短暫的新鮮感？持續(xù)保持熱度！

從長安歐尚X7開始，“當(dāng)紅一代”的概念革讓長安歐尚汽車的產(chǎn)品矩陣和品牌理念從根本上進(jìn)行了革新；長安歐尚X5延續(xù)了品牌連接用戶的理念，持續(xù)保持熱度。

為了繼續(xù)貫徹“當(dāng)紅一代”的理念，長安歐尚X7 PLUS順勢而來。如果將新車作為長歐尚X7的升級款，或許對原來的價(jià)格體系造成一定的沖擊?！凹恿坎患觾r(jià)”的標(biāo)簽被表現(xiàn)的非常透徹。

面對當(dāng)下的汽車存量市場的不確定性，長安歐尚沉著應(yīng)對，深刻洞察市場形勢及用戶需求，將心思放在了高質(zhì)量產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)上，以適應(yīng)越來越多元化的市場狀況。

事實(shí)上，長安歐尚產(chǎn)品一直保持良好的銷量，據(jù)悉，長安歐尚汽車1-8月份的累積銷量了5632臺。

為什么有些人就是比其他的人更成功，賺更多的錢，擁有不錯(cuò)的工作。而許多人忙忙碌碌地勞作卻只能維持生計(jì)。其實(shí)，人與人之間并沒有多大的區(qū)別。

　　不少心理學(xué)專家發(fā)現(xiàn)，這個(gè)秘密就是人的“心態(tài)”。一位哲人說：“你的心態(tài)就是你真正的主人?！币晃粋ト苏f：“要么你去駕馭生命，要么就是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎，誰是騎師。”

　　大概是40年前，福建某貧窮的鄉(xiāng)村里，住了兄弟兩人。他們抵受不了窮困的環(huán)境，便決定離開家鄉(xiāng)，到海外去謀發(fā)展。大哥好像幸運(yùn)些，被奴隸主賣到了富庶的舊金山，弟弟被賣到比中國更窮困的菲律賓。

　　40年后，兄弟倆又幸運(yùn)地聚在一起。今日的他們，已今非昔比了。做哥哥的，當(dāng)了舊金山的僑領(lǐng)，擁有兩間餐館，兩間洗衣店和一間雜貨鋪，而且子孫滿堂，有些承繼衣缽，又有些成為杰出的工程師等科技專業(yè)人才。

　　弟弟呢？居然成了一位享譽(yù)世界的銀行家，擁有東南亞相當(dāng)份量的山林、橡膠園和銀行。經(jīng)過幾十年的努力，他們都成功了。但為什么兄弟兩人在事業(yè)上的成就，卻有如此的差別呢？

　　哥哥說，我們中國人到白人的社會(huì)，既然沒有什么特別的才干，唯有用一雙手煮飯給白人吃，為他們洗衣服?？傊?，白人不肯做的工作，我們?nèi)A人統(tǒng)統(tǒng)頂上了，生活是沒有問題，但事業(yè)卻不敢奢望了。例如我的子孫，書雖然讀得不少，也不敢妄想，唯有安安分分地去擔(dān)當(dāng)一些中層的技術(shù)性工作來謀生。

　　看見弟弟這般成功，做哥哥的，不免羨慕弟弟的幸運(yùn)。弟弟卻說，幸運(yùn)是沒有的。初來菲律賓的時(shí)候，擔(dān)任些低賤的工作，但發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐娜擞行┦潜容^愚蠢和懶惰的，于是便頂下他們放棄的事業(yè)，慢慢地不斷收購和擴(kuò)張，生意便逐漸做大了。

　　這便是海外華人的真實(shí)奮斗歷史。它告訴我們：影響我們?nèi)松慕^不僅僅是環(huán)境，心態(tài)控制了個(gè)人的行動(dòng)和思想。同時(shí)，心態(tài)也決定了自己的視野、事業(yè)和成就。

　　一個(gè)人能否成功，就看他的心態(tài)了。成功人士與失敗之間的差別是：成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最輝煌的經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人生。失敗者則剛好相反，他們的人生最受過去的種種失敗與疑慮引導(dǎo)支配。

經(jīng)獲得世界冠軍的美國拳擊手杰克,每次比賽前必先安靜地禱告一會(huì)兒。一個(gè)朋友問他:“你在祈禱自己打贏這一場比賽嗎?”他搖搖頭,說:“如果我祈禱自己打贏,而我的對手也祈禱打贏,那上帝會(huì)很難辦的?！?/p>

朋友很奇怪:“那你到底在祈禱什么?”

杰克說:“我只是祈求上帝讓我打得漂漂亮亮的!最好讓我們誰都不受傷!”

一個(gè)必須要將對手打倒在地而后生的拳擊手,上場前竟然向上帝祈求這么一個(gè)愿望,實(shí)在令人唏噓。其實(shí)什么事不是這樣呢?在這個(gè)世界上,你總要不可避免地介入競爭之中,總會(huì)有各種各樣的對手站在我們面前,這時(shí)誰也不敢說每次都會(huì)贏,更多的時(shí)候,是要分出個(gè)勝負(fù)來。不過在這個(gè)過程中,雙方起碼可以讓對方少受一些傷,或者不受傷。這是在目前的競爭狀態(tài)下我們可以接受的一個(gè)結(jié)果。但是,我們見過多少讓對方永世不得翻身的對手啊!他們踩在“敵人”身上,冷漠的眼神穿透了天空。

有時(shí)想,遇到像杰克這樣的對手,即使失敗了,也是人生中的幸運(yùn)。

度"的樂譜。

　　他翻動(dòng)著，喃喃自語，感覺自己對彈奏鋼琴的信心似乎跌到了谷底，消磨殆盡。已經(jīng)三個(gè)月了，自從跟了這位新的指導(dǎo)教授之后，他不知道，為什么教授要以這種方式整人？

