn)更好,讓客戶更舒適、更懶惰,客戶會(huì)因?yàn)槿诵灾械南順?lè)、懶惰,不由自主的掏錢給你。要想滿足人性中的享樂(lè)與懶惰,需要以下2種方法:
1、免費(fèi)試用,先“爽”再付
想讓客戶陷入“享受、舒適”的“棘輪效應(yīng)”中,就需要用“免費(fèi)試用”的方式,讓客戶走出第一步,先體驗(yàn)到產(chǎn)品的價(jià)值。例如前幾年比較火的老年汗蒸儀,打出“到店可免費(fèi)試用”的廣告,一時(shí)間無(wú)數(shù)老年人每天都去,去的時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)覺(jué)得自己家有一臺(tái)更方便,于是開(kāi)始購(gòu)買。值得一提的是,很多老年人在商家店內(nèi)免費(fèi)試用時(shí),因?yàn)橛刑澢沸睦恚蠖喽紩?huì)多多少少買些其他小產(chǎn)品,無(wú)形中促進(jìn)了店家銷售額。
2、優(yōu)化體驗(yàn),繼續(xù)“爽”
客戶購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),會(huì)遇到各種麻煩與不方便。我們需要把客戶當(dāng)成“小學(xué)生”,把客戶購(gòu)買和使用產(chǎn)品的各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到。做到不讓客戶想、不讓客戶等、不讓客戶煩。體驗(yàn)方面,我依然建議學(xué)習(xí)“海底撈”。
六、超限效應(yīng)
所謂“超限效應(yīng)”是指刺激過(guò)多、過(guò)強(qiáng)或作用時(shí)間太久,從而引起客戶不耐煩或逆反的一種心理現(xiàn)象。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是不要像“唐僧”一樣推銷你的產(chǎn)品。
比如服裝店的導(dǎo)購(gòu)員,如果一直對(duì)你問(wèn)東問(wèn)西并且總讓你試穿你不喜歡,但是很貴的衣服,你是不是會(huì)煩躁呢?比如理發(fā)店的托尼老師一直推薦你辦卡、染發(fā)、燙發(fā),你是不是會(huì)很不耐煩呢?比如同學(xué)拉你進(jìn)了校友群,結(jié)果里面天天發(fā)廣告,你會(huì)不會(huì)很生氣呢?
正所謂“過(guò)猶不及”,在營(yíng)銷中如果你總是發(fā)硬廣告,那么客戶不但不會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品,還會(huì)起到反作用。想要有效推廣、點(diǎn)燃客戶欲望還不引起客戶反感,需要用到以下2個(gè)方法:
1、在客戶視角思考
上面幾個(gè)例子里客戶為什么會(huì)煩躁?因?yàn)槠放品揭恢痹卩┼┎恍莸刂v一些和客戶無(wú)關(guān)的內(nèi)容。營(yíng)銷中很重要的一點(diǎn)是“客戶想聽(tīng)什么以及什么信息對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是有用的”。
舉個(gè)例子,比如你是賣汽車的,你品牌的汽車核心賣點(diǎn)是“省油”。當(dāng)面對(duì)一個(gè)帶著孩子的女客戶時(shí),如果你一直和客戶強(qiáng)調(diào)你的車很省油,客戶很可能是不能理解的,如果你反復(fù)強(qiáng)調(diào)此車每公里省多少錢,可能客戶會(huì)越來(lái)越反感。但如果你說(shuō):“這款車我老婆就在開(kāi),她用一年來(lái)省下的油錢,給孩子報(bào)了2個(gè)課外輔導(dǎo)班”,則很容易激發(fā)客戶興趣與購(gòu)買欲望。
2、進(jìn)入客戶的場(chǎng)景
我們參加不同的場(chǎng)合,需要穿不同的衣服。同樣,客戶在不同的場(chǎng)景下,想要接收的信息也會(huì)不同。我們不能亂推、強(qiáng)推,這樣只會(huì)干擾到客戶。在每一次推廣之前,我們要分清客戶處于什么樣的場(chǎng)景下,在這樣的場(chǎng)景下,我們要推送什么樣的信息才會(huì)與這個(gè)場(chǎng)景相匹配。
比如打車軟件一般推送優(yōu)惠券的時(shí)間都是下班時(shí)間,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候客戶正好需要,相反如果是上班時(shí)間,客戶則認(rèn)為是垃圾推送,不但不會(huì)使用,還很可能關(guān)閉軟件通知。比如你經(jīng)營(yíng)一家烤串店,并擁有自己的客戶社群,如果你每天都是上午推送店內(nèi)活動(dòng),則會(huì)引起客戶反感,原因很簡(jiǎn)單,客戶基本不會(huì)在這個(gè)時(shí)間段吃烤串。
寫(xiě)在最后:
我們最后來(lái)總結(jié)一下,如果想點(diǎn)燃客戶的欲望,你需要用到6個(gè)人性營(yíng)銷手段,分別是稀缺效應(yīng)、場(chǎng)景化效應(yīng)、配套效應(yīng)、攀比效應(yīng)、棘輪效應(yīng)及超限效應(yīng)。
用稀缺效應(yīng)來(lái)賦予產(chǎn)品稀缺性及增加價(jià)值,用場(chǎng)景化效應(yīng)來(lái)制造購(gòu)買氛圍,用配套效應(yīng)讓客戶得到產(chǎn)品A后還想得到產(chǎn)品B,用攀比效應(yīng)激活客戶攀比心,用棘輪效應(yīng)讓客戶爽起來(lái),用超限效應(yīng)傳遞客戶喜歡的推廣信息。
后續(xù)宿言會(huì)陸續(xù)寫(xiě)AIDTAS模型的后3個(gè)階段,記得關(guān)注宿言,以免漏掉哦~
評(píng)論列表
有時(shí)侯自己陷進(jìn)去出不了只能找專業(yè)的人士幫忙,我覺(jué)得挺不錯(cuò)的,推薦!
發(fā)了正能量的信息了 還是不回怎么辦呢?