領導對你說“辛苦了”，千萬別說“不辛苦”，高情商員工這樣回答

一個人，想要在職場混得如魚得水，必須懂得說話的藝術。

當你一旦忽視了說話藝術，隨口一言，很可能成為職場小人的把柄，或者成為你職業(yè)發(fā)展的絆腳石。

當領導對你說“辛苦”了，你一定要根據不同場景，進行巧妙回答，才能贏得領導的喜歡和信任。

老板和你說"辛苦了"，你該如何回應？高情商的員工是這樣回答的

情況一

如果領導跟員工一起加班，一起完成了一件任務，做出了一個好成績，或者領導麻煩員工做了什么事情之后，這時候領導說了一句“辛苦了”，這個時候，領導的這句話是對員工真心的感謝，如果是基層領導，平時跟部門員工的關系都比較好的話，就可以隨意一點回答，比如“沒事”“小事情”等，不要把這些辛苦當一回事。如果是中層領導，可以適度表明一下自己的態(tài)度，表明自己對工作認知到位，再辛苦也不會抱怨，如果是高層領導說這句話，可以回答“謝謝領導的關心”，一個大領導都能關注到小員工的小事，這樣回答可以滿足領導對自己的關心，你的努力，領導看在眼里。

情況二

路上與領導相遇，比如在公司門口，電梯或者吃飯的地方，這時候領導突然來了一句“辛苦了”，這個時候領導說的這句話基本上是出于客套，因為突然的相遇不知道應該說點什么，說不定領導連你的名字都記不起來，也不知道你在公司擔任什么職位，只是在公司跟你碰過面，知道是公司的一員而已，因為如果是稍微在公司擔任重要一點的職務，領導也不會用“辛苦了”來跟你搭話；雖然是客套話，但也是一句之中體現著這位領導對員工的關心和親民感，這個時候你可以回答“不辛苦，領導更辛苦”，聽起來回答很客套，但是可以正對應領導的問候。

情況三

跟領導匯報工作的時候，領導表現并沒有很高興，并且否定了你的很多工作，最后輕描淡寫的說了句“辛苦了，你先回去”打發(fā)你的時候，就不要隨便回答“不辛苦”了，也不要直接表示自己知道工作沒有做好，他這是在鞭策你，對你的工作持有不滿意的態(tài)度，這個時候你應該表現出自己的決心，并且回答“我會繼續(xù)努力”，不拖拉給領導增加煩躁的情緒，同時對自己的工作予以表態(tài)。

不同場合有不同的回答，而不同類型的領導，回答也有講究。

1、支配型領導

這類領導喜歡指揮、比較強勢，他們關注的點基本上不在員工身上，比較看重結果，不會隨便對員工贊揚，如果這種領導說“辛苦了”，那基本上表示他真的認可你，對你的工作置予肯定，并且可能會給你安排更重要的任務，這種領導不需要跟他客套拍馬屁，你只需要表示自己懂他的想法，并且以后會繼續(xù)努力、不辜負他的期望。

2、社交型領導

這類領導八面玲瓏口才好，性格也比較nice，他們口中的“辛苦了”可能就是一種習慣性語言，他們會比較關注員工的情緒，會照顧別人的感受，他會希望在對話中得到熱情的回應，所以對于這種領導，你大可高興的跟他說“謝謝領導的關心，我會繼續(xù)加油的”，這樣回答就可以直擊領導內心。

3、支持型領導

這種領導會比較照顧他人的情緒，他對你說“辛苦了”的時候，是表示自己真的關心你，員工的辛苦他看在眼里，他會比較注意你的壓力和工作熱情，并給予鼓勵，這時候你就可以回復“謝謝領導關心，我沒事，不用擔心”。

4、思考型的領導

這種老板比較謹慎，他們講究事情的真實性，比較看重細節(jié)，當他說出“辛苦了”的時候，說明他關注你很久了，并且覺得你做的事情都是實打實的，你確實是擔得起這句話的分量，所以這個時候你不必刻意謙讓，因為他們也不會太在意你的回答，你只需要冷靜接受就好了

因此，當老板說"辛苦了"時，你應該根據當時的情況做出反應，把握好分寸，站穩(wěn)腳跟。

雖然這句"辛苦了"聽起來很簡單，但卻蘊含著職場的社會"力量"，一個人要想在職場上混得如魚得水，就必須懂得說話的藝術。

如果有一天你忽視了說話的藝術，那么一句微不足道的話就有可能成為職場中討厭的把柄，或者成為你職業(yè)發(fā)展的絆腳石。

俗話說："見人說人話，見鬼說鬼話"，說穿了，會說話的人和不會說話的人，給人留下的印象是截然不同的，很多人因為沒能得到領導的重用，心生怨恨，殊不知，只要你改變說話的方式，就會帶來不一樣的人生。

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要想在職場上混得好，就要懂得如何與領導和同事溝通，高情商和口才可以讓你在公司輕松獲得領導和同事的青睞，何樂而不為呢？

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