　　勉強(qiáng)打起精神，他開始用十只手指頭奮戰(zhàn)、奮戰(zhàn)、奮戰(zhàn)，琴音蓋住了練習(xí)室外、教授走來的腳步聲。指導(dǎo)教授是個(gè)極有名的鋼琴大師。授課第一天，他給自己的新學(xué)生一份樂譜。"試試看吧！"他說。樂譜難度頗高，學(xué)生彈得生澀僵滯、錯(cuò)誤百出。

　　"還不熟，回去好好練習(xí)！"教授在下課時(shí)，如此叮囑學(xué)生。學(xué)生練了一個(gè)星期，第二周上課時(shí)正在準(zhǔn)備中，沒想到教授又給了他一份難度更高的樂譜，"試試看吧！"上星期的功課，教授提也沒提。學(xué)生再次掙扎于更高難度的技巧挑戰(zhàn)。

　　第三周，更難的樂譜又出現(xiàn)了，同樣的情形持續(xù)著，學(xué)生每次在課堂上都被一份新的樂譜克死，然后把它帶回去練習(xí)，接著再回到課堂上，重新面臨難上兩倍的樂譜，卻怎么樣都追不上進(jìn)度，一點(diǎn)也沒有因?yàn)樯现艿木毩?xí)而有駕輕就熟的感覺，學(xué)生感到愈來愈不安、沮喪及氣餒。

　　教授走進(jìn)練習(xí)室。學(xué)生再也忍不住了，他必須向鋼琴大師提出這三個(gè)月來、何以不斷折磨自己的質(zhì)疑。教授沒開口，他抽出了最早的第一份樂譜，交給學(xué)生。"彈奏吧！"他以堅(jiān)定的眼神望著學(xué)生。不可思議的事發(fā)生了，連學(xué)生自己都訝異萬分，他居然可以將這首曲子彈奏得如此美妙、如此精湛！

　　教授又讓學(xué)生試了第二堂課的樂譜，仍然，學(xué)生出現(xiàn)高水準(zhǔn)的表現(xiàn)。演奏結(jié)束，學(xué)生怔怔地看著老師，說不出話來。"如果，我任由你表現(xiàn)最擅長的部份，可能你還在練習(xí)最早的那份樂譜，不可能有現(xiàn)在這樣的程度。"教授，鋼琴大師，緩緩地說著。

　　人，往往習(xí)慣于表現(xiàn)自己所熟悉、所擅長的領(lǐng)域。但，如果我們愿意回首，細(xì)細(xì)檢視，將會(huì)恍然大悟，看似緊鑼密鼓的工作挑戰(zhàn)、永無歇止難度漸升的環(huán)境壓力，不也就在不知不覺間、養(yǎng)成了今日的諸般能力嗎？

　　因?yàn)?，人，確實(shí)有無限的潛力！有了這層體悟與認(rèn)知，會(huì)讓我們更欣然樂意，面對未來勢必更多的難

孫子兵法有云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”而“知己”與“知彼”相比較，“知彼”就更為重要。而對生死相敵的對手，這一條則更為重要。偉大的斗士都是不會(huì)隨便輕視他的對手的。要做到“知彼”，最好的方法莫過于站在對方的立場看問題。失敗者的一個(gè)重要原因是，他們從來都不懂得站在對方的立場看問題。?

創(chuàng)建了著名的松下電器公司的松下幸之助先生，在做生意的過程中，總結(jié)出了一條重要的人生經(jīng)驗(yàn)：站在對方的立場看問題。?

人們交往之間，總有許多分歧。松下幸之助總希望縮短與對方溝通的時(shí)間，提高會(huì)談的效率，但卻一直因?yàn)殡p方存在不同意見、說不到一塊兒而浪費(fèi)掉大量時(shí)間。他知道，對方也是善良的生意人，彼此并不想坑害對方。在23歲那年，有人給他講了一則故事——犯人的權(quán)利。他終于從中領(lǐng)悟到一條人生哲學(xué)。憑借這條哲學(xué)，他與合作伙伴的談判突飛猛進(jìn)，人人都愿意與他合作，也愿意做他的朋友。?

松下電器公司能在一個(gè)小學(xué)沒讀完的農(nóng)村少年手上，迅速成長為世界著名的大公司，就與這條人生哲學(xué)有很大關(guān)系。?

這條哲學(xué)很簡單：站在對方的立場看問題。?

故事是這樣的：? 某個(gè)犯人被單獨(dú)監(jiān)禁。有關(guān)當(dāng)局已經(jīng)拿走了他的鞋帶和腰帶，他們不想讓他傷害自己(他們要留著他，以后有用)。這個(gè)不幸的人用左手提著褲子，在單人牢房里無精打采地走來走去。他提著褲子，不僅是因?yàn)樗チ搜鼛?，而且因?yàn)樗チ?5磅的體重。從鐵門下面塞進(jìn)來的食物是些殘羹剩飯，他拒絕吃。但是現(xiàn)在，當(dāng)他用手摸著自己的肋骨的時(shí)候，他嗅到了一種萬寶路香煙的香味。他喜歡萬寶路這種牌子。?

通過門上一個(gè)很小的窗口，他看到門廊里那個(gè)孤獨(dú)的衛(wèi)兵深深地吸一口煙，然后美滋滋地吐

出來。這個(gè)囚犯很想要一支香煙，所以，他用他的右手指關(guān)節(jié)客氣地敲了敲門。?

衛(wèi)兵慢慢地走過來，傲慢地哼道：“想要什么?”?

囚犯回答說：“對不起，請給我一支煙……就是你抽的那種：萬寶路?！?

衛(wèi)兵錯(cuò)誤地認(rèn)為囚犯是沒有權(quán)利的，所以，他嘲弄地哼了一聲，就轉(zhuǎn)身走開了。?

這個(gè)囚犯卻不這么看待自己的處境。他認(rèn)為自己有選擇權(quán)，他愿意冒險(xiǎn)檢驗(yàn)一下他的判斷，所以他又用右手指關(guān)節(jié)敲了敲門。這一次，他的態(tài)度是威嚴(yán)的。

那個(gè)衛(wèi)兵吐出一口煙霧，惱怒地扭過頭，問道：“你又想要什么?”?

囚犯回答道：“對不起，請你在30秒之內(nèi)把你的煙給我一支。否則，我就用頭撞這混凝土墻，直到弄得自己血肉模糊，失去知覺為止。如果監(jiān)獄當(dāng)局把我從地板上弄起來，讓我醒過來，我就發(fā)誓說這是你干的。當(dāng)然，他們決不會(huì)相信我。但是，想一想你必須出席每一次聽證會(huì)，你必須向每一個(gè)聽證委員會(huì)證明你自己是無辜的；想一想你必須填寫一式三份的報(bào)告；想一想你將卷入的事件吧——所有這些都只是因?yàn)槟憔芙^給我一支劣質(zhì)的萬寶路！就一支煙，我保證不再給你添麻煩了?！?

衛(wèi)兵會(huì)從小窗里塞給他一支煙嗎?當(dāng)然給了。他替囚犯點(diǎn)了煙了嗎?當(dāng)然點(diǎn)上了。為什么呢?因?yàn)檫@個(gè)衛(wèi)兵馬上明白了事情的得失利弊。?

這個(gè)囚犯看穿了士兵的立場和禁忌，或者叫弱點(diǎn)，因此滿足了自己的要求——獲得一支香煙。

松下幸之助先生立刻聯(lián)想到自己：如果我站在對方的立場看問題，不就可以知道他們在想什么、想得到什么、不想失去什么了嗎??

僅僅是轉(zhuǎn)變了一下觀念，學(xué)會(huì)站在對方的立場看問題，松下先生立刻獲得了一種快樂——發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)真理的快樂。后來，他把這條經(jīng)驗(yàn)教給松下的每一個(gè)員工。?

站在對方的立場考慮問題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你變成了別人肚子里的蛔蟲，他所思所想、所喜所忌，都進(jìn)入你視線中。在各種交往中，你都可以從容應(yīng)對，要么伸出理解的援手，要么防范對方的惡招。對于圍棋高手來講：對方好點(diǎn)就是我方好點(diǎn)，一旦知道對方出什么招，大概就勝券在握了。?

當(dāng)然，有太多的人不懂得如何運(yùn)用這條規(guī)則，這是導(dǎo)致他們?nèi)松〉囊淮笤?。可是，也許他們至死都不知道，由于不懂得站在對方的立場考慮問題，他們喪失了許多可以成功的機(jī)會(huì)，因?yàn)闆]有人教他們。

第一流的人沒有時(shí)間可以像凡夫俗子一樣浪費(fèi)，他要以并不長的生命，完成許多一流的事。他不能過凡夫俗子的生活，不能在人生的許多事情上，作凡夫俗子的反應(yīng)，他必須放棄或減少凡夫俗子的快樂、郊游、娛樂、愛恨、爭執(zhí)、答辯和澄清。他必須忍住不為小事所纏，他有很快分辨出什么是無關(guān)的事項(xiàng)的能力，然后馬上砍掉它。假如一個(gè)人過于努力想把所有事都做好，他就不會(huì)把最重要的事做好。

班尼斯說過：“純治理人也許能把事情做對，但是真正的領(lǐng)導(dǎo)人重視的是做正確的事情?！爆F(xiàn)代人的一大問題是開始太隨意，注重力分散。分不清輕重緩急，也不善于區(qū)分大小。假如碰巧能力較強(qiáng)，即便錯(cuò)誤的事情也能做得很好，不利的局面也多能扭轉(zhuǎn)，但會(huì)無謂地耗費(fèi)很多的時(shí)間和感情。

“最聰明的人是那些對無足輕重的事情無動(dòng)于衷的人。但他們對那些比較重要的事務(wù)卻總是做不到無動(dòng)于衷。那些太專注于小事的人通常會(huì)變得對大事無能”。抓住大事，小事自會(huì)照顧好自己。一流人物大都具備無視“小”(人物、是非)的能力，在你往前奔時(shí)，你不可以對路邊的螞蟻、水邊的青蛙太在意的——當(dāng)然有毒蛇攔路是不行的?！凹偃缫劝岬羲械恼系K才行動(dòng)，那就什么也做不成”。

許多人整天忙著處理瑣碎的事情，總是抱怨挪不出時(shí)間做正經(jīng)事。其實(shí)他們的潛意識在逃避做正經(jīng)事。因?yàn)樽龃笫率切枰胂窳?、判定力、勇氣和自信的?/p>

和低手較量越多自己越臭

有一次，一只鼬鼠向獅子挑戰(zhàn)，要同它決一雌雄。獅子果斷地拒絕了?！霸趺矗摈笳f，“你害怕嗎?”

“非常害怕，”獅子說，“假如答應(yīng)你，你就可以得到曾與獅子比武的殊榮；而我呢，以后所有的動(dòng)物都會(huì)恥笑我竟和鼬鼠打架?！?/p>

“老鼠比賽的麻煩在于，即使贏了，你仍然是一只老鼠”。對于低層次的交往的較量，大人物是不屑一顧。在斗爭中尤其如此。你假如與一個(gè)不是同一重量級的人爭執(zhí)不休，就會(huì)浪費(fèi)自己的很多資源，降低人們對你的期望，并無意中提升了對方層面。

同樣的，一個(gè)人對瑣事的愛好越大，對大事的愛好就會(huì)越小，而非做不可的事越少，越少遭碰到真正問題，人們就越關(guān)心瑣事，這就如同下棋一樣，和不如自己的人下棋會(huì)很輕松，你也很輕易獲勝，但永遠(yuǎn)長不了棋藝，而且這樣的棋下多了，棋藝會(huì)越來越差，所以好棋手寧可少下棋，也盡量不和不如自己的人較量。威廉·詹姆斯說過：“明智的藝術(shù)就是清醒地知道該忽略什么的藝術(shù)?！辈灰徊恢匾娜撕褪逻^多打攪，因?yàn)椤俺晒Φ拿卦E就是抓住不放”。

懶人推動(dòng)了歷史

成功人士和那些具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人，往往都傾向于做自己喜歡和認(rèn)為重要的事，而其他事，能不做就不做，能推遲就推遲，實(shí)在非做不可的話，也要想個(gè)最簡便的做法。而事實(shí)上，人類的許多發(fā)明創(chuàng)造都是源自這種懶人的想法。所以有人戲言，是懶人推動(dòng)了歷史發(fā)展，懶人更適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是做正確的事，而不是正確地做事。工作過于努力的人沒時(shí)間去賺大錢。許多人都抱怨：“我工作太辛勞，簡直沒有時(shí)間去讀書和思考?！边@句話的意思是滿足生計(jì)的需求已占據(jù)了一切，以至于你沒時(shí)間去考慮未來的機(jī)會(huì)。懶人往往比勤快人更適合做領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗袝r(shí)間思考，有時(shí)間補(bǔ)養(yǎng)。在蟻國中，蟻王往往是最懶的。

騎腳踏車的人走不遠(yuǎn)。假如你過于忙碌地工作而沒有時(shí)間去思考你做的事，你將無法充分利用你的成就。降低工作量后，你才有空做廣泛而非狹隘的研究。假如你過于專注于自己小小的領(lǐng)域，就不會(huì)知道其他領(lǐng)域也許對你目前從事的事有極大影響的信息和思想。除非有時(shí)間廣泛涉獵、學(xué)習(xí)他人所做的事，否則全新的發(fā)明極少發(fā)生，創(chuàng)新不可能發(fā)生。創(chuàng)新幾乎總只是將兩種以上已知的觀念以新奇的方式組合在一起。信息單薄、思想簡單的人，難以成為創(chuàng)造型和領(lǐng)導(dǎo)型的人物。

有時(shí)降低工作量并非出于自愿，而是環(huán)境所能提供的機(jī)會(huì)有限使然。正如年輕的丘吉爾在印度時(shí)的情形：派駐在印度的丘吉爾便利用了當(dāng)時(shí)的空閑時(shí)間重新閱讀在大學(xué)時(shí)所忽略的書籍。這段經(jīng)歷使他受益終身。

注重力是一種資源

溫瑞安說過：“真正高手會(huì)把精、氣、神集中于一擊?！倍谏钪?，集中精力更是一種明智。因?yàn)樵谝欢〞r(shí)期內(nèi)，一個(gè)人的資源和能量是有限的，你無法同時(shí)做好數(shù)件同等重要、難度又都很大的事情。而瑣事也同樣會(huì)占據(jù)你的空間，消磨你的意志。世界的開放性和信息的劇增，給集體選擇和個(gè)人的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)，但也帶來了大量的精神渙散和疲憊。選擇像一條河流，它變得越寬，就有越多的人淹死在里面。人們需要越來越強(qiáng)的游泳技巧，更需要游向正確的方向，因?yàn)槟悴豢赡芫瓦@么游下去。

不值得做的事，會(huì)讓你誤以為自己完成了某些事情。你消耗了大量時(shí)間與精力，得到的可能僅僅是一絲自我安慰和虛幻的滿足感。當(dāng)夢醒后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)該做的事一件都沒有做，而自己卻已疲憊不堪。而不值得做的事還會(huì)賦予自己生命。“一項(xiàng)活動(dòng)的單純規(guī)律性會(huì)逐漸演變?yōu)楸厝恍浴?。一段時(shí)間之后，人們會(huì)說：“我們不應(yīng)該讓它消失，我們已經(jīng)做這么久了?！边@就像有的人明明不喜歡自己的戀人，卻還是要在一起，因?yàn)樵谝黄鸷芫昧耍?xí)慣使人不愿再做別的選擇。但最終，一個(gè)人要為自己做了不值得做的事付出代價(jià)，這件事情越大，代價(jià)就越大。

知難而退勝過知難而進(jìn)

知難而退有時(shí)比知難而進(jìn)更重要，更富有聰明。

“假如一開始沒成功，再試一次，仍不成功就該放棄；愚蠢的堅(jiān)持毫無益處”。在正確的時(shí)機(jī)退幕，是一切出色演出的高潮，就像葉利欽的1999年12月31日。同樣的，沒有幾本書值得全部讀完。你花了錢買一本書或雜志，并不代表你必須讀完它以免浪費(fèi)金錢，你的時(shí)間是無法回收的資源，你花的錢則不是。有人說：“你所要做的就是在一分鐘內(nèi)知道一本5萬字的書并不符合你的期望，然后決定不讀。”速讀的能力不僅體現(xiàn)在讀書上，更體現(xiàn)在人際交往中。

結(jié)束一件事或一份感情，有時(shí)候比開始要難。我能理解日久生情和戀戀不舍。但我不理解的是：為什么明知道錯(cuò)了，還不去改？知錯(cuò)就改，是一個(gè)人有力量、有決心的標(biāo)志，更是一個(gè)人有希望、有成就的根本。其實(shí)生活很簡單：東西丟了，找一下，實(shí)在找不到，就忘了它，去找下一個(gè)。摔倒了，爬起來，拍拍灰塵，繼續(xù)趕路。不能盡快地結(jié)束，就不能盡快地開始；不能很好地結(jié)束，就不能很好地開始。“后悔是一種耗費(fèi)精神的情緒”。后悔是比損失更大的損失，比錯(cuò)誤更大的錯(cuò)誤。心還在夢就在，你就可以從頭再來，從頭再來是一種人生的豪邁。

正確的時(shí)間和正確的地點(diǎn)

看足球比賽，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，最優(yōu)秀的射手就是最善于捕捉戰(zhàn)機(jī)的人，他們總能在正確的時(shí)間出現(xiàn)在正確的地點(diǎn)上。好射手是會(huì)跑位的人。其實(shí)，一切“頂尖高手”和成功人士都是很擅長把握時(shí)機(jī)、選擇環(huán)境的。有人曾經(jīng)總結(jié)出一個(gè)“一二三定律”，即戀愛不要超過一年、學(xué)英語不要超過兩年、在一個(gè)工作崗位上不要超過三年。這似乎是句戲言，但卻可以給人一些啟發(fā)。人只有在不斷的變化中才能最大限度地發(fā)掘潛能、提升自我，而較久的停滯往往會(huì)使人心理趨向麻木、心態(tài)趨于變老，導(dǎo)致思維定型和過于專業(yè)化，同時(shí)在一個(gè)環(huán)境居留過久也會(huì)因恩怨過多而不利自身的發(fā)展。所以我們經(jīng)常看到，那些不斷流動(dòng)的干部往往升遷最快，那些南來北往的人往往易發(fā)大財(cái)，那些“農(nóng)村包圍城市”的人往往會(huì)搖身一變而成名人。任何一個(gè)人都沒有理由忽視這樣一個(gè)事實(shí)：這是講求速度、講求效率的流動(dòng)性極強(qiáng)的時(shí)代，一切事物都是在流動(dòng)中得到發(fā)展從而超越自我的。對于一個(gè)渴望成功的人來說，有時(shí)就必須離開熟悉的環(huán)境，離開熟悉的領(lǐng)域，到更遠(yuǎn)、更利于自己發(fā)展的地方去開拓、去進(jìn)取。須知，一個(gè)坐著不動(dòng)的人，是不可能在正確的時(shí)間出現(xiàn)在正確的地點(diǎn)的。

在英國，有人曾統(tǒng)計(jì)過，最富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新新精神的人，絕大多數(shù)是生長在外地的人。以“創(chuàng)新”著稱于世的美國人，很難找到一生固守一地的。所以人們講美利堅(jiān)民族是一個(gè)“無根”的民族。在改革后的我國農(nóng)村，先富起來的農(nóng)民中有不少是復(fù)員退伍的軍人和跑外的人。他們廣見博識，對黨的政策反映敏感，領(lǐng)會(huì)得快?？梢?，創(chuàng)新的人才，只能出現(xiàn)在流動(dòng)的社會(huì)，現(xiàn)代人只能在流動(dòng)中形成。這不僅是邏輯的推論，更是歷史的事實(shí)。

一個(gè)人要有所創(chuàng)新，必須具備三個(gè)基本素質(zhì)，即：識、膽、才。識：指的是眼力，對事務(wù)的洞察力、敏感性；膽：指的是魄力，敢于探險(xiǎn)的精神；才：指的是智力、文化水平、技藝、方法。三者互為依存，缺一不可。這三方面素質(zhì)的形成，很大成度上取決于一個(gè)人所具有的信息量，而信息量的多少，與其工作環(huán)境、居住條件、流動(dòng)性有很大關(guān)系。

一個(gè)人如果長期在一個(gè)相對不變的環(huán)境中，循環(huán)往復(fù)的生活，沒有新信息激發(fā)他去思考、去比較，很容易思維僵化，更難有預(yù)測未來的能力。相反，一個(gè)人若生活在無限廣闊的的天地里，處于不斷變化的環(huán)境中，接觸一些新的信息，“摩擦生熱”的法則就會(huì)發(fā)生作用。他可以思路大開，把自己在不同環(huán)境中觀察到的東西加以比較，找出規(guī)律，并以此預(yù)測未來，發(fā)現(xiàn)社會(huì)的“大趨勢”。因?yàn)樯鐣?huì)總是處于平衡的運(yùn)動(dòng)中，某些地方的今天，往往是另一些地方的明天。

一個(gè)人長期依偎在父母身邊，每說一句話都要看看周圍人的眼色，特別是父母對自己的反映。這就導(dǎo)致他遇事謹(jǐn)小慎微，工作循規(guī)蹈矩。相反，如果置身于大千世界，他就敢想敢說，敢于向傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，敢于冒險(xiǎn)，敢于創(chuàng)新。一個(gè)人走向四方，要適應(yīng)新環(huán)境，這就激發(fā)了他的求知欲，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)就會(huì)成為一種天職；與知識豐富的人一起工作，可以培養(yǎng)他的競爭力、進(jìn)取心、好勝心，就會(huì)孜孜不倦地追求，以獲得勝過別人的能力；新的知識輸入，不僅增大他的知識存儲量，而且使他原有的知識發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”，引起知識膨脹；廣泛的社會(huì)交往更使他思路開闊，樂于接受新的東西；工作、職業(yè)和地點(diǎn)的變化，加強(qiáng)了他對環(huán)境的適應(yīng)性，有利于對變化無常的社會(huì)做出反映；遠(yuǎn)離父母，使他失去靠山，養(yǎng)成獨(dú)立生活的習(xí)慣，有利于培養(yǎng)決策能力和果斷性；選擇職業(yè)自由度的加大有利于用其所長，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。在現(xiàn)代社會(huì)，衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)不僅是他的知識存量，更重要的是他的創(chuàng)新的能量。如果一個(gè)人不把他所掌握的知識當(dāng)作創(chuàng)新的源泉，他對社會(huì)將是一個(gè)廢才。

在未來的時(shí)代，我們不可能在父母的保護(hù)下生存，血緣關(guān)系的臍帶不可能給我們輸送生活養(yǎng)料，家庭的地位不可能再?zèng)Q定我們自己的地位，救生圈不可能再是關(guān)系網(wǎng)，不應(yīng)再把自己禁錮在家庭的脈脈溫情之中，不應(yīng)再為自己的出身感到驕傲或自卑。我們這一代人應(yīng)該把愛的重心由家庭轉(zhuǎn)向社會(huì)。

沖破一切狹隘觀念的束縛，到祖國最需要的地方去干番事業(yè)吧！

找到他，說自己的公司想做一個(gè)小規(guī)模的調(diào)查。朋友希望年輕人出面，把業(yè)務(wù)接下來，然后朋友自己去運(yùn)作，最后的調(diào)查報(bào)告由年輕人把關(guān)；當(dāng)然，朋友會(huì)給年輕人一筆費(fèi)用?！　∧谴_是一筆很小的業(yè)務(wù)，沒什么大的問題。市場調(diào)查報(bào)告出來后，年輕人很明顯地看出其中的水分，但他只是做了些文字加工和改動(dòng)，就把它交了上去?！　∈虑榫瓦@樣過去了?！　啄旰蟮囊惶?，年輕人與別人組成一個(gè)項(xiàng)目小組，一塊去完成北京新開業(yè)的一家大型商場的整體營銷方案。不料，對方的業(yè)務(wù)主管明確提出，對年輕人的印象不好，要求換人；原來，該主管正是當(dāng)年市場調(diào)查項(xiàng)目的那個(gè)委托人。　　也許，年輕人只是偶然地遇到這兩件事，從而失去了自己的機(jī)會(huì)；但這種偶然性當(dāng)中其實(shí)已包含了必然性，因?yàn)樵绞菑奈⒉蛔愕赖男∈律希侥芸闯鲆粋€(gè)人的本質(zhì)來。一個(gè)對自己經(jīng)手的事情敷衍塞責(zé)的人，怎么可能是認(rèn)真、敬業(yè)的人呢，這樣的人，怎么能夠贏得別人的信任與賞識呢?年輕人最初的草率，已注定他日后將喪失良機(jī)。反之，一個(gè)人若是對自己所做的每一件事都竭盡全力，那他必將為自己贏得越來越多的機(jī)遇。　　1903年，帕特·奧布瑞恩在紐約參加一出名為《向上，向上》的話劇演出。其中有一段是帕特與兩個(gè)怒氣沖沖的人爭執(zhí)不休的表演?！　∮捎谶@出話劇的反響不夠理想，劇團(tuán)后來移到一家小劇院去演出。演員的薪水也削減了，他們的前途一片黯淡。然而，多年的教育，使得帕特養(yǎng)成了“凡事盡力而為”的習(xí)慣；因此每一次演出，他的整個(gè)身心都融化在角色中，從場上下來時(shí)總是滿身大汗。　　8個(gè)月后的一天，帕特接到一個(gè)電話，邀請他參加電影《扉頁》的拍攝。　　原來，《扉頁》的導(dǎo)演劉易斯·米爾斯頓偶然間看到了《向上，向上》，帕特在桌邊與人爭吵的那一幕給他留下了深刻的印象。于是，他推薦帕特在《扉頁》里一場戲中扮演一個(gè)角色?！　∵@是帕特·奧布瑞恩銀幕生涯的起點(diǎn)。日后，他成了非常著名的電影明星?！　÷L的一生中，每個(gè)人的命運(yùn)看似變化莫測，但實(shí)際上，我們今天所走的每一步，都已為明天埋下了伏筆。也就是說，我們的明天，是由今天的所作所為決定的。歲月的長河中，我們所做的每一件事，都如同我們隨手撒下的一粒種子，在時(shí)光的滋潤下，那些種子慢慢地生根、發(fā)芽、抽枝、開花，最終結(jié)出屬于自己的果實(shí)。

在娛樂圈我一直有兩個(gè)偶像,一個(gè)是劉德華,一個(gè)是周星馳,在兩個(gè)細(xì)節(jié)上我對他們有深深的敬意。

　　先說劉德華。在2007年另一個(gè)歌星的演唱會(huì)上,他作為嘉賓出場,唱了一首《冰雨》。當(dāng)時(shí)舞臺現(xiàn)場制造出一場大雨,而劉德華在雨中唱完這首歌,全身淋濕。作為一個(gè)巨星,他有沒有必要在一個(gè)別的歌星的演唱會(huì)上做出這樣的舉動(dòng)?他如果唱一首其他的歌,或者就唱《冰雨》,但現(xiàn)場不必造雨,會(huì)影響他的江湖地位嗎?不會(huì)!但他依舊這么去做,因?yàn)樗莿⒌氯A。他唱不過張學(xué)友,演不過周潤發(fā),但他一直是一線巨星,為什么?因?yàn)樗麑ψ约旱囊?他每一次出現(xiàn)在觀眾面前必須是完美的,不容有任何的缺陷。正是這種態(tài)度,這種對自己的苛求,才有他今天歌壇常青樹的地位。

　　再說周星馳?！拔逡弧逼陂g我又看了一遍他的《喜劇之王》。事實(shí)上周星馳的一生就像一場“喜劇之王”,從不成功的跑龍?zhí)组_始,屢受挫折,幾乎所有的打擊和失敗都沖著他來,但他靠什么堅(jiān)持下來?靠對自己的信心。我最喜歡他的一句話就是:“我是一個(gè)專業(yè)的演員”。被人呵斥“連龍?zhí)锥寂懿缓谩钡臅r(shí)候,他堅(jiān)信“我是一個(gè)專業(yè)的演員”,每天去看《演員的自我修養(yǎng)》,每天去學(xué)習(xí)、去改正、去嘗試、去表現(xiàn)。當(dāng)所有的失敗都無法挫滅他內(nèi)心的信心時(shí),失敗退卻了。人生如戲,只要你夠投入,一心一意地想做好一件事,沒有什么可以阻擋你。

　　你相信什么,就能成為什么。因?yàn)槭澜缟献羁膳碌膬蓚€(gè)詞,一個(gè)叫認(rèn)真,一個(gè)叫執(zhí)著。認(rèn)真的人改變自己,執(zhí)著的人改變命運(yùn)。

我工作的那家私企是一家家族企業(yè),我的很多手下都是與老板沾親帶故的人,所以很多明明很簡單的事,處理的時(shí)候卻總是讓我感到頭疼。

一次,由于QC檢測員阿楷的疏忽,把一批不合格產(chǎn)品包裝了,好在那天我抽檢時(shí)查了出來,才沒有出廠造成更大的失誤。按道理我應(yīng)該記阿楷的過,但我知道他是老板的親外甥,我怕得罪了他,最終還是放了他一馬?？墒沁@樣一來,其他人都對我有意見了,我的工作越來越被動(dòng),被上司批評的次數(shù)越來越多。

那是個(gè)雙休日,我到一個(gè)工地里找在那里當(dāng)技術(shù)員的同學(xué)小田。小田正在工地上轉(zhuǎn)悠,見我來了,就找了幾塊磚墊在地上讓我坐下。我和他聊著聊著,就說到了工作上的煩惱。

他聽了,笑笑,忽然指著前方正圍坐在一起聊天的工人對我說,你看看,他們在干什么?原來是一個(gè)大個(gè)子在夸耀自己強(qiáng)壯有力,還嘲笑著他身邊的幾位老工人。最后,有個(gè)老工人忍無可忍地說:“伙計(jì),我敢用一個(gè)星期的薪水跟你打賭,我可以用這架獨(dú)輪車把一樣?xùn)|西推到那堵墻那里,而你無論如何都沒有辦法把這東西推回來!”大個(gè)子大笑:“哈哈!我賭!”結(jié)果,那個(gè)老工人走過去,扶起獨(dú)輪車,微笑著對著大個(gè)子點(diǎn)頭:“來,坐進(jìn)來。”大個(gè)子一下子漲紅了臉,愣在了那里?？礋狒[的工人們一陣爆笑。我也笑起來:“把自己裝進(jìn)去了,他還能推得動(dòng)嗎?”

小田也笑著說:“是呀,把自己裝上車了,當(dāng)然推不動(dòng)了。你不覺得你的工作狀態(tài)和這件事很相似嗎?假設(shè)你的工作就是要推動(dòng)一輛獨(dú)輪車,那你所要做好的應(yīng)該是全神貫注地去推好它?？墒?你卻把自己裝進(jìn)了車?yán)?做什么首先考慮自己的利弊得失,怎么能做好工作呢?”

我的臉紅到了耳根。是的,推不好車不能怨路難走,更不能怪車上的東西重,重要的是,不管做什么事,都不要只考慮自己的私利,不要把自己裝進(jìn)車子里,否則,你再有力量,也將局限于一隅,無法大展拳腳了。

早晨我駕車上班時(shí),通常會(huì)遇到3個(gè)賣報(bào)的年輕人。他們每一個(gè)人都有一套屬于自己的賣報(bào)策略。但其中一人總能最先賣完報(bào)紙。事實(shí)上,另外兩人所處的位置比他優(yōu)越很多。等我日復(fù)一日地從賣報(bào)人身邊經(jīng)過時(shí),我逐漸意識到,那個(gè)人的成功與他選擇的位置毫無關(guān)系。

第一個(gè)賣報(bào)人,總是站在丁字路口,他永遠(yuǎn)是一副愁眉苦臉的樣子。當(dāng)乘車人招手索要報(bào)紙時(shí),他緩慢地走過去,當(dāng)顧客剛看清他那招牌式的苦瓜臉時(shí),他已經(jīng)生硬地將報(bào)紙塞進(jìn)了車窗。如果趕上雨天,則很難覓到他的蹤影。一般情況下,雨天買不到他的報(bào)紙。我并不怪罪他,但當(dāng)我迫切想買某一張報(bào)紙,而又無法看到時(shí),我就難以忍受他這樣的工作態(tài)度了。所以,后來我再也不從他那里買報(bào)紙了。

第二個(gè)賣報(bào)人,站在十字路口,紅綠燈帶給他不少便利。一旦乘車的人被紅燈所阻,他就前前后后地在停下的車隊(duì)旁奔跑著,大聲叫喊著他所賣報(bào)紙的名字。我有幾次試圖從他那里買一份報(bào)紙,但都未能如愿,因?yàn)樗偸敲τ诒寂?很難鎖定他的位置。我招手、喊叫,但他似乎從來就沒有注意到我。

第三個(gè)賣報(bào)人,則總是固定地站在繁華街道的中央。雙腿略微分開,以保持他的站姿。他的手中拿著幾份報(bào)紙放在胸前,以使司機(jī)和乘客從他身邊駛過的時(shí)候,能夠瞥一眼大字標(biāo)題。他從來不隨著車輛走動(dòng),他總是等著他的顧客駛向他的身邊。他用使人愉快的“早上好”問候每一個(gè)從他身邊過去的人,當(dāng)有人慢下來打算購買報(bào)紙時(shí),他的臉上綻放出燦爛的笑容。他友好的態(tài)度給我留下了深刻印象。當(dāng)我駕車離開時(shí),他在后面大聲說道:“謝謝你!祝你有快樂的一天!明天見!”他總是設(shè)法在賣出報(bào)紙的幾秒鐘內(nèi),把這些話語說得清清楚楚,又悅耳動(dòng)聽。

今天你看見我還在這家公司，那是因?yàn)槲以?jīng)遇見一位智者，他在我最彷徨的時(shí)候，告訴我一個(gè)職場真理——在職場中，要把自己變成水，可以被裝進(jìn)任何的容器?！?/p>

　　說這番話的是我的一位朋友阿強(qiáng)，他在一家名氣較大的公司工作，論學(xué)歷他有碩士文憑，論才干他的模具設(shè)計(jì)能力突出，可是卻總得不到公司領(lǐng)導(dǎo)的提拔和重用。因?yàn)樗粚Ｗ⒂诩夹g(shù)，不肯花時(shí)間搞人際關(guān)系。

　　最后，在無法忍受主管的反復(fù)無常，看不慣主管的假公濟(jì)私時(shí)，他決定辭職。遞交辭職信時(shí)，在樓梯間遇見一位相鄰部門的經(jīng)理，因?yàn)榕c他僅有數(shù)面之緣，兩人互相微微一笑，點(diǎn)頭招呼。

　　經(jīng)理看見阿強(qiáng)手上的辭職信，一臉的驚訝，對他說：“如果你另有高就，那恭喜你。如果是為了你們部門的主管，那你可要考慮一下：你一定要學(xué)會(huì)如何與不同的人相處，不然你永遠(yuǎn)都會(huì)遇見這種人，然后手足無措?！?/p>

　　這位不太熟悉的經(jīng)理的一席話，一下子說到了針尖上。一個(gè)很多職場人憤憤然跌跌撞撞沒有搞懂的問題，原來只在這簡短的幾句話里。

　　阿強(qiáng)被震動(dòng)了。之后，他撕掉了那封辭職信，重新回到崗位上，練習(xí)著如何與看不慣的主管相處，雖然他仍然不認(rèn)同一些違反他的做人原則的事情，但他開始不去較真，盡量去看事情好的一面，從而和主管之間也從對立變的平和。

　　一年后，阿強(qiáng)因?yàn)闃I(yè)務(wù)突出，被總公司調(diào)去組建分公司，并擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

　　他還是經(jīng)常遇見那位點(diǎn)撥了他幾句話的經(jīng)理，經(jīng)理依然有著一副酷酷的表情。雖然阿強(qiáng)從沒有開口向他說聲謝謝，但他永遠(yuǎn)記得那一天，曾在樓梯間遇見這位智者，幾句淡淡的話，開解了一顆原本冷凍又充滿棱角的石頭般的心。

要學(xué)會(huì)感謝別人的懶惰，因?yàn)檎撬麄兊膽卸瑁攀刮覀儞碛辛烁嘧鍪碌臋C(jī)會(huì)，為我們搭起了展示才華的舞臺與通向成功之路的臺階。

　　我大學(xué)畢業(yè)到一家集團(tuán)公司的辦公室當(dāng)文員。辦公室主任有一特長，即文章寫得好，很有思想，公司董事長很器重他，董事長的講話稿和企業(yè)的年終總結(jié)等一系列重大文章都是出自他的手筆。

　　我到辦公室后，只能是個(gè)打雜的，臟活、累活、沒名沒利的活全歸我干了。我到后，主任變得越來越懶，一些本來該由他親自去做的工作，也往往推給我去做。

　　由于企業(yè)名氣大，企業(yè)經(jīng)常要參加省市組織的諸如長跑、登山、演出等活動(dòng)，要現(xiàn)場采訪、拍照。這樣的工作時(shí)間長，又不算加班，主任便安排我去。

　　公司會(huì)議常常利用晚上的業(yè)余時(shí)間，董事長一開會(huì)常常忘記時(shí)間，一直開到凌晨。而開會(huì)需要錄音、做記錄。這么辛苦，主任就總讓我去。這樣一來，我很多晚上的時(shí)間參加會(huì)議，第二天還要整理記錄，寫報(bào)道，工作量增加很多。

　　我們一些新來的大學(xué)生在一起時(shí)，常常數(shù)落那些老同志，如何的懶和刁，剝削我們的勞動(dòng)，占用我們的時(shí)間，把我們的智慧與勞動(dòng)成果占為己有，為此憤憤不平，而且有的人還為此一走了之。

　　一次省電視臺的記者要采訪董事長，董事長時(shí)間比較緊，于是安排在星期天的晚上8點(diǎn)鐘。

　　董事長讓主任陪同。可是主任家離公司較遠(yuǎn)，騎自行車要40分鐘。于是他叫我去陪同。我一聽就來氣了，平時(shí)晚上總讓加班，我就已經(jīng)滿肚子意見了，星期天還讓我來，太那個(gè)了吧。更何況這件事董事長就是讓他參加的，我和女朋友還有個(gè)約會(huì)。我很想頂他，但后來想想還是不情愿地參加了。

　　那天在接受電視臺記者采訪時(shí)，董事長興致非常好，冒出了好幾個(gè)火花，即企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是十年了，要“十年歸零”，進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，并且準(zhǔn)備在十周年大慶時(shí)有大的動(dòng)作。

　　本來這次采訪只談半小時(shí)，但由于董事長與記者們非常談得來，他們一談就是兩個(gè)多小時(shí)，后來還一起去喝茶。當(dāng)一切都結(jié)束時(shí)已經(jīng)是凌晨一點(diǎn)了。當(dāng)送走記者，我已經(jīng)非常困了，沒有洗漱倒頭就睡了。

　　第二天我把采訪紀(jì)要整理好，交給董事長。后來又采寫了一篇企業(yè)報(bào)刊發(fā)表的文章，文章標(biāo)題是“十年歸零從頭越”——董事長發(fā)出第二次創(chuàng)業(yè)動(dòng)員令。董事長感到我非常敏銳地捕捉到了他的靈感，并且文章的重點(diǎn)突出，主題新穎。董事長非常高興，順便問了昨天晚上主任為什么沒有來。我說：“他家離得比較遠(yuǎn)。”董事長接著說：“要感謝身邊的懶人，要多為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)！”

　　從那以后，董事長便常叫我到辦公室去，他有些什么思想、感悟都讓我整理。再后來年終總結(jié)報(bào)告也讓我寫。還給我的工資翻了一倍。我漸漸成了公司的紅人，也得到了更多、更大的鍛煉。

　　很多時(shí)候，有不少人們不愿做的額外的繁瑣工作擺在我們面前，我們常常不是積極地接受并且努力地做好，而是畏難發(fā)愁、設(shè)法躲避，總是沉溺于抱怨和牢騷，以一種消極、悲觀的心態(tài)等待、觀望或者被動(dòng)應(yīng)付。如果從另一個(gè)角度來看，有更多的工作做，應(yīng)當(dāng)是一件非常幸運(yùn)的事情。因?yàn)椋ㄟ^做更多的工作，可以提高自己的能力，增加處世的經(jīng)驗(yàn)，提高自己做事的品質(zhì)。所以，當(dāng)額外的工作降臨到面前時(shí)，我們要珍惜這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，緊緊地抓住它，不要讓它白白地從眼前溜走。

　　天上掉餡餅，總有它憑空而降的原因。所以，我們要學(xué)會(huì)感謝別人的懶惰，因?yàn)檎?/p>